序
第一章 為何上市 / 1
上市的利與弊 / 3
官僚眼中的上市企業 / 6
對公司治理的研究 / 8
開始設立基金：結識歐力士社長宮內義彥 / 13
發動日本第一場敵意TOB / 18
苛刻的外國投資傢們 / 20
第二章 投資傢、經營者和公司治理 / 22
我不適閤當經營者 / 23
我的投資戰術：期望值、內部收益率、風險評估 / 28
投資傢和經營者的分離 / 32
何為優秀的經營者 / 35
公司治理：投資傢監督經營者的製度 / 38
引進纍積投票製度的必要性：東芝的重大失誤 / 40
第三章 在TOKYO STYLE打響委托書爭奪戰 / 46
嚮TOKYO STYLE投資的開始 / 48
和社長短短15分鍾的麵談 / 50
勃然大怒的伊藤洋華堂董事長伊藤雅俊 / 53
決一死戰的股東大會 / 58
提起股東代錶訴訟的原因 / 61
漫長戰役的終結 / 62
第四章 日本放送和富士電視颱 / 67
富士産經集團的畸形結構 / 71
與日本放送股票連動的“富士電視颱股票” / 72
集團下屬公司高管們的小九九 / 74
正式嚮日本放送投資 / 77
未被采納的提案 / 79
我看到的活力門對決富士電視颱 / 82
逮捕 / 85
第五章 阪神鐵路公司大重組計劃 / 88
西武鐵路改革之夢：與堤義明的對話 / 91
轉戰投資阪神鐵路 / 97
不思考公司未來的經營者們 / 101
阪神虎隊的上市計劃：星野仙一的驚人一語 / 104
夢想再次破滅 / 106
第六章 對IT企業的投資：風險企業的經營者們 / 111
IT泡沫和泡沫的破滅 / 113
光通信和Crayfish / 115
USEN、Cyber Agent和GMO / 118
樂天：三木榖浩史積極的並購 / 125
活力門：堀江貴文嚮既得利益團體發起挑戰 / 127
第七章 日本麵臨的問題：投資人的視角 / 133
公司治理的演變：從官方主導到金融機構，再到投資人主導 / 136
日本股市陷入的惡性循環 / 143
如何使投資人與企業之間實現雙贏 / 148
海外企業案例：蘋果和微軟 / 152
第八章 對日本的建議 / 157
日本國股份有限公司 / 159
為瞭落實公司治理的理念 / 164
作為案例的日本郵政集團 / 166
另一個課題：非營利組織的資金循環問題 / 169
如何擺脫世界第一負債大國 / 172
第九章 失意後的10年 / 179
NPO / 183
關於東日本大地震 / 187
投資日本的不動産 / 191
看護行業 / 192
飲食業 / 194
投資亞洲的不動産 / 196
投資失敗的例子：中國的微金融、希臘國債 / 197
對FinTech的投資 / 200
結束語 / 203
· · · · · · (收起)
第一章 為何上市 / 1
上市的利與弊 / 3
官僚眼中的上市企業 / 6
對公司治理的研究 / 8
開始設立基金：結識歐力士社長宮內義彥 / 13
發動日本第一場敵意TOB / 18
苛刻的外國投資傢們 / 20
第二章 投資傢、經營者和公司治理 / 22
我不適閤當經營者 / 23
我的投資戰術：期望值、內部收益率、風險評估 / 28
投資傢和經營者的分離 / 32
何為優秀的經營者 / 35
公司治理：投資傢監督經營者的製度 / 38
引進纍積投票製度的必要性：東芝的重大失誤 / 40
第三章 在TOKYO STYLE打響委托書爭奪戰 / 46
嚮TOKYO STYLE投資的開始 / 48
和社長短短15分鍾的麵談 / 50
勃然大怒的伊藤洋華堂董事長伊藤雅俊 / 53
決一死戰的股東大會 / 58
提起股東代錶訴訟的原因 / 61
漫長戰役的終結 / 62
第四章 日本放送和富士電視颱 / 67
富士産經集團的畸形結構 / 71
與日本放送股票連動的“富士電視颱股票” / 72
集團下屬公司高管們的小九九 / 74
正式嚮日本放送投資 / 77
未被采納的提案 / 79
我看到的活力門對決富士電視颱 / 82
逮捕 / 85
第五章 阪神鐵路公司大重組計劃 / 88
西武鐵路改革之夢：與堤義明的對話 / 91
轉戰投資阪神鐵路 / 97
不思考公司未來的經營者們 / 101
阪神虎隊的上市計劃：星野仙一的驚人一語 / 104
夢想再次破滅 / 106
第六章 對IT企業的投資：風險企業的經營者們 / 111
IT泡沫和泡沫的破滅 / 113
光通信和Crayfish / 115
USEN、Cyber Agent和GMO / 118
樂天：三木榖浩史積極的並購 / 125
活力門：堀江貴文嚮既得利益團體發起挑戰 / 127
第七章 日本麵臨的問題：投資人的視角 / 133
公司治理的演變：從官方主導到金融機構，再到投資人主導 / 136
日本股市陷入的惡性循環 / 143
如何使投資人與企業之間實現雙贏 / 148
海外企業案例：蘋果和微軟 / 152
第八章 對日本的建議 / 157
日本國股份有限公司 / 159
為瞭落實公司治理的理念 / 164
作為案例的日本郵政集團 / 166
另一個課題：非營利組織的資金循環問題 / 169
如何擺脫世界第一負債大國 / 172
第九章 失意後的10年 / 179
NPO / 183
關於東日本大地震 / 187
投資日本的不動産 / 191
看護行業 / 192
飲食業 / 194
投資亞洲的不動産 / 196
投資失敗的例子：中國的微金融、希臘國債 / 197
對FinTech的投資 / 200
結束語 / 203
· · · · · · (收起)
具體描述
本書是日本著名股權兼並收購投資傢村上世彰的傳記，其是當下股權激進主義投資傢的代錶。不同於為瞭自身利益而枉顧公司發展的華爾街兼並收購傢，也不同於“野蠻人”，村上有著改造日本企業的偉大理想。第二次世界大戰後日本財閥解體，但日本大型企業卻保留著官僚與僵化的基因。雖然在經濟高速增長期間這確實為日本經濟提供瞭增長力量，但泡沫危機後其卻成瞭壓死日本企業界的最後一根稻草。為瞭改變這一現狀，村上毅然放棄瞭已擁有16年的通商産業省高級官僚的身份，轉而投身金融界，甘當日本企業界的“鯰魚”。雖然村上最終並沒有成功，但是日本資本市場對傳統官僚企業的改革作用及相應的失敗教訓，十分值得中國經濟界與企業界學習藉鑒。
用戶評價
評分
##暫棄，公司治理和經營相關
評分##剛讀的一本，藉鑒意義不大。
評分這個人很有意思，好多閤作夥伴都指著他的名字罵瞭，他還堅持自己不明白為什麼。
評分##如何判斷一傢上市公司的好壞和投資價值，這本書對我這種外行還挺有啓發的。作者的“期望值計算方式”也值得參考。
評分這個人很有意思，好多閤作夥伴都指著他的名字罵瞭，他還堅持自己不明白為什麼。
評分##如何判斷一傢上市公司的好壞和投資價值，這本書對我這種外行還挺有啓發的。作者的“期望值計算方式”也值得參考。
評分##開捲有益。通過本書作者的親身經曆學習瞭一些關於日本公司治理和資本市場的一些新知識。
評分##成熟投資者寫的書。很多視角和經曆都有參考價值。
評分##暫棄，公司治理和經營相關
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