软件乃是人类自以为最有把握,实则最难掌控的技术。本书作者罗森伯格对OSAF主持的Chandler项目进行田野调查,跟踪经年,试图借由Chandler的开发过程揭示软件开发中的一些根本性大问题。.
本书是讲一事,也是讲百千事;是写一软件,也是写百千软件;是写一群人,也是写百千万人。任何一个在软件领域稍有经验的技术人员看完本书,必掩卷长叹:做软件难。...
“你越了解软件,就越不会去做软件”
评分##不觉得是一部项目管理书籍,倒是一部OSF漫谈,可以当作开源社区的历史书。作者并未特别批评某个人,书中提到的现象随处可见。
评分##感觉一开始就是一个很混乱的项目,目标、架构、工具,统统没考虑清楚就动手了。中间泥潭里的挣扎看着也很丧气,不喜欢这本书。
评分##原来国外的开源是这样写的,老外程序员也没多长两只手。 看完之后,更加重了我的悲观,怎么做优秀的项目,就是别做优秀的项目。
评分##感觉一开始就是一个很混乱的项目,目标、架构、工具,统统没考虑清楚就动手了。中间泥潭里的挣扎看着也很丧气,不喜欢这本书。
评分##不觉得是一部项目管理书籍,倒是一部OSF漫谈,可以当作开源社区的历史书。作者并未特别批评某个人,书中提到的现象随处可见。
评分##没想到原来这本书包含了如此多个计算机领域的经典人物的故事,实在让人回味无穷。
评分##作者是一个既懂编程又擅长写作的人。这本书记录了一个大型的开源项目如何走向失败的过程,同时也是一部软件业的历史回忆录,书中提到好多业界大牛。
评分##: TP311.52-49/6242
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