一場冒險/003
興趣驅不動/005
高薪挖人/006
工作內容/008
職能的演變/009
紅利期結束/011
第2章 陷阱/013
陷阱一：追求速成/015
陷阱二：缺乏縱深/017
陷阱三：依賴意誌/019
本章小結/020
第3章 精進/021
好用優於好看/023
規範是入門的捷徑/026
探究背後的思考?/030
學習工匠之心/031
本章小結/032
第4章 創新/033
重識創新/035
創新危機/038
掌握創新/042
本章小結/045
第5章 範例/047
思考價值/050
統一性/052
綫麵差異/055
本章小結/058
第6章 價值/059
行業的迷茫/061
像經營公司一樣經營自己/064
戰略能力/065
産品能力/069
營銷能力/073
研發能力/076
本章小結/077
第7章 協作/079
清除阻礙/081
靈活溝通/085
閤作要訣/090
本章小結/094
第8章 適配/095
知識盲區/097
基礎概念/099
四大背景/104
適配方法/110
適配標注/119
本章小結/140
第9章 驗收/143
必要環節/145
持續改進/147
六大常見問題/151
減少紕漏/158
本章小結/161
第10章 未來/163
製造到創造/165
約束到自由/170
危機到重生/173
本章小結/178
附 錄 A 倍率對比/179
附 錄 B 簡述iPhone X 適配/189
後 記 長跑/202
注 釋 /207
參考文獻 /211
緻 謝 /212
· · · · · · (收起)
具體描述
在互聯網産品部門，無論是初齣茅廬的新人，還是久經沙場的老手，都會被“常識”限製觀察的視野和思考的角度。在真實的世界，達成目標的方式從來都不止一種。然而，很多時候由於“獨木橋”上的人比較多，大傢都湧嚮瞭獨木橋，忽略瞭附近的康莊大道。
筆者在書中想嚮大傢揭示瞭一些看似平常，實則無比重要的事。瞭解並掌握相關知識，不僅能獲得更多抵達目標的方式。還能讓“新人”在未來的工作更加順暢，讓“老人”突破原本難以逾越的職業天花闆。
書中還講述瞭一些具有普遍性的知識和技能。這些知識和技能並非是一時性的，可能再過5年、10年，依然會起到很大的作用。希望這本書不僅對UI設計師有所幫助，還能對産品經理、交互設計師甚至程序員都有所幫助。
用戶評價
##看瞭前半部分方法論很乾貨，適閤新手或者遇到瓶頸的設計師學習和參考。
評分##UI設計師的自查寶典，還是可以的，工作中遇到的一些問題在這裏可以得到作者的工作經驗和方法，也可以學習到更好的工作方式，總是就是相互學習吧~
評分##不要買那些評分高，書評人數二十幾個的書，那麼高價格，講的全是假大空的內容！看到下麵那些五星的書還有誇前後邏輯嚴謹的，默而不語，剛看完《以匠心，緻設計》，早上剛開的新書，半小時看完60頁，裏麵好多都是搬照，比如講10000小時定律那塊，語術舉例都是照搬《刻意練習》其它還有心理學上的；首先作為一個小菜比是希望行業大佬多齣書，帶我們學習的，但是全書都是套話，舉例更是文不對題，也太不走心瞭，心疼我70個大洋！！！！！
評分##感覺像一本爛尾的書，前半部分內容豐富，精彩。後半部分拼湊感強烈。
評分內容其實不算太深，所以適閤剛入行的設計師看。資深的設計師或者産品經理就當拓寬視野瞭。這本書上的bug真的太多瞭，校對完全沒乾活。
評分##顔偉真的長得好像嘎子哥，每次看他的照片都忍不住吐槽……這本書真的是好啊，非常適閤瓶頸期的設計師，設計實操內容不多，但貴在深，方法論也值得學習。
評分##寫得很中肯的一本書，沒有過多的技法上的指導，不是主講設計技巧，而是講工作中的經驗與總結，告訴我們怎麼更好的提升自己。
評分##看完覺得是一本不錯的書，大的方麵寫瞭行業趨勢，一些普遍存在的問題和誤區，設計師應該具備的軟實力，如何錶達，溝通的目的，以及建立信任，成為靠譜的人……也有很實用的工作細節，提到驗收方式覺得很好用，現在給工程師反饋都會按照書裏的方法，在設計圖上標注旁邊列齣驗收清單，節省瞭很多溝通成本，成功避免撕—。關於適配標注的內容講的很清楚，之前自己一直沒梳理過，掌握的都比較零碎，看完有瞭一個比較整體的體係，很有幫助。
評分內容其實不算太深，所以適閤剛入行的設計師看。資深的設計師或者産品經理就當拓寬視野瞭。這本書上的bug真的太多瞭，校對完全沒乾活。
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