据啃哥多年的朋友,原四大审计经理付茜(现居美国)说:啃哥的认真在组里是出了名的。所以,从之前听说他写了一些关于四大及其审计方法的总结,到*近得知他要将此出版成书,我都不觉得意外。当然,他不仅仅只是认真。这个世界不缺少认真的人,既认真又能独立思考并总结的人却是难得。
啃哥就是这样难得的一个人,他是十足的“学霸+工作狂”。在小编已观过的世界的世界观里,精力永远满格的啃哥简直是要成“精”了!——在他涉足的各个领域都要*成精了!他写了在四大6年的生活、工作点滴,向你们零死角透视四大内幕。是的,他甚至剧透了四大的*们和四大人的爱情。(简直太实诚了有没有!)更给力的是,啃哥向大家揭开了四大审计*细节的方式方法。那么:
★想进入四大的小伙伴们,会了解到怎么才能进四大?加班费怎么算?升任合伙人的机会有多大?
☆专业人士或者内资所同行,能快速了解四大究竟如何审计?*核心优势是什么?
★被审计企业,可以知道Auditor们都在盯着企业哪些事情不放?才能有的放矢,顺利通过审计。所谓知己知彼嘛!
☆做投资银行、股权投资、财务顾问的朋友,这是一本实实在在的审计手册。
★★★★★啃哥佳作★★★★★
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(20年实战派财务总监倾囊相授,为非财务专业的你量身打造,教你摆脱“看表恐惧”,轻松搞定财务报表!)
内容简介
离开四大后,总有人向啃哥求证,说
“四大是把女人当男人用,把男人当牲口用”;说“四大给我感觉很神秘,印象就是天天加班”;说“**四大不是累死人了吗”,“四大的人都没有生活”......
什么才是真实的四大?外界的猜测和疑惑无法掩去曾经的四大人对那段峥嵘岁月的怀念,也无法理解四大人特有的职业认同感和珍贵体验。
进入中国30年,四大何以始终执行业牛耳,在本土化和国际化交织的背景下不断前行,并成为
培养会计师、审计师的“黄埔军校”?其核心优势和企业文化又是怎样的?此外,那些让人眼花缭乱的Senior, Manager, Partner, OT, ET, PBC, Q, Idle, Timesheet, To do list, Cross reference, Multilocation, Delay.....究竟含义为何?
本书将带您揭开四大的神秘面纱,全方位、零死角地向您讲述“四大那些事”! 作者简介
啃哥张驰,本名张驰,男。1981年生,2004年毕业于对外经济贸易大学金融学专业。个人喜欢学习钻研,对于问题不随波逐流,只扪心自问,人称“啃哥”。
◆中国注册会计师(CPA),国际注册内部审计师(CIA)。
◆于某国际四大会计师事务所北京分所,从事审计工作6年,至高级审计师。
◆之后进入昆吾九鼎投资管理有限公司从事私募股权投资(PE)工作。
◆2011年加入广东某拟上市公司,担任财务总监兼董事会秘书。
◆2014年再次回到昆吾九鼎投资管理有限公司,担任风控部高级经理。
欢迎关注微信公众号:啃哥张驰。啃哥会打鸡血般地勤奋更新,拽着小伙伴儿们共同成长!
目录
引 子 自 序 *部分工作感悟——跳出四大看四大 1 四大背景介绍
1.1 四大的前世今生
1.2 四大的辉煌岁月
1.3 四大的改制
1.4 轮换审计
1.5四大的市场地位及挑战
2 工作生活内幕与感悟
2.1 进入四大
2.2 级别与收入
2.3升 级
2.4加班小时(OT)与出差补助
2.5 工作时间表(Timesheet)
2.6人员工作时间计划表(Booking)
2.7关于假期
2.8关于部门设置
2.9关于费用报销
2.10裁员的故事
……
2.25中国注会(CICPA)考试
2.26关于年会(Annual Dinner)
2.27 关于四大的*
2.28电子表格(Excel)工具的使用
……
2.32 四大的统一标准化
2.33 开放式办公
2.34是否可以/有时间谈恋爱
2.35 香港人之敬业
……
2.42 在四大所得与所失
第二部分 审计流程——审计可以很精彩 3 四大审计的特有流程
3.1 审计计划阶段
3.2 审计设计阶段
3.3 审计执行阶段
3.4 审计完成阶段
4 预审中的多地审计、轮换测试及数据抽样
4.1 预审多地审计(Multilocation)及可容忍误差(TE)的分配
4.2 轮换测试(Rotaion)
4.3 核对业务数据完整性
4.4 抽样方式(Sampling)
5 预审中的流程描述、穿行测试与控制测试
5.1 流程描述(Narrative)
5.2 穿行测试(Walk Through)
5.3 控制测试(Test of Controls)
6 审计底稿及时间表
6.1 性档案(Permanent File)与当期档案(Current File)
6.2 工作底稿(WP)的介绍
6.3 工作底稿编号(The WP Indexing)
6.4 审计时间表(The Audit Time Table)
7 一般公司业务流程
7.1 销售收款(Sales and Receivables)流程
7.2 采购付款(Purchase and Payment)流程
7.3 生产与存货(Prodution and Inventory)循环
7.4 投 资(Investment)
7.5 现金、银行存款管理(Cash Management)
7.6 工 资(Payroll)
7.7 结 账(FSCP)
8 实质性审计程序
8.1 C Section
8.2 E Section
8.3 G Section
8.4 J、K、L Section
8.5 H Section
8.6 O Section
8.7 P Section
8.8 I Section
8.9 S Section
8.10 U Section
8.11 利用其他专业审计团队的工作
9 现金流量表的编制
9.1 两种编制方法
9.2 事务所的直接法
9.3 暗藏玄机的间接法
10 合并财务报告
11 审计调整汇总表及确定审定数
11.1 期初调整(OT)
11.2 当期重分类调整(RA)
11.3 当期影响损益的调整(AA)
11.4 确定审定数(Audited Number)
12 审计报告注意要点
12.1 会计政策与会计估计
12.2 会计报表附注
12.3 审计报告的前后核对
12.4 对审计报告披露的思考
13 正式出具审计报告的其他事项
13.1 管理建议书
13.2 管理当局声明书
14 审计与快速财务尽职调查的区别
附 录 附录Ⅰ Q&A;
附录Ⅱ 专业词汇索引
后 记 原四大小伙伴寄语
媒体评论
■财务是在微观层面反映企业经营状况的*好工具,“四大”是实践财务准则*卓越的机构,《四大那些事》则是我读过的将财务问题说得*深入浅出的读本之一。
——昆吾九鼎投资管理有限公司 总经理 黄晓捷 ■张驰的这本书,就是从一个在四大工作过的80后角度,与读者分享在四大的经历与体验。其实,包括本人在内的自认为有点发言权的人,对于四大那些事儿,也只是不同时期的体验。张驰把个人的体验写成书,本身就值得点个赞。
——安永华明会计师事务所 董事长 合伙人 葛明 ■本书以真实的事件经历、活跃的思维视角、勤勉的工作精神、谦逊的生活态度、锲而不舍追求专业知识的探索精神,描述了当代青年一代的工作经历和职业梦想,彰显着做人做事的很多哲理。
——瑞华会计师事务所技术委员会主任委员 合伙人 闫立社 ■本书实为有志于加入或者刚刚加入四大的职场准新人*成“精”的必读书目,也可作为所有会计师事务所审计从业者的工具书目。
——中国银河证券股份有限公司 首席风险官 李树华 ■啃哥(张驰)的这本书,无疑给了读者一个窥探四大内部的窗口。
→让想进入四大的大学生了解到小到加班费是怎么算的,大到升任合伙人的机会有多大。
→让被审计的企业老总了解到四大的工作底稿都写进了你们企业哪些事情,他们在盯着你哪些事情不放。这本书同时可以作为审计手册供您查询,使您在和四大既“斗争”又合作的关系中能够知己知彼,从彼此了解到相互理解,从而相互支持和合作,使企业顺利通过审计。
→这本书更是做投资银行、股权投资、财务顾问的朋友的一本手册。
——《回国驯火记》作者 安普若(安校长) ■师弟的这本书,还原了一个我们看不见的“四大”,是一本很有意思的书。有意思之处,不单是内容精彩,更是写出了一个年轻人对细节的执着,对生活的热爱,真实而有趣。我很喜欢。
——互联网金融专家,《风吹江南之互联网金融》作者 陈宇(风吹江南) ■多谢啃哥费心地把四大的那些事奉献给大家!有血有*的那些事!
——大华会计师事务所 合伙人 邱俊洲
基本信息
| 商品名称: | 四大那些事:四大会计师事务所工作生活实录(两种版本随机发放) | 开本: | 16开 |
| 作者: | 啃哥张驰 著 | 定价: | 39.00 |
| ISBN号: | 9787509213209 | 出版时间: | 2015-01-01 |
| 出版社: | 中国市场出版社 | 印刷时间: | 2015-01-01 |
| 版次: | 1 | 印次: | 1 |
在数字浪潮与传统巨头的交锋中,我们看见了变革的力量,也听见了时代的脉搏。 这不仅仅是一本关于会计的书,它是一扇窗,带领你窥探全球顶尖专业服务公司——“四大”——的真实世界。在这里,数字技术并非冰冷的机器,而是连接智慧、驱动创新的核心。从模糊的行业界限到数据驱动的决策,从人机协作的未来到可持续发展的责任,每一章都深入剖析了“四大”在数字化转型浪潮中的角色、挑战与机遇。 第一部分:穿越迷雾,洞悉变革的本质 当“四大”这个词不再仅仅与审计报表、税务筹划等传统概念挂钩,我们更需要理解它们正在经历怎样的深刻变革。本部分将带领读者深入剖析这场变革的根源——数字化的全面渗透。 算法重塑价值链: 曾经耗时耗力的核算工作,如今被高效的算法所替代。读者将了解到,数据挖掘、机器学习、人工智能如何在风险评估、欺诈检测、财务预测等领域发挥关键作用,将“四大”从信息处理者提升为价值创造者。例如,如何利用AI分析海量交易数据,识别潜在的财务风险,为客户提供前瞻性的洞察,而非事后的报告。 云端赋能协作与效率: 云计算的普及,让数据存储、共享和分析变得前所未有的便捷。本部分将探讨云技术如何打破地域限制,促进全球团队的无缝协作,提升项目交付效率,并为客户提供更灵活、更具成本效益的解决方案。想象一下,一个跨国项目团队,能够实时访问和协作最新的项目数据,无论身处何方,这背后是怎样的技术支撑和管理模式? 大数据时代的决策引擎: 过去的经验判断固然重要,但大数据提供的海量信息,赋予了决策者更强大的洞察力。读者将了解“四大”如何利用大数据分析,从宏观经济趋势到微观企业运营,挖掘隐藏的商业机会,预测市场变化,帮助客户做出更明智的战略决策。比如,通过分析消费者行为数据,为零售企业提供精准的产品定位和营销策略建议。 第二部分:人与技术的共舞,重塑专业服务 数字化转型并非要取代人力,而是要实现人与技术的最佳结合。本部分将聚焦于“四大”如何通过技术赋能员工,重塑专业服务模式。 人才培养的“新基建”: 面对日新月异的技术,传统的人才培养模式已不足以应对。读者将看到,“四大”如何在内部构建强大的技术培训体系,培养兼具专业知识和技术技能的复合型人才。这包括但不限于数据科学家、区块链专家、网络安全顾问等新兴职业的兴起。学员们将学习到,如何通过虚拟现实(VR)进行沉浸式培训,如何利用在线学习平台持续更新知识,如何拥抱敏捷开发思维来应对快速变化的项目需求。 智能工具驱动的“超级员工”: 自动化机器人流程(RPA)、智能分析工具、虚拟助手等,正在成为“四大”员工手中的“利器”。本部分将生动展示这些工具如何帮助员工从繁琐的重复性工作中解放出来,将更多精力投入到高价值的咨询、创新和客户关系维护上。例如,RPA可以自动处理大量的发票录入和对账工作,让审计师能够专注于更复杂的风险评估;智能分析工具能够快速生成复杂的财务报表和可视化图表,让咨询顾问能更专注于策略制定。 以人为本的创新文化: 技术是工具,最终的创新仍源于人的智慧和创造力。“四大”如何营造鼓励创新、容忍试错的企业文化,成为吸引和留住顶尖人才的关键。读者将了解到,内部的创新实验室、创业孵化项目、跨部门协作的创新挑战赛等,如何激发员工的创新潜能,将前沿技术转化为实际的商业解决方案。 第三部分:挑战与机遇并存,拥抱未来 数字化转型之路并非坦途,挑战与机遇并存。“四大”在这场变革中,既面临着来自技术巨头和新兴服务提供商的竞争,也孕育着前所未有的发展机遇。 应对行业边界的模糊化: 传统上泾渭分明的业务领域,在数字化时代变得日益融合。本部分将探讨“四大”如何通过跨领域合作、并购新兴技术公司等方式,拓展服务范围,从传统的财务服务向战略咨询、技术解决方案、数字化转型规划等多元化方向发展。例如,将区块链技术应用于供应链金融,为客户提供端到端的解决方案。 数据安全与隐私的伦理考量: 随着数据量的爆炸式增长,数据安全和隐私保护成为至关重要的议题。读者将了解,“四大”如何在技术运用中,坚守职业道德,建立严格的数据管理和隐私保护机制,赢得客户的信任。这包括对GDPR等国际隐私法规的深入理解与实践,以及如何构建强大的网络安全防御体系。 可持续发展的价值驱动: 在全球对可持续发展日益关注的背景下,“四大”如何将ESG(环境、社会、治理)理念融入其服务和运营,成为推动社会进步的重要力量。本部分将探讨,如何利用数据分析工具,帮助企业评估和提升其可持续发展表现,例如,碳排放监测与管理、社会责任投资分析、公司治理优化等。这不仅是企业社会责任的体现,更是新的商业增长点。 全球化视野下的本地化创新: 数字化转型并非“一刀切”,如何在不同国家和地区,结合本地市场特点和文化,提供有针对性的数字化解决方案,是“四大”面临的重要课题。读者将看到,“四大”如何平衡全球标准与本地实践,通过建立本地化的技术团队和合作网络,为全球客户提供深度定制化的服务。 这不仅仅是一次技术升级,更是一次思维方式的重塑,一场关于效率、创新与责任的深刻变革。 这本书,将为你揭示“四大”在数字时代的最新图景,展现他们如何驾驭技术浪潮,如何赋能员工,如何应对挑战,如何把握机遇,在不断变化的世界中,继续扮演着至关重要的角色。无论你是行业的从业者、未来的求职者,还是对商业变革充满好奇的观察者,都能从中获得深刻的启发和前沿的洞见。让我们一同走进这个充满活力与创新的数字世界,感受“四大”的时代脉搏。