基本信息
书名:应对突发事件案例 点评 启示
定价:46元
作者:中央财经大学中国发展和改革研究院案例与调
出版社:国家行政学院出版社
出版日期:2011-04-01
ISBN:9787801409607
字数:260000
页码:311
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.522kg
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内容提要
本书将突发事件分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件和经济危机五种类型。选取全球范围内的25个典型案例,通过对案例进行详细描述,尽量还原突发事件的真实场景;点评则紧密结合案例的典型性,围绕应对突发事件的预案、体制、机制和法制展开,在阐述基本理论的基础上,结合专家的多种视角,着重从适合读者需要的角度进行解析。
阅读本书,党员干部和各级公务人员既可以掌握突发事件的理论知识,又能从案例中得到警示和启迪,这对提高公务人员处置突发事件能力、推动经济社会和谐发展具有重要的作用。
目录
作者介绍
文摘
序言
这本书的封面设计得很有冲击力,那种深邃的蓝色调和简洁的字体,一下子就抓住了我的眼球。拿到手里的时候,能感觉到纸张的质感很不错,装订也很扎实,看得出作者和出版社在细节上是下足了功夫的。我一直是那种对“危机管理”这个话题很感兴趣的人,总觉得生活和工作里充满了各种意想不到的变数,如何在这种压力下保持清醒的头脑,做出最有利于局面的反应,是每个人都需要学习的技能。这本书的标题虽然直白,但感觉内容会非常务实,不像有些理论书籍那样空泛,而是真正深入到那些惊心动魄的瞬间,去剖析决策背后的逻辑链条。我特别期待它能提供一些跨领域的案例,比如从自然灾害到商业危机,再到突发的公共卫生事件,希望能从中提炼出一些可以迁移到我日常工作中的经验。毕竟,理论学得再多,不如亲眼“看”到别人是如何化险为夷的。这本书似乎就是提供了一个这样的“观察窗口”,让我可以在一个相对安全的环境下,去体验那种高压下的心理博弈和资源调配的艺术。
评分初翻开目录的时候,我就被其中章节的命名方式吸引住了,非常具有叙事感,仿佛每一章都是一个独立的小剧本。比如,其中一个标题写着“棋局中的变招:当既定方案遭遇黑天鹅”,这立刻勾起了我的好奇心。我总觉得,真正的考验不在于流程是否完美,而在于当流程彻底失效时,人们的应变能力。很多时候,我们习惯于按照既定的SOP(标准作业程序)行事,但突发事件的本质就是“SOP失效”。我希望这本书能详细描绘出这种“失效”的瞬间,以及领导者是如何强迫自己跳出原有的思维框架,去寻找那些不被常规允许的“非常规解法”的。这种对人性在极端压力下的刻画,对我来说比单纯的流程复盘更有价值。毕竟,人是决策的核心,理解了决策背后的情感驱动和认知偏差,才能真正构建起有韧性的应对体系。如果能看到一些案例里关于“错误决策”的分析,那就更好了,因为吸取失败的教训,往往比模仿成功更深刻。
评分这本书的排版和阅读体验也值得称赞。它没有采用那种密密麻麻的学术论文格式,而是留出了足够的留白,使得在阅读那些紧张的案例描述时,视觉上不会感到疲惫。更重要的是,作者在案例分析部分似乎非常注重“现场感”。我能想象到,在描述某个关键转折点时,作者是如何反复推敲用词,力求还原当时的情景和当事人的心理状态。例如,在分析一个供应链中断的案例时,它不仅仅是列出了时间线和损失数据,更侧重于描述“沟通的断裂”是如何加剧恐慌,以及“信息透明度”是如何成为稳定人心的关键锚点。这种细节的捕捉,让阅读过程不再是冷冰冰的知识吸收,而更像是在参与一场沉浸式的“情景模拟”。我个人认为,对于管理者而言,培养对“细节”的敏感度,往往是区分平庸与卓越的分水岭,这本书似乎在这方面做得非常到位。
评分让我感到惊喜的是,这本书似乎超越了传统的管理学范畴,开始触及一些更深层次的哲学思考。在分析一些大型社会事件的应对时,作者没有简单地归咎于技术失误或流程漏洞,而是深入探讨了“信任资本”在危机中的脆弱性和修复难度。这触及了一个核心问题:当灾难发生时,组织与其面对的公众之间,其关系基础是什么?是法律契约,还是长期以来积累的道义和诚信?我读到一处关于信息发布时机的讨论,作者提出了“宁可过早地承认不确定性,也不要等到确定后才发布滞后的信息”的观点,这让我对危机中的“透明度悖论”有了全新的理解。一个好的危机应对,不仅是止损,更是对组织价值观的一次公开检验。这本书显然不满足于教你“如何灭火”,它更想探讨的是“如何让火灾发生后,人们对你依然抱有希望和尊重”。
评分从一个长期关注公共政策和企业社会责任的角度来看,这本书的价值远远超出了单纯的“案例学习手册”。它更像是一部关于“韧性文化构建”的指南。我尤其欣赏作者在总结部分提出的,关于如何将“危机经验”转化为“组织记忆”的方法论。很多组织在危机过后,往往会经历一个“健忘期”,等到下一次冲击来临时,却发现当初的教训又被束之高阁。这本书似乎提供了一种结构化的方式,来确保这些惨痛的经验能够内化为组织DNA的一部分,而不是仅仅停留在报告文档里。它强调的不仅仅是预防措施的更新,更是组织架构、人员培训和决策授权层级的根本性调整。这表明作者的视野是长远的,他关注的是如何让整个系统在面对未来的不确定性时,变得更加健壮和富有弹性,而不是仅仅学会了几招“应急技巧”。这种系统性的思考深度,让我对这本书的推崇之情油然而生。
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