| 商品名称: 新时代党员干部的法治思维 | 出版社: 中国人民大学出版社 | 出版时间:2018-05-01 |
| 作者:胡锦光 | 译者: | 开本: 32开 |
| 定价: 35.00 | 页数: | 印次: 1 |
| ISBN号:9787300250427 | 商品类型:图书 | 版次: 1 |
本书以生动简明的语言阐释了新时代为什么需要法治思维,党员干部应该具有哪些法治思维,以及如何在日常工作中运用法治思维来思考问题、解决问题。 胡锦光老师多次为中央国家机关的领导干部讲依法行政与法治思维课,本书即来源于他授课内容的总结与升华。本书观点精辟,行文风趣,深入浅出,既有现实关照,又有理论高度,融案例、知识、思维方法于一体,是一本适合广大党员干部学习阅读的法治读物。
胡锦光老师多次为中央国家机关的领导干部讲依法行政与法治思维课,本书即来源于他授课内容的总结与升华。讲领导干部需要具备的法治思维,如何在日常工作中运用法治思维来思考问题、解决问题。从法治知识和案例的讲解中提炼出法治思维。
胡锦光,中国人民大学二级教授、中国人民大学杰出学者特聘教授、法学博士、博士生导师,山姆·沃尔顿食品法教席教授。兼任***重点学科点中国人民大学宪治与行政法治研究中心主任、中国宪法学研究会副会长兼学术委员会主任、香港基本法澳门基本法研究会副会长等。主要研究领域:宪法学、行政法学。 代表性学术成果:《中国宪法问题研究》《行政处罚研究》《违宪审查论》等,并发表学术论文200余篇。
这本书的语言风格是那种极其凝练、信息密度极高的类型,真正做到了惜字如金,每一句话似乎都经过了反复的锤炼。它避免了过多使用那些华而不实、空洞无物的套话空话,取而代之的是精准的术语和逻辑严密的论证链条。读起来虽然需要更高的专注度,但一旦跟上作者的思路,那种豁然开朗的体验是无与伦比的。我特别留意到,作者在讨论“依法行政”的边界问题时,所采用的排比句式和长短句的交错运用,极大地增强了文字的说服力和节奏感,使得原本枯燥的法理探讨变得富有张力和感染力。这本书的价值,我认为不在于它提供了多少“标准答案”,而在于它提供了一个升级思维架构的底层逻辑平台,对于任何渴望在复杂环境中保持清醒和定力的领导干部而言,它都是一本值得反复研读的案头常备之作。
评分阅读这本书的过程,就像是进行一场高强度的智力体操。作者在论述过程中,展现出惊人的知识广度和深邃的逻辑思辨能力。他不仅仅局限于国内的法律条文和政策文件,而是将视野投向了世界范围内的法治文明演进史,甚至穿插了对古典哲学中“理性”与“权力”关系的探讨。这种跨学科、多维度的参照系,使得观点不仅站得住脚,而且后劲十足。我特别欣赏作者在处理那些敏感或极具争议性的议题时所采取的审慎态度,他从不轻易下定论,而是铺陈正反两方的论据,最终引导读者自己得出审慎、平衡的结论。这对于培养我们独立思考、不盲从权威的习惯至关重要,它教会的不是“答案”,而是“如何提问”和“如何推导”。
评分这本书的行文风格极其老辣,它没有采用那种高高在上、居高临下的理论灌输方式,反而像是一位经验丰富的导师在循循善诱。作者大量引用了近年来发生的典型案例,而且这些案例的选取非常巧妙,既有影响深远的宏观决策失误,也有贴近群众日常的微观执法困境。更难能可贵的是,在分析这些案例时,作者总是能迅速剥离表象,直击背后的思维症结,不是简单地指责“谁错了”,而是深入剖析“错在哪里”,这种由表及里、抽丝剥茧的分析方法,极大地提升了阅读的深度和参与感。我发现自己常常在读完一个小节后,需要停下来,对照自己过去的工作经历进行反思,这种强烈的“代入感”和“自我审视”的张力,是许多理论书籍难以达到的效果。它真正做到了将抽象的法治原则“落地生根”到具体的政治实践之中。
评分这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳中透着一丝现代气息的配色,拿在手里分量也恰到好处,让人感觉这不是一本普通的理论读物,而是一件经过精心打磨的知识载体。扉页上引用的那段关于法治精神的论述,简洁有力,立刻就将阅读的基调设定在了严肃而又富有前瞻性的高度。我尤其欣赏作者在章节标题上的匠心,它们不是那种空洞的口号式表达,而是精准地指向了当前实践中的痛点和难点,比如“如何在复杂利益格局中坚守法治底线”这样的标题,让我这个常年与基层工作打交道的人立刻产生了强烈的共鸣。初读目录,我注意到其中对“程序正义”和“实体正义”在干部决策中的辩证关系的探讨占据了相当大的篇幅,这在我以往阅读的相关书籍中并不多见,通常都是偏重于某一方面进行阐释。这本书似乎试图构建一个更加立体的、能指导具体行动的思维框架,而不是停留在概念的堆砌上,这一点让我对接下来的阅读充满了期待,希望能从中找到更具操作性的指引。
评分这本书在结构安排上的精妙,使得阅读体验非常流畅,如同攀登一座设计合理的阶梯山。开篇从宏观的时代背景和历史必然性切入,奠定了思想的基石,随后逐步深入到具体的主体责任、权力运行的风险点控制,最后落脚于个体领导者如何进行自我修养和能力提升。这种螺旋上升的结构,保证了读者在知识积累的同时,视野也在不断开阔。尤其是在谈到信息时代对干部决策带来的新挑战时,作者提出了一套关于“信息甄别与法治判断”的工具箱,这对于我们现在处理海量信息的时代背景来说,无疑是雪中送炭。它不像传统的教科书那样僵硬刻板,反而更像是一本高级研修班的讲义,每一步都为你铺垫了下一步可能遇到的挑战和应对之策。
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