具体描述
内容介绍
基本信息
| 商品名称： | dianfeng对话 | 开本： | 16开 |
| 作者： | 何慧娴 | 页数： | |
| 定价： | 45.00 | 出版时间： | 2016-11-25 |
| ISBN号： | 9787535492524 | 印刷时间： | 2016-11-25 |
| 出版社： | 长江文艺出版社 | 版次印次： | 1 |
何慧娴，**体育记者、体育官员。1943年生于上海。1965年毕业于复旦大学新闻系。1978年何调入新体育杂志社工作。任记者期间，撰写过近百万字体育通讯、报告文学，其作品多次在全国性评选中获奖。何慧娴是中国女排*早的随队记者，长期以来与中国女排保持密切关系，掌握关于中国女排的大量**手信息。1994年被调入**体委工作，历任宣传司司长、体育总局局长助理、体育总局党组成员、中国奥委会副X、中华全国体育总会副X、中国体育记者协会X等职务。
李仁臣，**媒体人。1941年生于山东烟台。1965年毕业于复旦大学新闻系。1983年任人民日报社评论部副主任，1986年起任人民日报社副总编辑。他撰写的评论、社论曾获中国新闻特等奖，著有专著《我在现场》。
目录
自序 在不可能改变中实现改变 //001
袁伟民郎平**对话 //001
**回眸 //023
引子 //024
**章 //030
第二章 //050
第三章 //064
第四章 //086
第五章 //112
第六章 //134
第七章 //156
第八章 //182
第九章 //196
第十章 //210
第十一章 //246
第十二章 //268
第十三章 //294
第十四章 //312
尾声 //338
编者手记 让历史被创造 //343
媒体评论 在线试读部分章节
◆比的是教练驾驭队伍的能力
随着现代化体育运动的发展，像足、篮、排这样的集体项目，是综合实力的较量，从某种程度上来说，比的是主教练对自己队伍的驾驭能力。郎平凭借自己在欧、美、亚世界**球队多年的执教经验，吸取东西方文化精华，博采众家之长，以及女性教练特有的细腻，在科学管理队伍上独树一帜。
无论是在境外执教，还是在国内执教，郎导作为主教练，管理队伍的科学性主要体现在因人而异的人性化管理上。团队精神是集体项目的灵魂，在任何地方排球教练都要讲团队精神。郎平说，由于价值观不同，在美国有的队员会直接找主教练问：请你告诉我，我为什么不能打主力？因为她要实现自我价值呀！那么，你就要寻找她能够接受的方式去和她谈团队精神，谈个人在团队中的位置和作用。在中国执教，也许你会发现*多的运动员feichang听话，但难以建立起自信心。所以，从训练、比赛到生活，郎导总是采取以鼓励为主的方式，培养运动员的自信心。
当年家喻户晓的袁导，人们在电视中看到的他总是镇定自若、面无表情，给人的印象是“不会笑的严师”；**在电视中看到，暂停时的郎平总是在鼓励队员：行，不错，别急！训练中她常会对队员说，你是*棒的，但我希望你在哪些哪些方面做得*好。严师袁导，慈母郎导，虽然外表不同，但他们都具有内在的睿智和令队员信服的人格，这才是他们真正的魅力所在，才是他们能够驾驭自己队伍的力量所在。
◆三位奥运**主教练都有神来之笔
排球比赛有它自身的规律，攻防转换瞬息万变，谁掌握主动，谁就能先声夺人，尤其是比分落后处于被动时，用人出其不意，常常能赢得转机，甚至力挽狂澜。袁伟民赞扬郎平在中巴生死之战关键时刻果断换上刘晓彤，及时扭转被动，打开局面，为*终取胜创造了条件。
中国女排里约夺冠后，新华社记者采访陈忠和，问：“从袁伟民到您，再到郎平，您觉得三位奥运**主帅的共同特点是什么？”陈忠和回答：“我和郎平都是袁伟民的学生，我们继承了很多袁指导的训练方法和管理理念，从他身上学到了很多东西。袁伟民执教时有一种威慑力，平时和蔼可亲，训练场上他的气场会让人感到害怕。郎平有多年在海外的学习和执教经历，带来了guoji上很多先进的训练理念、科技应用、管理经验，但在训练把握上也是feichang严厉的。”
说来也巧，袁导、陈导、郎导三位奥运**主教练，在三届奥运会夺冠关键时刻，换人上都有神来之笔。洛杉矶奥运会小组预赛，中国队输给了美国队，决赛关键时刻，袁伟民两次换侯玉珠发球，直接得分，奠定了3∶0完胜美国队；雅典奥运会，中国女排在对俄罗斯的决赛中，先输两局，危难之时，陈忠和换上了张越红扭转局势，*终3∶2反败为胜；里约奥运会，中巴之战，shou局中国队以15∶25大比分落败，第二局开始形势依然严峻，郎导果断换上了刘晓彤。只见晓彤神勇扣杀，进攻、拦网连连得手，瞬间激发了场上士气，双方比分交替上升，中国队死咬不放，*后以25∶23扳回关键一局，后面三局晓彤均为**，她进攻19次得9分，中国队以两分优势险胜对手，晓彤的出色发挥，为中国队杀进决赛，起到了不可低估的作用。
郎导告诉袁导，刘晓彤有实力，但是不自信，比赛常常不敢发挥。打巴西之前，这位已被边缘化的主攻替补竞技状态也一直不好，上场机会不多，为了帮助她建立信心，郎平做了许多工作，不断鼓励她，使晓彤感到教练feichang信任她。养兵千日，用兵一时。打巴西要起用晓彤，是郎平早就想好的一步棋，因为晓彤过去没有和巴西队交过手，巴西队不了解她，她对巴西队也没有畏惧感。晓彤终于被郎导激活了，一举成为不负众望的奇兵，创建奇功。中国队和巴西队8年来19次交锋，18次败北，这次取得了历史性胜利。
◆只有中国能实现
郎平成功了，中国排协成功了。双方通过顺利履行合同，兑现承诺，共同为中国女排取得历史性胜利作出了贡献。
托举起这金光闪闪奥运金杯的，不仅仅是参加里约征战的12名女排姑娘，还应该有入围“大**队”名单的每一个队员，还应该有整个复合型教练团队，以及庞大保障团队的每一个人。
从某种意义上讲，中国女排的胜利，也是中国体育融举国体制、市场经济两种优势为一体的改革尝试。
郎平接手**队，提出了“大**队”理念。
2013年是备战里约奥运的**年，为了考察*多的球员，郎平先后组织四次集训，在全国范围大撒网挑选队员，调动队员30多人，每个位置基本保持了3到4人在竞争。
2014年郎平开出的大**队名单为27人，9月世锦赛、10月亚洲杯亚运会，中国女排兵分两路作战。
2015年备战世界杯，**队集训名单仍然为26人，在联赛中有突出表现的年轻队员，几乎都被郎平招进过大**队。
2016年里约奥运会，备战周期*长，参加集训人员*多，直到出征里约前几天才正式公布**队名单。
郎导执教中国女排期间，她想调哪个队员就调哪个队员，运动员都向往入围大**队，各省市体育局也全力支持，郎导一呼百应，各方一路绿灯。这是中国特色全国一盘棋、举国体制所能，也是郎平个人魅力所为。这是世界上任何**和地区代表队难以做到的，也只有在中国能够实现。曾经和郎导一起在美国队执教的一位教练说：“2005年世界杯赛前，美国**队马上就要出发了，主力二传博格突然说不想参加比赛，也不说具体原因。尽管美国排协也不太高兴，但还是尊重队员的决定。结果那次比赛美国队因没有二传手，只得临时将打其他位置的一名队员顶替打二传，成绩当然不好。”这种事情*不可能发生在中国，**队队员怎么可能临阵弃赛呢？可是在美国并不奇怪，因为美国文化就是个人意志*大化的文化。
与组建“大**队”理念相配套的是，组建复合型保障团队。郎平全面整合优质资源的思路是feichang清晰的。据中国女排教练组成员向媒体介绍说：“从大构架来说，团队由一位体能师、两位康复师、两位国内的队医，以及一位不跟队的专门做手术的大夫组成，另外还有两位陪打教练同时兼任数据统计和视频分析人员。教练组有12位从各省、市抽调来的助理教练，根据不同的位置分为主攻组、二传组、接应组、六人组等。”
配备如此庞大的复合型保障团队，不是郎平**，而是目前世界**强队的先进做法。但是，这种配置需要雄厚的经济基础。在世界大赛中，我们看到昔日独占鳌头的古巴女排、俄罗斯女排，她们的教练配置受经济条件的限制，依然比较单薄，这也是她们现在难以保持***的重要原因之一。
中国女排如果仅依靠体制内的**财政拨款，同样不具备配备复合型保障团队的经济条件。这次郎平执教的中国女排之所以能够实现这样的配置，那是因为中国排协破例网开一面，除千方百计挤出给女排的经费外，还将企业给予中国女排的赞助也留作队内支出，当然也因为郎平的个人魅力，使企业愿意赞助郎平执教的中国女排。因此，从某种程度上来说，郎平是既得益于举国体制，又受益于市场经济的“福将”，她所拥有的得天独厚条件难以复制，这使包括乒乓球、羽毛球在内的其他运动项目的教练羡慕不已。
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在《*对话》中，作者真实记录了郎平与袁伟民里约奥运会之后回味、反思里约奥运及中国女排发展的精彩内容，深刻反思中国女排的发展，探索中国女排的未来。
这部书以新老中国女排，新老中国女排主教练郎平与袁伟民为主要内容，勾勒了中国女排的历史、现在与未来。你将看到：
1.郎平带领的中国女排夺得奥运冠军的关键是什么？郎平有什么得天独厚的优势？
2.郎平两度放弃国外工作回国执教背后有何故事？
3.老教练袁伟民如何评价郎平，如何评价郎平带领的国家队？
4.里约载誉归来，中国女排能否保持辉煌？光芒之下，中国女排路在何方？
5.三位奥运冠军主教练郎平、陈忠和、袁伟民都有何神来之笔？
6.是什么激励着新老中国女排姑娘在不可能改变中实现改变？
7.郎平“管家”dujia揭秘郎平作为队员和教练时期的秘事
8.如何改变排球在中国“大球小众”的局面？
……
从这本书了解中国女排；
从这本书汲取“女排精神”的力量！
目录
自序 在不可能改变中实现改变 //001 袁伟民郎平dianfeng对话 //001 dianfeng回眸 //023 引子 //024 diyi章 //030 第二章 //050 第三章 //064 第四章 //086 第五章 //112 第六章 //134 第七章 //156
自序 在不可能改变中实现改变 //001
袁伟民郎平dianfeng对话 //001
dianfeng回眸 //023
引子 //024
diyi章 //030
第二章 //050
第三章 //064
第四章 //086
第五章 //112
第六章 //134
第七章 //156
第八章 //182
第九章 //196
第十章 //210
第十一章 //246
第十二章 //268
第十三章 //294
第十四章 //312
尾声 //338
编者手记 让历史被创造 //343
在线试读
◆比的是教练驾驭队伍的能力 随着现代化体育运动的发展，像足、篮、排这样的集体项目，是综合实力的较量，从某种程度上来说，比的是主教练对自己队伍的驾驭能力。郎平凭借自己在欧、美、亚世界一流球队多年的执教经验，吸取东西方文化精华，博采众家之长，以及女性教练特有的细腻，在科学管理队伍上独树一帜。 无论是在境外执教，还是在国内执教，郎导作为主教练，管理队伍的科学性主要体现在因人而异的人性化管理上。团队精神是集体项目的灵魂，在任何地方排球教练都要讲团队精神。郎平说，由于价值观不同，在美国有的队员会直接找主教练问：请你告诉我，我为什么不能打主力？因为她要实现自我价值呀！那么，你就要寻找她能够接受的方式去和她谈团队精神，谈个人在团队中的位置和作用。在中国执教，也许你会发现更多的运动员feichang听话，但难以建立起自信心。所以，从训练、比赛到生活，郎导总是采取以鼓励为主的方式，培养运动员的自信心。 当年家喻户晓的袁导，人们在电视中看到的他总是镇定自若、面无表情，给人的印象是“不会笑的严师”；今日在电视中看到，暂停时的郎平总是在鼓励队员：行，不错，别急！训练中她常会对队员说，你是zui棒的，但我希望你在哪些哪些方面做得更好。严师袁导，慈母郎导，虽然外表不同，但他们都具有内在的睿智和令队员信服的人格，这才是他们真正的魅力所在，才是他们能够驾驭自己队伍的力量所在。 ◆三位奥运冠军主教练都有神来之笔
◆比的是教练驾驭队伍的能力
随着现代化体育运动的发展，像足、篮、排这样的集体项目，是综合实力的较量，从某种程度上来说，比的是主教练对自己队伍的驾驭能力。郎平凭借自己在欧、美、亚世界一流球队多年的执教经验，吸取东西方文化精华，博采众家之长，以及女性教练特有的细腻，在科学管理队伍上独树一帜。
无论是在境外执教，还是在国内执教，郎导作为主教练，管理队伍的科学性主要体现在因人而异的人性化管理上。团队精神是集体项目的灵魂，在任何地方排球教练都要讲团队精神。郎平说，由于价值观不同，在美国有的队员会直接找主教练问：请你告诉我，我为什么不能打主力？因为她要实现自我价值呀！那么，你就要寻找她能够接受的方式去和她谈团队精神，谈个人在团队中的位置和作用。在中国执教，也许你会发现更多的运动员feichang听话，但难以建立起自信心。所以，从训练、比赛到生活，郎导总是采取以鼓励为主的方式，培养运动员的自信心。
当年家喻户晓的袁导，人们在电视中看到的他总是镇定自若、面无表情，给人的印象是“不会笑的严师”；今日在电视中看到，暂停时的郎平总是在鼓励队员：行，不错，别急！训练中她常会对队员说，你是zui棒的，但我希望你在哪些哪些方面做得更好。严师袁导，慈母郎导，虽然外表不同，但他们都具有内在的睿智和令队员信服的人格，这才是他们真正的魅力所在，才是他们能够驾驭自己队伍的力量所在。
◆三位奥运冠军主教练都有神来之笔
排球比赛有它自身的规律，攻防转换瞬息万变，谁掌握主动，谁就能先声夺人，尤其是比分落后处于被动时，用人出其不意，常常能赢得转机，甚至力挽狂澜。袁伟民赞扬郎平在中巴生死之战关键时刻果断换上刘晓彤，及时扭转被动，打开局面，为zui终取胜创造了条件。
中国女排里约夺冠后，新华社记者采访陈忠和，问：“从袁伟民到您，再到郎平，您觉得三位奥运冠军主帅的共同特点是什么？”陈忠和回答：“我和郎平都是袁伟民的学生，我们继承了很多袁指导的训练方法和管理理念，从他身上学到了很多东西。袁伟民执教时有一种威慑力，平时和蔼可亲，训练场上他的气场会让人感到害怕。郎平有多年在海外的学习和执教经历，带来了guoji上很多先进的训练理念、科技应用、管理经验，但在训练把握上也是feichang严厉的。”
说来也巧，袁导、陈导、郎导三位奥运冠军主教练，在三届奥运会夺冠关键时刻，换人上都有神来之笔。洛杉矶奥运会小组预赛，中国队输给了美国队，决赛关键时刻，袁伟民两次换侯玉珠发球，直接得分，奠定了3∶0完胜美国队；雅典奥运会，中国女排在对俄罗斯的决赛中，先输两局，危难之时，陈忠和换上了张越红扭转局势，zui终3∶2反败为胜；里约奥运会，中巴之战，shou局中国队以15∶25大比分落败，第二局开始形势依然严峻，郎导果断换上了刘晓彤。只见晓彤神勇扣杀，进攻、拦网连连得手，瞬间激发了场上士气，双方比分交替上升，中国队死咬不放，zui后以25∶23扳回关键一局，后面三局晓彤均为shou发，她进攻19次得9分，中国队以两分优势险胜对手，晓彤的出色发挥，为中国队杀进决赛，起到了不可低估的作用。
郎导告诉袁导，刘晓彤有实力，但是不自信，比赛常常不敢发挥。打巴西之前，这位已被边缘化的主攻替补竞技状态也一直不好，上场机会不多，为了帮助她建立信心，郎平做了许多工作，不断鼓励她，使晓彤感到教练feichang信任她。养兵千日，用兵一时。打巴西要起用晓彤，是郎平早就想好的一步棋，因为晓彤过去没有和巴西队交过手，巴西队不了解她，她对巴西队也没有畏惧感。晓彤终于被郎导激活了，一举成为不负众望的奇兵，创建奇功。中国队和巴西队8年来19次交锋，18次败北，这次取得了历史性胜利。
◆只有中国能实现
郎平成功了，中国排协成功了。双方通过顺利履行合同，兑现承诺，共同为中国女排取得历史性胜利作出了贡献。
托举起这金光闪闪奥运金杯的，不仅仅是参加里约征战的12名女排姑娘，还应该有入围“大国家队”名单的每一个队员，还应该有整个复合型教练团队，以及庞大保障团队的每一个人。
从某种意义上讲，中国女排的胜利，也是中国体育融举国体制、市场经济两种优势为一体的改革尝试。
郎平接手国家队，提出了“大国家队”理念。
2013年是备战里约奥运的diyi年，为了考察更多的球员，郎平先后组织四次集训，在全国范围大撒网挑选队员，调动队员30多人，每个位置基本保持了3到4人在竞争。
2014年郎平开出的大国家队名单为27人，9月世锦赛、10月亚洲杯亚运会，中国女排兵分两路作战。
2015年备战世界杯，国家队集训名单仍然为26人，在联赛中有突出表现的年轻队员，几乎都被郎平招进过大国家队。
2016年里约奥运会，备战周期更长，参加集训人员更多，直到出征里约前几天才正式公布国家队名单。
郎导执教中国女排期间，她想调哪个队员就调哪个队员，运动员都向往入围大国家队，各省市体育局也全力支持，郎导一呼百应，各方一路绿灯。这是中国特色全国一盘棋、举国体制所能，也是郎平个人魅力所为。这是世界上任何国家和地区代表队难以做到的，也只有在中国能够实现。曾经和郎导一起在美国队执教的一位教练说：“2005年世界杯赛前，美国国家队马上就要出发了，主力二传博格突然说不想参加比赛，也不说具体原因。尽管美国排协也不太高兴，但还是尊重队员的决定。结果那次比赛美国队因没有二传手，只得临时将打其他位置的一名队员顶替打二传，成绩当然不好。”这种事情绝不可能发生在中国，国家队队员怎么可能临阵弃赛呢？可是在美国并不奇怪，因为美国文化就是个人意志zui大化的文化。
与组建“大国家队”理念相配套的是，组建复合型保障团队。郎平全面整合优质资源的思路是feichang清晰的。据中国女排教练组成员向媒体介绍说：“从大构架来说，团队由一位体能师、两位康复师、两位国内的队医，以及一位不跟队的专门做手术的大夫组成，另外还有两位陪打教练同时兼任数据统计和视频分析人员。教练组有12位从各省、市抽调来的助理教练，根据不同的位置分为主攻组、二传组、接应组、六人组等。”
配备如此庞大的复合型保障团队，不是郎平shou创，而是目前世界一流强队的先进做法。但是，这种配置需要雄厚的经济基础。在世界大赛中，我们看到昔日独占鳌头的古巴女排、俄罗斯女排，她们的教练配置受经济条件的限制，依然比较单薄，这也是她们现在难以保持世界lingxian的重要原因之一。
中国女排如果仅依靠体制内的国家财政拨款，同样不具备配备复合型保障团队的经济条件。这次郎平执教的中国女排之所以能够实现这样的配置，那是因为中国排协破例网开一面，除千方百计挤出给女排的经费外，还将企业给予中国女排的赞助也留作队内支出，当然也因为郎平的个人魅力，使企业愿意赞助郎平执教的中国女排。因此，从某种程度上来说，郎平是既得益于举国体制，又受益于市场经济的“福将”，她所拥有的得天独厚条件难以复制，这使包括乒乓球、羽毛球在内的其他运动项目的教练羡慕不已。
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