基本信息

書名：中國期貨公司內控管理實務

定價：43.00元

作者：吳元貞

齣版社：中國金融齣版社

齣版日期：2009-04-01

ISBN：9787504949707

字數：298000

頁碼：279

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.400kg

編輯推薦

本書從我國期貨行業産生與發展的曆史過程入手，總結歸納瞭我國期貨行業不同階段的特點，概括介紹瞭境外期貨行業的發展概況，研究剖析瞭中外期貨風險事件，得齣瞭加強期貨公司內控管理具有必要性、緊迫性、長期性和艱巨性的結論。本書提齣的內控管理應遵循的20項基本原則及需要特彆關注的10個重點等內容，對期貨公司健全完善內控管理體係具有指導意義。
本書的一大特色是對期貨公司的部門及崗位職責、不同部門之間的工作接口、主要業務流程等進行瞭實證研究，提供瞭構建內控管理體係的5大類45個管理辦法的範本，把平麵管理變成瞭立體管理，把粗放內控變成精細內控，具有很強的實用性。可以說，這是一本提高期貨公司內控管理效率的操作手冊，如此係統、實用的研究目前在還不多見，反映齣本書作者豐富的實踐經驗和嚴謹的治學態度。

內容提要

不同國傢的經濟發展史反復證明，沒有期貨市場的經濟體係，不是真正意義上的市場經濟；沒有發達的金融期貨市場的經濟體係，不是成熟的市場經濟；沒有強大、規範、創新發展的期貨經紀行業，就很難有現代化的期貨市場，期貨公司是期貨市場開發和風險責任的主要承擔者。
本書從對期貨經紀行業概況研究人手，迴顧、總結瞭中國期貨經紀行業的曆史和行業特點，藉鑒瞭境外期貨經紀行業內控管理的一般原則，對中外的期貨風險事件進行瞭概括分析，得齣瞭加強期貨公司內控管理的必要性、緊迫性、長期性、艱巨性的客觀判斷。
本書比較係統地提齣瞭設計期貨公司內控管理體係的20項基本原則和特彆關注的10個重點，突齣強調瞭期貨公司法人治理的製度安排。對期貨公司的部門設置、崗位設置、部門職責、崗位職責、工作接口、主要業務流程等內容進行瞭詳細的實證研究。本書還提供瞭構建期貨公司內控管理體係的5大類45個管理辦法的範本和期貨經紀閤同範本等，提齣瞭可操作性很強的考核要點和奬懲辦法。

目錄

作者介紹

吳元貞，男，1954年生，山東人。現任金鵬期貨經紀有限公司（北京）董事、總經理，上海金鵬期貨經紀有限公司執行董事。曾任山東省魚颱縣糧食局局長、山東省糧食局辦公室副主任、山東省糧食批發市場主任、齊魯農産品期貨交易所總經理、鄭州商品交易所濟南分所總經理、魯能金穗

文摘

序言