具体描述
基本信息
书名：仓储管理员 三级
定价：52元
作者：陈霖
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版日期：2016-12-01
ISBN：9787516727904
字数：410000
页码：
版次：1
装帧：平装-胶订
开本：16开
商品重量：0.4kg
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内容提要
本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为15章，内容包括：概述、出入库作业管理、在库作业管理、仓储流通加工、仓储商务、运输与配送、仓库选址、仓库布局、物料编号与储位管理、仓储设施设备、订单与拣货补货、库存管理、仓储质量管理、仓储绩效评价、仓库安全管理等。
目录
作者介绍
男，博士，上海市科技人才开发交流中心副主任，长期从事仓储管理员、物流师职业的项目开发、维护和培训工作。
文摘
序言
用户评价
《仓储管理员 三级》这本书，我拿到手的时候，其实并没有太高的期望。我平常的工作内容就是和仓库打交道，每天的日常就是进货、出货、盘点、整理，可以说对这个行业是再熟悉不过了。所以，当看到这本书的名字时，我心里甚至有点嘀咕，觉得一本“三级”的书，又能教我什么呢？我以为它充其量也就是一些基础的理论，或者是一些我早已烂熟于心的操作流程。然而，当我翻开第一页，就被它严谨的逻辑和系统性的讲解所吸引。它没有一开始就陷入枯燥的条条框框，而是从仓储管理的宏观视角出发，深入浅出地剖析了仓储在整个供应链中的核心地位和重要作用。书中对不同类型仓库的特点、功能以及管理模式的对比分析，让我豁然开朗，原来我一直以来在操作中摸索的一些“感觉”，都有其理论基础和科学依据。尤其是在提到“仓储的成本控制”那一章节，作者用大量的案例和数据说明了如何通过优化库存结构、提高周转率、减少损耗来降低运营成本，这对我日常工作中遇到的“成本压力”提供了非常宝贵的思路。书中对“收货、发货、在库管理”等环节的详细阐述，更是让我看到了很多可以改进的地方。比如，在货物验收时，书中提出的“五步验收法”，比我之前单纯依靠经验的验收方式更加全面和细致，能够有效避免因验收不当而造成的后续问题。而且，它还强调了信息化管理的重要性，虽然我平时也接触一些仓库管理软件，但书中对软件功能的深度挖掘和应用技巧的讲解，让我意识到自己还有很大的提升空间。总的来说，这本书给我最大的感受就是“专业”和“实用”，它不仅仅是理论的堆砌，更是对实际工作的高度契合。
评分坦白说，《仓储管理员 三级》这本书，我一开始是抱着“应付工作需要”的心态去看的。我以为它就是一本标准的教材，枯燥乏味，内容也都是一些我早已了解的皮毛。但是，当我真正投入进去阅读之后，我发现自己错得离谱。这本书最大的优点，就是它的“接地气”。它没有回避现实工作中遇到的各种棘手问题，而是将其一一呈现，并给出切实可行的解决方案。我尤其对书中关于“仓库安全管理”的章节印象深刻。安全生产是仓储工作的重中之重，但我之前一直觉得这方面更多是靠经验和口头强调。这本书则提供了一套非常系统的安全管理体系，从风险识别、隐患排查、应急预案制定，到人员培训、设备检查等，每一个环节都考虑得非常周全。它让我认识到，安全管理并非可有可无的装饰，而是贯穿于日常工作的每一个角落。书中在谈到“先进仓储设备与技术”时，也做得非常出色。它不仅介绍了各种设备的原理和功能，还结合了实际应用案例，分析了它们在不同场景下的优缺点。这让我对如何选择和应用适合自己仓库的自动化设备有了更清晰的认识。此外，书中对“人员管理与团队建设”的探讨，也让我思考良多。它强调了员工的培训、激励和职业发展的重要性，这对于提升仓储团队的整体效能至关重要。总而言之，这本书就像一个经验丰富的老师傅，不仅传授了“怎么做”，更教会了“为什么这样做”，以及“如何做得更好”。
评分我是一名在零售行业工作的仓储人员，《仓储管理员 三级》这本书，就像是一本“救命稻草”。我们零售业的仓储，节奏快、变化多，尤其是在促销季，简直可以用“兵荒马乱”来形容。这本书的内容，非常契合我们这种快节奏、高强度的仓储环境。我特别喜欢书中关于“快速准确地处理大量订单”的章节。它详细讲解了如何通过优化订单处理流程、采用高效的拣货策略、以及利用信息系统来提高订单处理的速度和准确性。这对于我们零售业来说，简直是至关重要。书中对“库存盘点与差异处理”的讲解，也让我茅塞顿开。我之前最头疼的就是盘点，每次盘点都耗时耗力，而且总是有各种各样的差异。这本书就提供了一套科学的盘点方法，比如循环盘点、抽样盘点等，并且详细讲解了如何分析和处理盘点差异的原因。这让我对盘点工作有了新的认识，也更有信心去做好这项工作。而且，书中对“末端配送与客户满意度提升”的关注，也让我受益匪浅。虽然我不是直接负责配送，但了解末端配送的需求，有助于我更好地管理入库和出库的商品，最终提升客户的整体满意度。这本书的实用性和针对性，让我觉得物超所值。
评分《仓储管理员 三级》这本书，是我在一次行业交流会上偶然听人推荐的。我当时抱着一种“听听看”的心态买了下来，没想到却给了我巨大的惊喜。这本书的写作风格非常独特，它不像传统的教材那样死板，而是用一种更加生动、有趣的方式来讲解仓储管理的知识。我尤其喜欢书中关于“仓储管理中的沟通与协调”的章节。我之前一直觉得，仓储管理就是做好自己的本职工作，和其他部门的沟通并不重要。这本书则强调了仓储与采购、销售、生产等部门之间的密切联系，以及有效的沟通和协调对于提升整体效率的重要性。它让我意识到，一个优秀的仓储管理者，不仅仅要懂技术，还要懂得如何与人打交道。书中对“现代仓储技术在不同行业中的应用案例”的分析，也让我大开眼界。比如，它介绍了医药、食品、电子等不同行业在仓储管理方面所面临的独特挑战，以及如何利用先进的技术来解决这些问题。这让我对仓储管理的灵活性和多样性有了更深的认识。而且，书中还探讨了“仓储管理人员的职业发展路径”以及“如何成为一名优秀的仓储管理者”。这对于我这样正在职业发展上升期的从业者来说，无疑是雪中送炭。这本书不仅传授了知识，更重要的是，它点亮了我职业发展的方向。
评分不得不说，《仓储管理员 三级》这本书，是近年来我读过的最让我感到“震撼”的图书之一。我本身对仓储管理领域并没有太多的了解，但这本书以一种非常系统、严谨的方式，将我带入了这个充满学问的世界。我最欣赏的地方在于，它没有仅仅停留在理论层面，而是将大量的实践案例贯穿于全书。比如，在讲解“仓库的自动化设备”时，书中不仅仅列举了各种设备，还详细分析了这些设备在不同类型的仓库中是如何应用的，以及它们能带来哪些实际效益。这让我能够非常直观地理解这些概念。书中对“供应链协同下的仓储管理”的探讨，也让我看到了仓储工作在整个价值链中的重要作用。它让我明白，仓储不仅仅是简单的货物存放，更是连接生产和消费的桥梁，更是实现供应链整体最优的关键环节。这本书对“风险管理与应急处理”的重视，也让我印象深刻。它详细讲解了如何识别和评估仓储运营中的各种风险，并制定相应的应急预案。这让我认识到，一个成熟的仓储管理体系，必须具备强大的风险应对能力。总而言之，这本书给我带来了一种全新的视角，让我对仓储管理有了更深层次的理解，也让我看到了这个行业广阔的发展前景。
评分我是一名对仓储管理抱有极大兴趣的新晋从业者，《仓储管理员 三级》这本书，简直是我入行以来最得力的“导师”。我之前对仓储的认知，大多停留在“把东西堆好、找到就行”的层面，完全是零散且不成体系的。这本书的出现，彻底改变了我的认知。它从最基础的仓储术语讲起，层层递进，将整个仓储管理的知识框架清晰地展现在我面前。我特别喜欢书中关于“仓库布局与规划”的那几章。作者没有仅仅停留在理论层面，而是通过大量的图例和案例，详细讲解了如何根据商品的特性、流通速度、存储要求等因素，设计出最科学、最高效的仓库布局。这让我明白了，为什么有些仓库看起来整洁有序，而有些则杂乱无章，原来背后蕴含着这么多学问。书中关于“货物存储与搬运技术”的介绍，也让我大开眼界。我之前只知道叉车和货架，但这本书让我认识到，原来还有那么多先进的存储设备和搬运技术，比如自动化立体仓库、AGV小车等等。这些技术不仅能提高效率，还能大大降低人工成本和出错率。最让我感动的是，这本书在讲解每一个知识点的时候，都非常注重实际操作的指导性。它会告诉你“为什么这样做”，更会告诉你“如何去做”，并且还会提供一些“注意事项”。这对于像我这样的新手来说，简直是量身定制的学习资料。它让我能够把学到的理论知识，迅速转化为实际工作中的技能，有效地避免走了很多弯路。
评分我是一名在读的物流管理专业的学生，《仓储管理员 三级》这本书，是我课程学习之外，选择的为数不多的课外读物，而它带给我的惊喜，远远超出了我的预期。我之前以为“仓储管理”就是枯燥的理论知识，但这本书完全颠覆了我的看法。它以一种非常生动、形象的方式，将仓储管理的各个方面展现在我面前。我特别喜欢书中关于“仓库运作流程与效率提升”的部分。作者将一个完整的仓库运作流程，从入库到出库，拆解成一个个具体的操作环节，并详细分析了每个环节可能遇到的问题以及如何进行优化。比如，在“拣货”这一环节，书中就介绍了多种不同的拣货策略，如批量拣货、区域拣货、波次拣货等，并分析了它们各自的适用场景和优劣势。这让我意识到，看似简单的拣货工作，背后也有着丰富的学问。书中对“仓储信息系统与技术应用”的讲解，也让我受益匪浅。它不仅介绍了WMS系统的基本功能，还深入分析了如何通过信息系统来优化仓库管理，提高数据准确性和可追溯性。这让我对接下来的专业学习和未来工作中如何应用信息技术有了更清晰的认识。而且，书中对“绿色仓储与可持续发展”的关注，也让我看到了仓储管理在环境保护方面的重要性。它让我认识到，一个优秀的仓储管理者，不仅要关注效率和成本，还要肩负起社会责任。这本书就像一本百科全书，让我对仓储管理有了全面而深刻的理解。
评分我是一名在小企业做仓储管理的基层员工，工作内容比较单一，也很少有机会接触到系统的培训。《仓储管理员 三级》这本书，就像是我在茫茫大海中遇到的一座灯塔。它没有那些高大上的理论，而是直接切入实际操作，给了我很多非常实用的指导。我尤其对书中关于“提高仓库空间利用率”的讲解印象深刻。我们公司仓库空间有限，但货物却越来越多，经常感到无处安放。这本书就介绍了各种提高空间利用率的方法，比如采用高层货架、立体仓库，优化货位规划，甚至是利用天花板空间等等。这些方法我都可以在实际工作中借鉴和应用。书中关于“减少货物损耗”的讲解，也让我受益匪浅。我之前一直觉得货物损耗是难免的，但这本书让我认识到，通过规范操作、加强检查、做好防护等措施，是可以大大降低损耗的。特别是关于“货物防潮、防虫、防盗”的讲解，非常具体，我都可以直接拿去指导我的同事。而且，书中对“基础仓储设备的选择与维护”的介绍，也让我对我们正在使用的设备有了更深入的了解，知道如何更好地使用和维护它们，延长设备的使用寿命。这本书没有华丽的辞藻，没有深奥的理论，但它所包含的每一个知识点，都能够直接解决我在工作中遇到的实际问题。它让我感觉，我不再是孤军奋战，而是有了一本可以随时翻阅的“操作手册”。
评分作为一个长期在仓库一线工作的基层员工，《仓储管理员 三级》这本书，简直是我职业生涯中的一盏“指路明灯”。我之前的工作，大多是按照领导的指令或者师傅的经验来操作，缺乏系统性的理论指导，也对整个仓储管理体系知之甚少。这本书的出现，让我看到了更广阔的世界。我特别欣赏书中关于“库存管理优化”的论述。我之前对库存的理解，就是“越多越好，这样就不会缺货”。这本书让我明白，过高的库存不仅会占用大量的资金，还会增加仓储成本和报废风险。书中详细讲解了如何通过科学的预测、合理的订货策略，以及精细化的库存控制，来达到“既能满足客户需求，又能降低库存成本”的最佳平衡点。这对我来说，简直是打开了一扇新世界的大门。书中对“现代仓储技术应用”的介绍，也让我大开眼界。我之前只知道条形码，这本书则让我了解了RFID、WMS、TMS等各种先进技术，以及它们在提高效率、降低错误率方面所起到的关键作用。虽然我目前接触这些技术还不多，但它让我看到了未来的发展方向，也激发了我学习新技术的动力。而且，书中对“物流与供应链整合”的讲解，让我明白仓储不仅仅是孤立的一环，而是整个供应链中不可或缺的重要组成部分。这让我开始从更宏观的视角看待自己的工作，也更能理解公司整体战略的意义。这本书不仅让我学到了知识，更重要的是，它让我对自己的职业有了更深的认识和更高的追求。
评分老实说，我购买《仓储管理员 三级》这本书，纯粹是出于一种“职业病”的驱使。作为一名在物流一线摸爬滚打多年的仓储经理，我总觉得自己的知识体系里好像缺了点什么，尤其是在面对日益复杂的管理难题和不断提升的工作要求时。这本书的名字虽然普通，但它的内容却着实让我眼前一亮。它没有一开始就抛出那些高深的理论概念，而是以一种非常亲切的语言，娓娓道来仓储管理的各个方面。我尤其欣赏书中关于“仓储绩效评估”的部分。我一直觉得，衡量一个仓库好坏的标准，不光是看它有没有出乱子，更重要的是它能不能为企业创造价值。这本书就提供了一套非常系统化的绩效评估体系，从效率、质量、成本、安全等多个维度，给出了具体的衡量指标和方法。这让我开始重新审视自己过去的管理方式，也为我制定更科学的管理目标提供了方向。书中对“库存控制策略”的论述也让我受益匪浅。我们公司一直以来都面临着库存积压和缺货的双重困扰，用了很多办法都收效甚微。而这本书则详细讲解了多种库存控制模型，比如EOQ模型、安全库存计算方法等，并结合实际案例分析了它们的优劣势和适用场景。这让我明白，库存管理并非一蹴而就，而是需要根据具体情况灵活运用各种工具和方法。而且，书中对“仓储自动化和智能化”的探讨，虽然我目前接触的还不多，但它为我描绘了一个非常激动人心的未来，也让我对接下来的职业发展有了更清晰的规划。这本书的价值，远不止于“三级”这个简单的标签。
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