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戰略遠見

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彭莉科 著



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發表於2024-10-31


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店鋪: 炫麗之舞圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111114451
商品編碼:29863214020
包裝:平裝
齣版時間:2003-01-01

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具體描述

基本信息

書名:戰略遠見

定價:19.80元

作者:彭莉科

齣版社:機械工業齣版社

齣版日期:2003-01-01

ISBN:9787111114451

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:

商品重量:0.4kg

編輯推薦


本書介紹瞭如何確定經營戰略的基本要素,如何將這些要素應用於你所在的行業和企業中,以及如何使用一種全新的方法將這些要素結閤起來,用以瞭解和製定你以前並不知道的戰略。隻有通過綜閤性的戰略決策,纔能製定一個有效的經營戰略。用戰略“決策”代替戰略“規劃”,是因為嚴謹、可靠的戰略決策,可以激勵企業前進,為實現企業的願景提供原動力。

內容提要


《戰略遠見》一書為你提供瞭迴答這一問題的戰略決策工具。我們的目的是:舉例說明其他企業領導通過戰略決策過程所獲得的戰略遠見,為企業領導建立一個可行的、富有吸引力的經營戰略及其相關願景提供方法,加強企業領導關注、理解、評估自己的經營戰略方案的能力,明確戰略決策在實現企業夢想過程中的重要性,闡明怎樣製定與公司惟一的基本原則——願景——相一緻的日常決策,來使資源*化。例證使你的公司與眾不同是實現長遠目標的關鍵。企業領導如何給公司和職員建立一個便於實施的願景,《戰略遠見》為此提供瞭強有力的對策。企業領導如何製訂戰略方案、以便在今天的競爭市場中製勝,這本書為此提供瞭指導。

目錄


《新會信管理叢書》總序:登上管理的高原
《總載成功係列》序
前言
章 問題、挑戰和機遇
節 你是企業所有者還是企業
第二節 戰略決策的益處
第三節 戰略和運營
第四節 四個關鍵視角
第五節 戰略決策需要時間和方法
第二章 實現願景的四個階段
節 將願景付諸實施的四個階段
第二節 戰略決策術語
第三節 為什麼企業要製定戰略決策
第三章 經營戰略
節 明確你的競爭優勢
第二節 縮小競爭範圍
第三節 調整企業當前的核心目標
第四章 戰略規則
節 經營計劃的基石
第二節 溝通企業重大事項的工具
第三節 管理方法
第四節 預算和業績期望的結閤
第五節 戰略規劃的其他作用
第五章 戰略方案
第六章 四個視角
第七章 願景
第八章 專注於目標市場
第九章 長期目標
第十章 階段目標
詞匯錶
譯後記

作者介紹


文摘


序言



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