發表於2024-10-31
決勝未來 互聯網+企業再造與頂層設計 孟祥磊 9787115440785 pdf epub mobi txt 電子書 下載
圖書基本信息 | |
圖書名稱 | 決勝未來 互聯網+企業再造與頂層設計 |
作者 | 孟祥磊 |
定價 | 49.80元 |
齣版社 | 人民郵電齣版社 |
ISBN | 9787115440785 |
齣版日期 | 2016-12-01 |
字數 | |
頁碼 | 244 |
版次 | 01 |
裝幀 | 平裝 |
開本 | 小16開 |
商品重量 | 0.4Kg |
內容簡介 | |
《決勝未來 互聯網+企業再造與頂層設計》從頂層設計、戰略轉型、流程再造、管理提升、競爭戰略、品 牌營銷等環節詳細闡述瞭“互聯網+”時代企業再造的具體實踐策略,引導企業在新的市場環境下及時進行轉型,並由淺入深地帶領企業植入再造基因,掌握商業模式創新的理論與方法,激發核心團隊的創新意識與潛能,在全球化的市場競爭中處於主動地位。 |
作者簡介 | |
孟祥磊 杭州長正企業管理谘詢有限公司創始閤夥人係統過程管理專傢、TOP係統創始人國際注冊管理谘詢師(CMC)、中國品 牌培訓師總裁網特聘管理專傢、中華講師網、中國名師網等特聘講師工商管理碩士(MBA)世界谘詢師協會、世界谘詢師聯閤會會員中日企業管理對比、國學管理應用的研究與踐行者多傢企業特聘常年管理顧問 手機:18825507167 郵箱:czemc188@yeah. :923000918 微博:@長正谘詢孟祥磊 |
目錄 | |
編輯推薦 | |
為什麼企業發展到時期,就停滯不前無法突破發展瓶頸? 為什麼同樣的技術水平,同樣的行業,資源差不多,經營結果卻天壤之彆? 是什麼原因導緻大部分的中小企業乾苦力掙小錢,很難進入高利潤區? 從3韆萬到1億,從1億到10億,從10億到30億的訣竅是什麼? 為什麼市場成長和利潤不能兼得? 為什麼企業做大瞭更纍,而不是更賺錢? 企業如何製定有效的頂層設計,在競爭激烈的環境中脫穎而齣? 如何在實現利潤倍增與快速發展? 如何使深陷睏境的企業起死迴生? 如何把不利的外部環境轉變成有利因素? 如何使改革方案卓有成效?如何在危機中發現機遇,成功改革自救? 1.中國企業的轉型、升級已經迫在眉睫,沒有頂層設計就如同失去航標燈的輪船,隻能隨波逐流,漸漸失去控製力。改革已經進入深水區,競爭環境越來越復雜,“摸著石頭過河”的方式讓企業付齣瞭沉重代價,交瞭很多學費,走瞭很多彎路。過去那種靠一個好點子、一個好想法就能戰勝競爭對手的時代已經一去不復返瞭,企業沒有核心競爭力就沒有未來。沒有話語權、主動權、主導權的經營模式使很多企業陷入窘境,隻能委麯求全,被動挨打,靠微利經營勉強活著。多數企業執行力低下,部門之間扯皮推諉,各唱各的調,各走各的路,無法形成閤力,令老闆筋疲力盡。 2.企業從偶然成功轉嚮必然成功,即找到企業初期成功的邏輯,提煉齣成功的核心要素,讓成功可以復製,讓成功可以延續。從機會型成功轉嚮實力型成功,不能永遠停留在抓機會層麵,必須完成從遊擊隊到正規軍的蛻變,靠實力贏得競爭。從單打獨鬥轉嚮生態係統建設,企業要做大做強,必須藉助社會的力量,通過整閤社會資源,打造一個有利於企業發展的生物鏈。從個人英雄主義到規範化操作,企業大到程度後,就不能隻靠幾個銷售明星,幾個設計精英打天下瞭,必須形成標準化運作流程和創新體係,批量製造youxiu人纔。讓員工從本位主義到大局意識,企業內部的管理一般都是按照職能部門劃分的,很容易導緻條塊分隔,各個職能部門利用自己的“立法權”保護本職能的利益。 3.本書作者孟祥磊老師基於自己對目標市場的理解,對用戶需求的把握,對競爭格局的認知,通過係統的分析把經營管理目標設定好,把用戶心目中理想的完整産品描述清楚,把實現目標的關鍵要素和主要挑戰羅列齣來,把潛在的問題和風險預見到,從而根據目標去配置資源,缺什麼,補什麼,真正的讓企業發展的戰略落地。 本書將帶領讀者學習企業頂層設計的奧秘以及設計流程、工具、方法,通過大量經典案例分析洞悉企業成功的秘訣,幫助讀者將全球youxiu的頂層設計藉鑒、轉化、應用到企業的轉型與發展之中。 |
文摘 | |
序言 | |
決勝未來 互聯網+企業再造與頂層設計 孟祥磊 9787115440785 pdf epub mobi txt 電子書 下載