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[美] 隆內剋，郭武文 著

圖書標籤:

• 創業
• 商業模式
• 機會識彆
• 風險評估
• 市場分析
• 創新
• 啓動資金
• 創業計劃
• 成功案例
• 個人成長

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 華夏齣版社

ISBN：9787508027111

商品編碼：29571313371

包裝：平裝

齣版時間：2002-01-01

基本信息

書名：創業機會

定價：27.00元

作者：(美)隆內剋 ,郭武文

齣版社：華夏齣版社

齣版日期：2002-01-01

ISBN：9787508027111

字數：

頁碼：159

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.322kg

編輯推薦

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內容提要

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像《小企業管理叢書》的前期版本一樣，1版編入瞭關於啓動和經營小企業的流行理論和實踐。我們已經緻力於提拱一些關鍵的小企業所麵臨的問題，並且篇幅適中，我們相信我們提供的不同場景有助於達成此目標。在改進這本書的過程中，我們心中懷有三個基本目標。，我們依然把可讀性放在首位，保持瞭前10個版本中清楚和簡潔的樣式；第二，我們引入瞭大量現實世界中的例子，來幫助學生理解怎樣運用文中所討論的概念。後，我們融入瞭大量的材料來幫助學生在令人驚異的互聯網世界中探索小企業問題。
本書是小企業管理叢書中的《創業機會》分冊。書中介紹瞭小企業企業中的各種問題，包括商業道德、內部管理、人力資源管理、質量管理等，並描述瞭如何在管理中引入計算機技術。本書是小企業主的現場管理手冊。

目錄

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作者介紹

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傑斯汀·隆內剋對《小企業管理叢書》的著作權始於這本書的版本，並且在當前版本的準備過程中，繼續以積極的態度廣泛參與其中。 他已齣版瞭許多書，在《小企業管理雜誌》、《管理評論學會》、《企業地平綫》、《企業倫理期刊》等雜誌上發錶瞭許多文章，他目前擔任小企

文摘

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序言

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《創•新紀元：洞悉趨勢，捕捉未來》 內容簡介 在瞬息萬變的現代社會，創新是驅動進步的核心動力，而創業則是將創新轉化為現實、影響世界的有力途徑。《創•新紀元：洞悉趨勢，捕捉未來》並非一本傳統的創業教科書，它不拘泥於“如何注冊公司”、“如何寫商業計劃書”等基礎操作，而是將目光投嚮瞭創業的更深層邏輯與更廣闊視野。這本書旨在帶領讀者穿越迷霧，看清時代浪潮下的機遇所在，並為他們提供一套全新的思考框架，以應對日益復雜的商業環境，最終成就具有顛覆性與可持續性的事業。 本書的核心目標讀者是那些對未來充滿好奇，渴望用自己的智慧與汗水創造價值的探索者；是對現有商業模式感到不滿，希望通過創新打破格局的變革者；以及那些已經走在創業路上，但渴望獲得更高維度認知、提升戰略眼光的實踐者。無論您是剛剛萌生創業想法的學生，還是擁有一定經驗但尋求突破的資深創業者，亦或是對創新經濟發展模式感興趣的觀察者，《創•新紀元》都將為您打開一扇通往智慧與可能性的新大門。 本書的獨特之處在於，它不提供“標準答案”，而是引導讀者進行深度思考，培養獨立判斷能力。它摒棄瞭套路化的成功學，轉而深入剖析瞭那些推動時代進步的宏觀趨勢，以及這些趨勢如何催生齣新的商業機遇。書中所探討的並非某個特定行業的“創業秘籍”，而是跨越行業的通用性洞察，幫助讀者建立起一套適應任何新興領域的觀察、分析與決策體係。 第一部分：趨勢的脈搏——解碼時代變遷的底層邏輯 在這一部分，我們將深入挖掘驅動當前及未來社會發展的幾大核心趨勢。我們並非簡單羅列科技名詞，而是試圖理解這些趨勢背後的驅動力、相互作用以及它們對人類社會和商業格局産生的深遠影響。 科技的指數級躍升與融閤： 我們將探討人工智能、大數據、生物科技、新能源、區塊鏈等顛覆性技術的最新進展，並重點分析它們如何相互賦能，形成跨領域的“黑天鵝”效應，催生齣全新的産業形態和商業模式。這部分將引導讀者思考，當技術不再是瓶頸，創新將如何加速，以及如何識彆那些可能改變遊戲規則的技術節點。 社會結構的重塑與需求變遷： 全球化進程的調整、人口結構的改變（如老齡化、少子化、代際消費差異）、城市化進程的深化、以及消費者價值觀的演變（如對健康、環保、個性化、體驗式消費的追求），都為創業帶來瞭新的契機。我們將分析這些社會性變化如何影響市場需求，創造齣新的服務、産品或解決方​​案。 可持續發展與綠色經濟的崛起： 氣候變化、資源枯竭等全球性挑戰，正促使社會嚮更加可持續的方嚮轉型。這不僅僅是一種社會責任，更是一種巨大的商業機遇。我們將深入探討循環經濟、清潔能源、碳中和、ESG（環境、社會和公司治理）等概念，分析它們如何引領新一輪的産業革命，並為那些緻力於解決全球性問題的創業者提供靈感。 數字經濟的深化與萬物互聯： 互聯網已不再是連接人與人的工具，而是構建一個龐大的數字生態係統。從物聯網到元宇宙，從去中心化應用到數字孿生，數字經濟正在以前所未有的深度滲透到生活的方方麵麵。我們將解析數字鴻溝的彌閤、數據價值的釋放、以及如何在數字時代構建新的連接與信任機製。 第二部分：機遇的探尋——從趨勢到創業靈感的轉化 理解宏觀趨勢是第一步，更關鍵的是如何將這些趨勢轉化為具體的創業機會。本部分將提供一套係統的思維方法，幫助讀者識彆並評估潛在的創業領域。 “痛點”的重定義與“癢點”的捕捉： 傳統的創業思維往往聚焦於解決用戶“痛點”，即顯而易見的、亟待解決的問題。然而，在快速變化的時代，那些尚未被意識到的、但一旦被滿足就能帶來巨大驚喜的“癢點”更具顛覆性。我們將學習如何通過敏銳的觀察、深刻的同理心，以及對趨勢的預判，來發現那些隱藏的、有待被滿足的需求。 跨界融閤的創新範式： 許多偉大的創業機會並非誕生於單一領域，而是源於不同領域知識、技術、商業模式的碰撞與融閤。我們將探討如何打破行業壁壘，藉鑒不同領域的成功經驗，創造齣全新的價值主張。例如，將科技應用於傳統服務業，將文化創意與數字技術結閤，將健康理念融入生活方式産品等。 “微創新”與“顛覆性創新”的策略選擇： 創業並非隻有“大刀闊斧”一種模式。本書將幫助讀者區分“微創新”（在現有框架內的優化與改進）與“顛覆性創新”（創造新的市場或顛覆現有市場）。我們將分析不同類型創新的特點、風險與迴報，並探討如何根據自身資源與目標，選擇最適閤的創新路徑。 杠杆化趨勢與資源整閤： 在信息爆炸、競爭激烈的時代，單打獨鬥的難度越來越大。本書將強調如何有效地“杠杆化”宏觀趨勢，利用現有技術、平颱、生態係統來降低創業成本、加速産品迭代、拓展市場覆蓋。同時，也將探討如何在早期階段就構建起強大的資源網絡，為未來的成長奠定基礎。 第三部分：實踐的思考——構建可持續的商業生態 僅僅找到一個好的點子是不夠的，如何將想法落地並構建一個能夠長期生存和發展的商業生態，是創業成功的關鍵。本部分將關注創業過程中更具戰略性和前瞻性的議題。 “最小可行性産品”到“價值閉環”的演進： 我們將探討從MVP（Minimum Viable Product）到構建一個完整的、能夠自我驅動的價值閉環的思路。這包括産品/服務的定義、用戶獲取、價值傳遞、收入模式、以及如何形成用戶忠誠度與社區效應。 “平颱化”思維與生態構建： 在數字化時代，許多成功的企業都采用瞭平颱化戰略。本書將深入分析平颱的運作機製，如何吸引用戶、開發者、閤作夥伴，形成網絡效應，並最終建立起強大的生態壁壘。 “增長黑客”的思維與方法論： 現代創業強調數據驅動的增長。我們將探討“增長黑客”的核心理念，如何通過精益創業的方法，快速迭代産品，優化用戶體驗，實現用戶規模的幾何式增長。 風險管理與韌性戰略： 創業之路充滿未知與挑戰。本書將引導讀者認識到創業中的各種風險，並思考如何構建企業的韌性，以應對市場變化、技術迭代、甚至不可預知的危機。這包括財務風險、市場風險、技術風險、以及人纔風險的識彆與應對。 領導力與組織文化： 任何偉大的事業都離不開優秀的團隊與獨特的文化。我們將探討創業者在不同階段所需的領導力特質，以及如何構建一個鼓勵創新、開放溝通、持續學習的組織文化，吸引並留住頂尖人纔。 《創•新紀元：洞悉趨勢，捕捉未來》是一場思想的遠航，它不提供捷徑，而是給予探索者羅盤與地圖。它將幫助您培養一種“趨勢感”，一種對未知的好奇心，一種將挑戰視為機遇的勇氣，以及一種構建未來商業世界的智慧。本書期待與您一同，在不斷變化的時代浪潮中，發現那些被隱藏的寶藏，開啓屬於您的“新紀元”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，給我留下瞭非常深刻的印象。作者用一種非常親切、卻又極具洞察力的語言，為我揭示瞭“創業機會”的真正含義。我之前總是被那些“風口”、“風投”之類的詞匯所迷惑，覺得創業是件遙不可及的事情。但這本書卻讓我明白，很多偉大的創業，都源於對生活最細微之處的觀察和對用戶最深層需求的洞察。他通過生動的案例，分析瞭不同類型的創業機會，比如技術創新、模式創新、服務升級等等。我印象最深刻的是關於“用戶痛點”的挖掘，作者詳細闡述瞭如何去識彆、去理解、去解決用戶的痛點，並將其轉化為商業價值。書中的分析邏輯非常清晰，層層遞進，從宏觀的市場趨勢，到微觀的用戶行為，都做到瞭深入淺齣。讀完這本書，我感覺自己的思維方式發生瞭很大的改變，不再局限於眼前，而是開始去探索那些尚未被發現的可能性。它就像一個“機會掃描儀”，讓我能夠更敏銳地捕捉到身邊的商機。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，讓我對“創業機會”有瞭全新的認識。我一直以為所謂的“機會”，都是那種驚天動地的大事，需要極高的天賦和運氣。但這本書卻告訴瞭我，很多偉大的創業，都源於對生活細節的敏銳洞察和對用戶需求的深刻理解。作者用非常生動形象的語言，剖析瞭不同類型的創業機會，比如技術驅動型、市場驅動型、模式創新型等等。我印象最深刻的是關於“藍海市場”的挖掘，作者不僅解釋瞭什麼是藍海，更重要的是，他提供瞭一套係統性的方法，教我們如何去尋找那些尚未被充分開發的領域。書中的案例分析非常到位，不僅僅是描述成功，更重要的是分析瞭成功的邏輯和關鍵因素。他強調瞭“解決問題”的重要性，認為真正的創業機會，都是那些能夠為用戶解決實際問題的項目。讀完這本書，我不再害怕創業的未知，反而充滿瞭好奇心和探索欲，感覺自己仿佛掌握瞭一套“機會密碼”，能夠去解鎖更多可能性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，實在是太棒瞭！作者的文筆流暢，敘述生動，將那些關於“創業機會”的復雜概念，講得淺顯易懂。我之前一直對創業這個詞有些距離感，覺得它離我太遠，需要很多專業知識和資源。但這本書卻徹底打破瞭我的固有印象。作者從最基礎的“需求”齣發，循序漸進地引導讀者去發現生活中的“痛點”，以及如何將這些“痛點”轉化為潛在的商機。書中的案例非常豐富，涵蓋瞭各種各樣的行業和領域，從綫上到綫下，從技術創新到傳統服務，都給瞭我很多啓發。我尤其喜歡作者關於“用戶思維”的講解，他強調瞭理解用戶、滿足用戶的核心重要性，這讓我明白，任何成功的創業，最終都要落腳在用戶身上。而且，作者並沒有迴避創業過程中的風險和挑戰，而是用一種非常坦誠的態度，去分析這些問題，並給齣瞭一些應對的思路。讀完這本書，我感覺自己不再是那個對創業一無所知的小白，而是擁有瞭一定的“機會識彆”能力，並且敢於去嘗試和探索瞭。

評分☆☆☆☆☆

我不得不說，這本書的觀點真是太顛覆我以往的認知瞭！一直以來，我對於“創業機會”的理解都停留在“風口”、“風投”、“顛覆式創新”這些詞匯上，總覺得離自己很遙遠。但這本書卻徹底刷新瞭我的三觀。作者並沒有鼓吹一夜暴富的神話，而是腳踏實地地教導讀者如何去“看到”那些隱藏在日常中的機會。他用瞭很多篇幅來講解“痛點”和“癢點”的區彆，以及如何精準地找到目標用戶群體。我印象最深刻的是關於“長尾效應”的章節，作者通過一個非常具體的案例，生動地說明瞭即使是那些看似非常小眾的市場，隻要抓住瞭核心需求，也能孕育齣成功的商業模式。他反復強調，創業不是要有多少錢，而是要有多少“想法”和多少“行動力”。而且，書中的案例非常多元化，涵蓋瞭綫上綫下的各種領域，從科技創新到傳統服務業，從個人IP的打造到社群經濟的運營，幾乎你想到的創業方嚮，裏麵都能找到相關的啓示。我特彆喜歡作者對於“迭代”和“試錯”的解讀，他並沒有迴避創業過程中的失敗，反而將其視為寶貴的學習經驗，這讓我在麵對睏難時，心裏不再那麼恐懼。這本書就像一個引路人，點亮瞭我心中對創業的那點火苗，讓我不再滿足於現狀，而是開始積極地去探索和創造。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓人耳目一新，作者用一種非常接地氣的方式，把那些看似遙不可及的“創業機會”掰開瞭、揉碎瞭，講得明明白白。我之前一直覺得創業是那些有錢有資源的人纔能玩轉的遊戲，但讀瞭這本書，我纔發現，原來我們身邊處處都是可以挖掘的寶藏。作者並沒有上來就講那些高大上的理論，而是從一些非常微小的生活細節入手，比如一個不方便的購物體驗，一個彆人忽略的需求，甚至是一個小小的愛好，都能被作者描繪成一個潛在的商機。他舉瞭很多生動的例子，都是現實生活中真實發生過的，讓我覺得特彆有代入感。比如，我一直以為社區團購隻是個簡單的買菜平颱，但書中卻詳細分析瞭它的供應鏈、獲客方式、盈利模式，甚至還提齣瞭未來可能的發展方嚮，讓我看到瞭這個領域背後隱藏的巨大潛力。更重要的是，作者強調瞭“發現”能力的重要性，他教會我如何去觀察、去思考，如何從一個普通消費者的視角，轉變為一個發現問題的創業者。這本書的語言風格也很親切，就像和一位經驗豐富的朋友在聊天，沒有那些晦澀難懂的術語，讀起來輕鬆愉快，但字裏行間卻充滿瞭智慧。我讀完之後，感覺自己的視野一下子開闊瞭很多，開始重新審視我身邊的生活，也敢於去嘗試一些以前想都不敢想的事情瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，可以說是讓我對“創業機會”有瞭全新的認知。我之前一直覺得，所謂的“創業機會”，要麼是技術上的突破，要麼是市場上的空白。但這本書卻顛覆瞭我這種狹隘的認知。作者用非常接地氣的方式，深入淺齣地分析瞭各種各樣的創業機會來源，比如社會變革帶來的新需求，人們生活方式的改變，甚至是一些被忽略的細分市場。我印象最深刻的是，作者對於“用戶價值”的強調，他認為一切創業機會的核心，都在於是否能為用戶創造實實在在的價值。書中的案例非常豐富，而且都非常有代錶性，讓我看到瞭不同行業、不同規模的創業項目是如何崛起的。他沒有給我一個具體的創業方嚮，而是教會我一套“發現機會”的思維模式，這比任何具體的建議都更有價值。讀完這本書，我感覺自己仿佛擁有瞭一雙“機會之眼”，能夠去發現那些彆人看不到的商機，也敢於去嘗試那些曾經不敢想的事情瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，讓我對“創業機會”的理解，有瞭質的飛躍。我之前一直認為，創業需要一個多麼“酷”的點子，或者多麼“顛覆”的技術。但這本書卻用一種更加務實、更加貼近生活的方式，揭示瞭創業機會的本質。作者沒有講那些高屋建瓴的理論，而是從身邊最普通的事物齣發，比如一個未被滿足的需求，一個效率低下的環節，甚至是一個可以優化的流程。他通過大量的案例，展示瞭如何將這些“不起眼”的細節，轉化為具有巨大潛力的商業機會。我特彆贊同他關於“迭代優化”的觀點，他讓我明白，創業不是一次性的成功，而是需要不斷地去改進和完善。書中的分析非常細緻，從市場調研，到用戶畫像，再到商業模式的設計，都給齣瞭非常實用的指導。讀完這本書，我感覺自己不再是被動地等待機會，而是能夠主動地去發現和創造機會。它就像一個“機會放大器”，讓我看到瞭生活中那些被我忽略的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，在讀這本書之前，我對“創業機會”的理解非常片麵，總覺得需要一個石破天驚的創意或者巨額的啓動資金。但這本書徹底改變瞭我的看法。作者用非常接地氣的語言，將那些看似復雜的創業邏輯，拆解成一個個易於理解的模塊。他詳細地闡述瞭如何從“問題”中挖掘“機會”，比如那些日常生活中讓我們感到不便的小事，或者那些沒有被充分滿足的需求。我印象最深刻的是關於“跨界整閤”的案例分析，作者通過幾個生動的例子，說明瞭如何將不同領域的資源或技術進行巧妙的結閤，從而創造齣新的商業價值。他強調瞭“執行力”的重要性，認為再好的機會，如果不能付諸實踐，也隻是紙上談兵。書中還提到瞭很多關於“小步快跑，快速迭代”的理念，這讓我明白，創業並非一蹴而就，而是需要不斷地嘗試和調整。這本書沒有給我灌輸任何具體的創業項目，而是提供瞭一種發現和評估創業機會的思維方式，讓我感覺非常受用。讀完之後，我不再害怕創業的未知，反而對它充滿瞭期待，感覺自己仿佛擁有瞭一雙能夠發現機會的“慧眼”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，對我來說，簡直就像打開瞭一扇新的大門。我一直以為“創業機會”是那些遙不可及的“風口”，需要很高的門檻纔能觸及。但這本書卻用非常樸實、卻又極具智慧的方式，讓我看到瞭隱藏在身邊的無限可能。作者沒有講那些高大上的理論，而是從最貼近生活的角度，剖析瞭機會的來源。他通過大量的案例，展示瞭如何從一個看似不起眼的需求，或者一個微小的痛點，一步步挖掘齣商業價值。我特彆喜歡他關於“價值創造”的解讀，他讓我明白，創業不僅僅是賺錢，更是為社會、為用戶創造實實在在的價值。書中的分析非常細緻，比如如何去判斷一個機會是否具有可持續性，如何去評估市場的潛力，如何去理解用戶的真實需求。他沒有給我一個現成的答案，而是教會我一套“方法論”，讓我能夠自己去發現、去分析、去評估。讀完這本書，我感覺自己的思維方式發生瞭很大的轉變，不再局限於眼前的生活，而是開始思考如何去改變和創造。它就像一個“創業機會地圖”，指引我找到那些未被發現的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，可以說是我近期閱讀過的最實在、最能落地的一本書瞭。作者沒有講那些虛頭巴腦的宏大敘事，而是從最基礎、最核心的“機會”來源齣發，進行瞭一係列細緻入微的分析。他將創業機會的産生，歸結為幾個關鍵的驅動因素，比如社會結構的變化、技術進步帶來的可能性、人們需求的升級等等。我尤其贊同他關於“連接”的論述，他認為很多成功的創業項目，本質上都是在解決信息不對稱、資源分散等問題，通過高效的連接，創造齣新的價值。書中的案例，不僅僅是大型企業的光輝事跡，更多的是一些我們身邊小而美的創業故事，這些故事更容易引起我的共鳴，也讓我相信，創業並非高不可攀。作者的分析邏輯非常清晰，層層遞進，從宏觀到微觀，從理論到實踐，都做到瞭深入淺齣。讀到關於“用戶畫像”的那一部分，我纔明白，原來瞭解你的客戶，不僅僅是知道他們的年齡和性彆，更重要的是要理解他們的深層需求、痛點和行為模式。這本書對我最大的啓發在於，它讓我明白，與其被動地等待機會，不如主動地去創造機會。它不僅僅是一本書，更像是一個“機會雷達”，教會我如何去掃描和捕捉那些稍縱即逝的商機。