谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作 9787807672517 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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蒋裕华，李振林，魏艳蕾 著

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• 500强
• 职业规划
• 面试
• 职场技巧
• 就业

店铺： 广影图书专营店

出版社： 山西经济出版社

ISBN：9787807672517

商品编码：29663269947

包装：平装

出版时间：2010-02-01

基本信息

书名:谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作

定价：29.80元

售价：20.3元,便宜9.5元,折扣68

作者:蒋裕华,李振林,魏艳蕾

出版社：山西经济出版社

出版日期：2010-02-01

ISBN：9787807672517

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.400kg

编辑推荐

内容提要

本书创作成员是三位来自世界500强外企的职业人士：蒋裕华、魏艳蕾和李振林，他们曾经就职于IBM、HP、Motorola、Free-scale，都是业内*的外企公司。在加入外企之前，他们还分别任职于晓通网络公司、华为公司、大唐电信、国家气象局等民营企业及国家事业单位，丰富的职场经历，才能让他们理智地深入分析和比较国企、民营企业和外企各自的优缺点，从而为初涉职场、或者即将进入职场的大学生指明职业发展的方向。
就像本书名字所说的那样：谁都可以进外企！任何人，只要愿意为了进入外企这个职业目标去设计自己的发展路径，并按照书中所介绍的科学方法去严格执行，终都可以进入外企！尤其难能可贵的是：除了分享进入外企的可行方法和心得，本书作者还在书中贯彻了一种积极、上进的人生态度，字里行间，处处流露出对于职场新人的关爱和激励，他们是在非常用心地帮助年轻人去思考自己生命的价值、去规划自己职业发展的路径、去积极备战自己求索路上的关卡、去勇敢面对自己成功途中的挫折！

目录

章 外企到底有什么好
一般性国企——想说爱你不容易
垄断性国企——别问我是谁
商业银行——为什么你背着我爱别人
民营企业——雾里看花
500强外企——飞得更高
第二章 走“近”500强外企的门
你所不知道的外企
外企福利真比国企差吗？
外企怎么“算计”员工的？
“混”or“活”在外企
怎样傍上外企这个“大款”？
第三章 外企并不适合所有人
认识你自己
就业/职业/事业
手段？目的？
体面的职业VS快乐的职业
第四章 神奇的“通达理论”
“圈子”——职业的起点
起点？终点？
找准你职业的起跑点
寻找你生命中的“贵人”
做自己的“贵人”
第五章 职业化的求职思路
求职是个系统工程
战略上藐视，战术上重视
做真正的职业人士
优良的职业习惯
第六章 磨亮你的简历
模板之痛
“性感”的求职信
你会抓住HR的眼球吗？
简历中的“秘密”
如何突显个人特色？
不要“很傻，很天真”
第七章 面试准备——怎样投其所好？
知彼——研究目标公司
知己——客观分析自己
快乐“速配”
面试必杀技：STAR方法
如何让你成为“STAR”？
第八章 致命一击：决胜面试！
做个有“礼”之人
成为讲“理”之人
面试中的“进”“ 退”之道
勇做“问题”青年
面试中死得快的“7宗罪”
面试百宝书

作者介绍

蒋裕华，北大国际MBA。15年的IT从业经验。现就职于中国惠普有限公司，任高级项目经理一职，是中国惠普有限公司员工职业发展及培训中心特聘讲师。曾就职于中网通讯技术有限公司、华为技术有限公司、IBM中国有限公司等及企业，具有丰富的成功职业经历，历任客户经

文摘

序言

职场晋级秘籍：从零基础到核心骨干的蜕变之路 本书并非一本专注于特定公司或行业招聘技巧的工具书，而是一部深刻剖析现代职场运行逻辑、旨在帮助每一个有志于在竞争激烈的商业环境中脱颖而出的职场人，构建全面、扎实且具有前瞻性的职业发展蓝图的指南。 内容聚焦：构建“硬核”竞争力与“软性”影响力 本书深入探讨了在任何大型、复杂组织中取得成功的核心要素，这些要素超越了特定岗位的技能要求，关乎个体思维模式的塑造、职业路径的战略规划，以及如何在组织内部建立起持续的价值输出能力。 第一部分：重塑职业认知——打破“打工者”思维定式 许多职场人陷入了“完成任务，领取薪水”的循环，缺乏将工作视为长期投资和自我实现的视角。本书首先致力于转变读者的核心认知框架。 1. 价值创造的底层逻辑： 详细拆解了“价值”在不同层级组织中的定义。我们不仅讨论如何完成分配下来的任务，更着重于如何识别组织尚未被满足的关键需求，并主动设计解决方案。这包括对“需求挖掘”与“痛点解决”的系统化训练。 2. 目标感与驱动力： 阐述了如何设定“北极星目标”，确保日常工作与长期职业愿景保持一致。我们将探讨如何构建强大的内在驱动力，使你在面对重复性工作和短期挫折时，依然能够保持高昂的士气和执行力。 3. 组织架构的透视学： 深入分析大型组织（不限于跨国企业）的权力结构、信息流向和决策链条。理解“谁拥有什么资源”、“谁说了算”，是高效协作和资源获取的前提。本书提供了一套实用的组织地图绘制方法。 第二部分：技能矩阵的升级——跨越“熟练”与“精通”的鸿沟 本书不教授具体的软件操作或行业术语，而是专注于那些在任何高绩效团队中都稀缺的通用能力，并指导如何将这些能力从“会用”提升到“精通”的水平。 1. 结构化思维与问题解决： 结构化思维是高效沟通和决策的基石。本书提供了多种分析框架（如MECE、逻辑树、假设驱动法），并结合真实案例，教导读者如何将一个复杂、模糊的问题，分解为可管理、可量化的子问题，并按优先级解决。 2. 数据驱动的决策艺术： 强调在缺乏完美数据的情况下，如何通过合理的假设和敏感性分析来进行决策。内容涵盖基础的数据素养、如何解读商业报告中的关键指标（KPIs），以及如何利用数据而非直觉来支持你的论点。 3. 卓越的书面与口头表达： 专注于“影响力沟通”。这不仅仅是语法正确，而是如何根据听众（无论是高管、同事还是跨部门伙伴）的需求，定制你的信息结构、侧重点和语气。我们详细解析了“电梯演讲”、“说服性演示文稿”的撰写标准。 第三部分：职场情商与人际网络构建 在专业能力达到一定水平后，职场晋升的关键往往在于影响力和合作能力。本书提供了在复杂人际关系中游刃有余的策略。 1. 向上管理的艺术： 如何有效地管理你的直属上级，确保你的工作得到关注、你的贡献被认可，以及你的职业发展需求被纳入部门规划。这包括如何进行有效的汇报、预警潜在风险，以及提供“解决方案导向”的反馈。 2. 跨文化与跨部门协作： 探讨在多元背景团队中，如何建立信任、化解冲突。重点在于理解不同背景（如研发、市场、财务）的“语言”和“优先级”，从而建立有效的合作桥梁。 3. 个人品牌与可见度： 讲解如何在不自我标榜的情况下，自然而然地提升个人在组织内部的可见度和专业声誉。这涉及到如何选择性地展示成就、参与高价值项目，以及建立高质量的内部推荐网络。 第四部分：职业生涯的长期规划与适应力 成功的职业生涯不是线性的爬升，而是螺旋式的成长。本书引导读者思考未来三到五年的发展方向，并为职业生涯的转型或调整做好准备。 1. 风险管理与持续学习机制： 在技术快速迭代的时代，如何建立一套个人化的学习系统，确保技能的“保质期”。同时，讨论了职业倦怠的识别与预防，以及在组织变革中保持个人竞争力的策略。 2. 谈判与薪酬管理： 提供了一套系统的薪酬谈判方法论，重点在于如何将个人贡献转化为可量化的市场价值，并在每次职业变动中争取到最佳的回报。 3. 领导力的初阶实践： 即使没有正式的管理头衔，也可以开始实践领导力。本书阐述了影响力领导、愿景沟通和团队赋能的早期技巧，帮助读者为承担更大责任做好心理和技能上的准备。 总结： 本书是献给所有渴望突破现有职业瓶颈、寻求系统化、前瞻性职业发展指导的职场人。它提供的是一套可迁移、可复用的方法论，帮助你无论身处何种规模、何种类型的组织中，都能建立起强大的内核，成为组织不可或缺的核心力量。这不是关于“如何进入”某个特定类型的公司，而是关于“如何成为”任何优秀公司都需要的人才。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是，原来进入外企并没有想象中那么遥不可及。书中并没有贩卖焦虑，而是以一种非常务实的态度，层层剥茧地展示了进入世界500强的可行性。作者并没有回避求职过程中的困难，而是将这些困难拆解成一个个可以克服的挑战，并提供了相应的解决方案。我特别欣赏书中对于“背景”这个概念的重新定义，它强调了个人能力、学习能力以及对行业的热情比学历和名校光环更为重要。这一点对于我这样没有名校背景但一直对外企工作充满热情的求职者来说，无疑是一剂强心针。我原以为书中会充斥着大量高深的理论或者复杂的模型，但实际内容非常接地气，读起来一点也不枯燥。书中有提到如何通过一些非传统的渠道去发掘职位信息，以及如何进行有效的Networking，这一点是我之前从未深入思考过的。我还觉得，书中对于如何进行有效的面试准备，包括行为面试、情景面试以及案例分析的应对策略，都讲得非常详细，并且提供了不少实用的模板和思路，这对我即将到来的面试非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书在很大程度上改变了我对求职这件事的看法。在读这本书之前，我一直认为找工作是一件非常被动的事情，只能等着机会的到来，然后尽力去争取。但这本书让我认识到，求职其实是一个主动出击、策略规划的过程。书中提供的“行动指南”非常清晰，它鼓励读者积极地去创造机会，而不是被动地等待。我特别赞赏书中对于“错误”的看法，它把每一次的失败都看作是学习和成长的机会，并且提供了如何从失败中吸取教训的方法。这一点对于很多求职者来说，是非常宝贵的心理建设。书中还提到了如何根据自己的职业目标，去有针对性地进行自我提升，以及如何利用各种资源来加速自己的成长。我之前可能更倾向于“大海捞针”式的投递简历，但这本书让我学会了如何更精准地定位自己的目标，并且有条不紊地去实现它。书中的一些关于“复盘”的技巧，也让我学会了如何在每一次求职经历后进行总结，从而不断优化自己的策略。

评分☆☆☆☆☆

我一直对在国际化的大公司工作充满向往，觉得那里的工作氛围、专业度以及职业发展平台会是国内很多公司无法比拟的。然而，现实情况是，很多时候我们看到的世界500强公司的招聘信息，总感觉要求很高，或者自己所学专业不对口，又或者缺乏相关的实习或工作经验。正是抱着这样的心态，我开始寻找能够指引我突破这些障碍的书籍。当我在书店里看到《谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作》这本书时，我立刻被它直击痛点的标题所吸引。我最关心的点是，这本书是否真的能提供一套可操作的、适用于“普通人”的求职路径。我希望书中不是那种空泛的理论，而是能提供一些具体的方法论，比如如何挖掘自身潜力，如何有效地弥补自身短板，以及如何在众多竞争者中脱颖而出。此外，我特别想知道书中是否会详细讲解不同类型的外企在招聘时看重的核心能力是什么，以及如何通过日常的学习和积累来培养这些能力。如果书中能有关于如何进行有效的职业规划，以及如何将国内的经验巧妙地转化成外企招聘官认可的优势，那就更好了。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最深刻的启发，在于它彻底颠覆了我对外企招聘“神秘面纱”的认知。我之前总觉得这是一个只对少数精英开放的领域，但这本书明确地告诉我们，只要掌握了正确的方法和策略，即便是普通背景的人，也有可能获得一份世界500强的工作。我印象最深刻的是书中关于“自我营销”的章节，它详细地阐述了如何将自己的每一个经历、每一个技能都包装成一个亮点，让招聘官能够看到你的价值。这种系统性的思维方式，让我意识到在求职过程中，主动性和策略性是多么重要。书中的一些关于“软实力”培养的建议，比如如何展现团队合作能力、沟通能力以及解决问题的能力，都让我受益匪浅。我过去常常忽视这些看似“软”的方面，但这本书让我明白，在外企的工作环境中，这些恰恰是它们非常看重的特质。此外，书中关于如何进行行业研究和公司研究的指导，也让我学会了如何更深入地了解目标公司，从而在面试中展现出专业性和匹配度。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很有吸引力，简洁明了的标题“谁都可以进外企”立刻抓住了我的眼球，尤其是后面加上“给你一份世界500强的工作”，这简直就是很多职场新人或者希望职业转型人士梦寐以求的目标。我当时正好在考虑跳槽，对外企的工作环境和发展机会一直很感兴趣，但又觉得自己背景不够突出，或者不知道如何着手准备，所以看到这本书时，感觉像是找到了救星。我一直以来都觉得外企的门槛很高，似乎只有名校毕业、英语流利、有过显赫经历的人才能有机会，所以“谁都可以”这句话给了我很大的信心。我迫不及待地想知道，这本书到底是如何打破这个“不可能”的，里面会分享哪些非常规的、甚至是独家的求职秘籍。我尤其期待书中能提供一些具体的案例分析，比如不同背景的人是如何成功进入世界500强的，他们的求职之路有哪些关键的转折点，又克服了哪些困难。我还希望书中能包含一些关于外企文化、面试技巧、简历制作的实用建议，最好能有不同类型外企（如咨询、金融、快消、科技等）的针对性指导，因为我知道不同行业的侧重点会有所不同。