基本信息
书名:爱的博弈
原价:49.90元
作者:约翰?戈特曼 (John Gottman)
出版社:浙江人民出版社
出版日期:2014年2月1日
ISBN:9787213058653
字数:
页码:236
版次:第1版
装帧:平装
开本:16
商品重量:381 g
编辑推荐
《爱的博弈》的作者华盛顿大学教授约翰?戈特曼博士被誉为“婚姻教皇”,在美国被视为与罗杰斯和荣格齐名的人际关系大师。从1986年起,他在位于西雅图的婚姻与家庭研究所——“爱情实验室”——中对700对伴侣进行了长期的观察研究并建立起一座数据库,第一次将博弈论用在赢得爱情的领域,让像雾像雨又像风的爱情变得不再扑朔迷离。
大量观察数据让爱的测量不再是个难题,事实上,确实有方法可以通过数学的方式计算出伴侣间信任或背叛的程度。本书提出了信任标尺与未来出轨率的评估方法,探讨了如何理解和预防背叛,弥补不忠的恶果。本书收录了大量具体可行的自我测试,书中介绍的方法经过实验证明并切实可行,不仅适用于婚恋关系,对一般的人际交往也有所助益。湛庐文化出品。
内容提要
《爱的博弈》是20世纪最具影响力的心理治疗大师、美国“婚姻教皇”约翰?戈特曼亲密关系四部曲之三,美国亚马逊热销13年,让婚姻持久保鲜的人际关系圣经。揭示关于爱的谜团:该如何定义爱情?为何有的爱情持久,有的早逝?该如何建立信任、避免不忠与背叛?用科学的答案教你把握爱情的来龙去脉,识别暗示爱情冷却的蛛丝马迹, 修复被生活磨损褪色的关系,让一段感情重新焕发活力。
源自实验室中对近700对伴侣所做的科学研究,收录了独具开创性的理论、大量丰富翔实的案例和测试题,介绍了在婚姻与爱情中如何衡量信任、应对背叛。适用于已婚、恋爱中的人士及希望提高人际交往技能的人群。
目录
作者介绍
文摘
婚姻教皇、人际关系大师、著名心理学家约翰.戈特曼经典作品。
《纽约时报》畅销书,长踞同类图书畅销榜15年。
细致入微的访问、真实的夫妻互动实况、客观科学的生理测量,揭开男女长期相处之道。
湛庐文化出品。
《幸福的婚姻:男人与女人的长期相处之道》是一本婚姻教皇、人际关系大师、著名心理学家约翰.戈特曼揭开男女长期相处之道的经典作品,向我们阐释了为什么婚姻有时如此艰难?为什么有些人能够厮守一生,而有些人则像躲避定时炸弹一样躲避婚姻生活?如何防止婚姻危机,又如何拯救一段已经出现危机的婚姻?
《幸福的婚姻:男人与女人的长期相处之道》是一本非常实用的婚姻指南,任何夫妻都能从中受益。书中戈特曼博士用大数据还原婚姻关系的真相,并总结出使婚姻免于破裂的7个法则,引导读者创建一桩高情商的、长久的婚姻。在戈特曼的爱情实验室里,通过长达40年的婚姻关系研究、近700对夫妻的共同参与,戈特曼博士在观察和聆听一对夫妻5分钟的谈话后,便能预测他们是否会离婚,且预测准确率高达91%!
《幸福的婚姻:男人与女人的长期相处之道》畅销全球,曾荣登《纽约时报》畅销书榜榜首,长踞*马逊同类书榜单前列。作为人际关系领域大师级人物,约翰.戈特曼与他著名的“爱情实验室”成为超级畅销书《Blink》开章经典案例,戈特曼预测离婚的成果成为主流媒体热议话题。
《获得幸福婚姻的7法则》的更新版。
约翰.戈特曼
享誉世界的“婚姻教皇”,美国华盛顿大学心理学教授,西雅图人际关系研究所所长,从事家庭关系方面研究长达40年,婚姻关系、人际关系研究领域的专家,被媒体誉为“婚姻教皇”。
人际关系领域杰出的心理学者,4次荣获美国心理健康研究院科学研究者奖章,并获美国婚姻与家庭治疗协会杰出科学研究者奖章、美国家庭治疗学会杰出贡献奖、美国心理协会家庭心理学分会会长奖章。
与罗杰斯、荣格齐名的心理大师,2007年,美国具有相当专业性的刊物《美国心理治疗网络》及《美国心理学家》杂志评出20世纪最后25年,美国心理治疗师眼中具有影响力的10位心理治疗大师,戈特曼赫然在列,与卡尔.罗杰斯、卡尔.荣格齐名。
娜恩.西尔弗,作家、记者与编辑,在育儿、婚恋、心理学与健康等领域进行研究与写作。
01 西雅图的爱情实验室
在我们的爱情实验室里,只要观察一对夫妻5 分钟的交流,我就能作出离婚率预测!在3 个独立研究中,我的预测准确率高达91%。
02 如何预知婚姻的未来
当一段婚姻到了夫妻双方改写他们历史的份上,当他们的精神与肉体无法沟通,并且无法补救当前存在的问题时,这桩婚姻几乎注定要破裂。
03 法则1 完善你的爱情地图
爱他,就要了解他
从彼此了解中不仅能产生爱情,还能产生平安渡过婚姻风暴的力量。彼此拥有详细的爱情地图的夫妻,能更好地处理应激事件与冲突。
04 法则2 培养你的喜爱和赞美
“我欣赏,我坚持”
对维持一桩有价值的、长久的感情生活而言,喜爱和赞美是两个非常重要的因素。当夫妻双方完全没有这种感觉时,他们的夫妻关系也就走到了尽头
05 法则3 彼此靠近而非远离
你们的关系够紧密吗?
多向对方靠近的第一步是意识到平淡时刻的重要性。对许多夫妻来说,只要认识到不该把日常的相互交流视作理所当然,他们的婚姻就会出现天翻地覆的变化。
06 法则4 让配偶影响你
“亲爱的,你说了算!”
与那些丈夫不反对妻子对自己施加影响的婚姻相比,丈夫不愿同妻子分享权力的婚姻早晚会终结,不幸福的可能性是前者的4 倍。
07 两种婚姻冲突121
陷入僵局型VS可以解决型
与永久性的、陷入僵局的问题相比,可以解决的问题似乎不那么棘手,给人精神上的痛苦也不那么强烈,让人不那么紧张。
08 法则5 解决可解决的问题
以温和开场,用妥协收场
很多拥有令人艳羡的、充满爱意的婚姻的夫妻,他们在争论的时候并没有按照专家提出的方法进行交流,但是,他们仍然能够解决彼此之间的冲突。
09 可解决的问题
金钱、孩子与性
婚姻需要理解,让身处其中的夫妻双方感到安全和可靠。当人们没能解决这些问题时,婚姻不像是生活中一场暴风雨的避风港,而更像是置身在另一场暴风雨中。
10 法则6 化解僵局
学会和问题一起生活
化解僵局的目的不是让你去解决这个问题,而是让你摆脱僵局,展开对话。当你能够在不伤害对方的情况下谈论这个冲突时,你就能学会和这个问题一起生活。
11 法则7 创造共同意义
彼此尊重梦想
任何婚姻都有一个重要目标,即营造一种氛围,鼓励每一个人坦诚地谈论自己的信念。说得越坦诚,越尊重对方,你们各自的意义感就越有可能混合在一起。
结语 现在怎么办
任何一个与你结婚的人都肯定会缺失某些可取的品质。问题在于,我们往往会关注配偶所没有的东西,忽视他们已有的美好品质,因为我们把这些好品质当成了理所当然。
译者后记
第1章 西雅图的爱情实验室
这是西雅图一个少见的无云的早晨,新婚夫妇马克和贾尼丝坐在桌旁吃早餐。公寓的落地窗外,蒙特雷克湖水切出一条深蓝色的水带,一些人在慢跑,一群鹅摇摇摆摆地沿着湖滨公园行进。马克和贾尼丝一边享受着美景,一边吃着法式吐司看星期天的报纸,随后马克可能会打开电视看足球赛,而贾尼丝则会和她远在圣路易斯的妈妈煲电话粥。
在这个一居室里,一切看上去再正常不过了,直到你注意到墙上挂着三台摄像机,马克和贾尼丝的衣领上别着微型麦克风,他们的胸前绑着心电图监护仪。这间视野极佳的一居室,其实不是马克和贾尼丝的公寓,而是华盛顿大学西雅图校区的一个实验室。16年来,在这个实验室里,我带头发起了一项规模最大、最具革新性的针对婚姻和离婚问题的研究。
作为这些研究的一部分,马克、贾尼丝和其他49对随机选出的夫妇一样,自愿在我们装配好的公寓里过夜,这个公寓被我们亲切地称为“爱情实验室”。尽管我的研究小组正在厨房的单向镜后观察他们,我们还是要求他们尽可能自然地活动。摄像机记录下他们说的每句话,还有他们的面部表情,传感器追踪他们身体上的压力或放松信号,比如心率。为了保护被观察者的基本隐私,观察时间仅限于早上9点到晚上9点,洗澡不在观察之列。这个公寓配备了折叠式沙发、厨房、电话、电视机、录像机及CD播放器。夫妇们可以自带日用品、报纸、手提电脑、衣服床单、哑铃甚至宠物。总之,他们度过一个独特周末所需要的任何东西都可以带。
我的目标只不过是想发现婚姻的真谛,解答长期困扰人们的难题:为什么婚姻有时如此艰难?为什么有些人能够厮守一生,而有些人则像躲避定时炸弹一样躲避婚姻生活?如何防止婚姻危机,又如何拯救一段已经出现危机的婚姻?
为什么要挽救你的婚姻
说到离婚率,统计结果让人吃惊。67%的初婚夫妇会在结婚后40年内离婚,其中有一半的离婚发生在结婚后的头7年。有些研究发现,二婚的离婚率比初婚的离婚率高10%。离婚率居高不下,这让所有已婚夫妇,包括那些目前对他们的婚姻感到很满意的夫妇懂得,为了保持婚姻稳固,他们需要加倍努力。
一段婚姻终结的最糟糕的缘由之一,是夫妻双方没能及时认识到它的价值,而等他们认识到时,已经为时太晚。情况往往是这样,只有在签了离婚协议、分好家具、各自租好房子之后,他们才认识到,当他们放弃彼此时,他们真正放弃了多少东西。人们往往认为一段好的婚姻是理所当然的,而不是需要培育、值得重视和迫切需要的。有些人可能认为离婚或婚姻不幸福并不是什么大事,他们甚至认为这是一种时髦,但是,如今有大量的证据证明,对牵连进来的所有人来说,离婚是多么有害。
洛伊丝·维尔布鲁根(LoisVerbrugge)与詹姆斯·豪斯(JamesHouse)都在密歇根大学工作,多亏他们的研究,我们现在知道,不幸婚姻的承受者患病概率大约增加35%,并且平均寿命缩短4年。相反,与那些离婚或身处不幸婚姻的人相比,生活在幸福婚姻中的人活得更长久、更健康。科学家们确信这些差异是存在的,但我们还不能确定为什么会这样。
部分原因可能是:身处不幸婚姻的人,长期处于慢性的生理激发状态。换句话说,他们感受到了生理压力,通常也感受到了情感压力,这些压力增加了身体与心灵的损耗,而这种损耗可在身体疾病(包括高血压与心脏病)与心理疾病(包括焦虑、抑郁、自杀、暴力、精神病、杀人及药物滥用)中表现出来。
幸福的已婚夫妇患上这些疾病的概率要低得多,这没有什么好奇怪的,他们往往比别人更具健康意识,夫妻双方会要求对方做定期体检、服药、注意健康饮食等等。
近期,我们发现了一些激动人心的、初步的证据:一桩幸福的婚姻直接有益于你的免疫系统——它是身体抵御疾病的先头部队,从而使你更健康。大概在10年前,研究者们就认识到离婚会抑制免疫系统的功能。从理论上说,免疫系统抗击外来入侵者的能力下降,会使人更易患上传染性疾病和癌症。现在,我们发现它的对立面也有可能成真,幸福的已婚者免疫功能不但不会下降,还能得到增强。
当我们对那些在爱情实验室生活的50对夫妻进行免疫系统反应测验时,我们发现,婚姻生活满意度高的人与对婚姻生活不满意或婚姻生活一般的人相比,免疫功能有显著区别。具体说来,我们从每个人身上抽取血液样本,用来测试白细胞(免疫系统主要的防御武器)的某些反应。总的来说,当面临外敌入侵时,幸福的已婚者能产生更多的白细胞。
我们也测验了其他免疫系统卫士的效能,如名副其实的自然杀伤细胞(naturalkillercell)。这种细胞能消灭被损害或被改变的体细胞,如被感染的细胞或癌细胞,并有着为人所熟知的限制肿瘤细胞生长的作用。结果,那些对婚姻感到很满意的人,再次比其他人有更多有效的自然杀伤细胞。
尽管还需更多的研究支持,才能证明幸福婚姻通过增强机体的免疫功能,从而使人更健康、长寿,但最重要的是,我们可以肯定幸福婚姻有这个作用。事实上,我常常想,如果健身爱好者每周从健身的时间里匀出10%的时间,来锻炼他们的婚姻而不是他们的身体,他们在健康方面获得的好处将是在跑步机上跑步的3倍!
当婚姻出现危机时,夫妻双方不是唯一的受害人,孩子也会跟着受苦。在一项研究中,我观察了63名学前儿童,这些孩子都生活在父母相互敌视的家庭里,与其他儿童相比,这种家庭环境里的孩子有慢性应激激素水平增高的症状。现在还无法知道这种应激反应将会给他们的健康带来怎样的长期后果,但我们知道,这种极度应激反应的生物指示会体现在他们的行为中。我们跟踪他们到15岁,结果发现,与其他同年龄的孩子相比,这些孩子经常逃课、抑郁、不合群、有行为问题(尤其是攻击他人)、成绩偏低,有的甚至辍了学。
这些研究结果反映的一个重要信息是:为了你的孩子而维持一段糟糕的婚姻是不明智的。在一个夫妻互相敌视的家庭里养育孩子显然是有害的,平静地离婚比维持一段战火连绵的婚姻要好得多。不幸的是,平静地离婚难得一见,夫妻间的相互敌意通常会持续到分手之后。出于这个原因,遭遇父母婚姻冲突的孩子和父母离异的孩子同样悲惨。
第3章
法则1完善你的爱情地图
——爱他,就要了解他
罗里是一位儿科医师,他管理着儿童重症监护室。罗里在医院里深受人们爱戴,大家都亲切地称他为罗里医生。他话不多但为人热情、幽默、有魅力。他还是一个工作狂,平均一个月有20天睡在医院。罗里叫不出他小孩的玩伴的名字,他甚至不知道家里的狗叫什么,当有人问他房子的后门在哪里时,他会转身向妻子莉莎求助。
莉莎和罗里相处的时间不多,而且他似乎对她很冷漠,莉莎为此很苦恼。莉莎经常试着做些小动作,向罗里表明她对他的关切之情,但她的尝试只会让罗里觉得恼火。莉莎觉得罗里根本不重视她,不重视他们的婚姻。
直到今天,我还是被这对夫妻的故事所震惊,居然还有不知道自家狗的名字或者找不到家中后门的天才人物。在这对夫妻所面临的问题中,最根本的问题也许是罗里对他的家庭生活的惊人无知。罗里如此醉心于自己的工作,他的脑海中仅为妻子和家庭留下了一些微不足道的空间。
罗里狂妄的无知也许听起来有些怪诞,但我发现,许多已婚夫妇都患上了类似的(尽管没有这么明显)不关心他们配偶生活琐事的毛病。夫妻中的一方或双方对对方的乐趣、喜恶、恐惧与压力只有一个粗略的印象,丈夫或许热爱现代艺术,但是他的妻子却不能告诉你他为什么喜欢现代艺术,或者无法告诉你他最喜欢的艺术家是谁;而丈夫不记得妻子朋友的名字,或者不知道妻子讨厌的同事是谁,这种糟糕的表现也在不断伤害妻子的感情。
相反,高情商的夫妻能立刻熟知彼此的世界。我把这种充满丰富生活琐事的区域称为“爱情地图”(LoveMap),这个术语是指你的大脑中存放所有关于配偶的相关生活信息的地方。这些夫妻为他们的婚姻制造了大量的认知空间。他们记得对方人生中的重要事件,当配偶世界中的事实或感受发生变化时,他们会及时更新这些信息。如果妻子为丈夫点了一份沙拉,她知道要让服务员在沙拉里放什么调料;如果妻子工作到很晚,丈夫会把她最喜欢的电视节目录下来,因为他知道妻子最喜欢哪一个节目,并且知道这个节目什么时候开始;他也许会告诉你妻子对老板的印象,会准确告诉你如何从电梯间走到妻子的办公室;他知道宗教对妻子很重要,但妻子实际上也持怀疑态度;她知道丈夫担心自己太像他的父亲,知道丈夫认为自己是个“无拘无束的人”。他们知道彼此生活中的目标、烦恼和希望。
没有这样一个爱情地图,你就不能真正了解你的配偶,如果你不了解某个人,你如何能爱上他?
……
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约翰·戈特曼
专注40年,“爱情实验室”与“婚姻教皇”
美国最知名的超级畅销书作家马尔科姆·格拉德威尔曾在他的一本著作中写道:“他是一位个子不高的男士,长着猫头鹰般犀利的眼睛,头发花白,胡须修得整整齐齐。他魅力超凡,总能与人攀谈甚欢,每当谈到让他兴奋的话题时,他的眼睛便闪闪发亮,更加炯炯有神。他的身上仍带有20世纪60年代嬉皮士的范儿,比如他那顶时而扣在犹太编织圆帽上、印有毛主席头像的红军帽。”
马尔科姆笔下的这个人便是全球人际关系领域公认的殿堂级人物——约翰·戈特曼。从20世纪70年代至今,戈特曼对人际关系、婚姻关系及家庭关系进行了长达40年的跟踪研究。1992年,戈特曼“爱情实验室”公布了堪称史上最大规模的家庭关系研究结论:在这项涉及近3000个美国家庭、700对新婚夫妇的纵向研究中,戈特曼可以在5分钟内判断一对夫妇未来一年内的婚姻状况,准确率高达91%。
戈特曼“爱情实验室”的门槛被蜂拥而至的媒体踏平,《早安美国》、《今日秀》、《CBS早间新闻》、《奥普拉脱口秀》、《纽约时报》、《人物》、《今日心理》、《西雅图时报》等争相报道戈特曼的神奇预言。有媒体甚至称戈特曼为“婚姻教皇”,拯救了万千陷入危机的家庭。其著作《幸福的婚姻》更是畅销十余年,长期盘踞同类图书榜首,畅销全球22个国家,并被《哈佛商业评论》视为商务沟通经典之作。
用数据说话,大数据时代的亲密关系真相
戈特曼的研究领域是心理学,但他也曾在麻省理工学院学习过数学,显然,数学的严谨精确对他影响很大。
戈特曼在近40年的研究生涯中,始终致力于将人与人之间的关系与行为数据化,并通过建立数学模型达成对行为的预测。如今,“爱情实验室”收集到大量关于亲密关系互动行为的数据,成为全球最具权威性的亲密关系数据中心。
与罗杰斯、荣格齐名的心理治疗大师
无论在婚姻、亲子领域,还是在商业、职场中,戈特曼带给人际关系研究的变革是划时代的。在厚黑与潜规则盛行的当下,戈特曼更具科学性的研究让人与人之间的关系回归最真挚且有效的沟通。
约翰·戈特曼在人际关系领域长达40年的深探,成就斐然、著作等身,其建构的人际关系模型是心理学领域少有的可预测性数理模型。
2007年,美国具有相当权威性的刊物《美国心理治疗网络》及《美国心理学家》杂志同时评出20世纪最后25年间,美国心理治疗师眼中10位最具影响力的心理治疗大师,戈特曼赫然在列,与卡尔·罗杰斯、卡尔·荣格共享殊荣。
戈特曼同时收获了美国家庭治疗领域的所有专业大奖。4次荣获美国心理健康研究院科学研究者奖章,并获美国婚姻与家庭治疗协会杰出科学研究者奖章、美国家庭治疗学会杰出贡献奖、美国心理协会家庭心理学分会会长奖章。
第一部分建立关系,从沟通开始
01沟通邀请:完美人际关系的起点
沟通邀请:完美人际关系的起点
一次一步:从普通同事到挚友
转折点:三种沟通回应方式
无果的尝试
人际关系危机:情感沟通缺乏的后果
023种沟通回应:测测你的沟通邀请能力
情感需求:沟通邀请的真面目
沟通邀请的伪装:为什么像雾又像风
积极回应:最佳的沟通邀请
回避:无意伤害的沟通邀请
拒绝:糟糕的沟通邀请
03沟通中的6只黑手:阻碍人际关系发展的症结
第一只黑手:心不在焉
第二只黑手:口“剑”腹“蜜”
第三只黑手:口无遮拦
第四只黑手:宣泄不当
第五只黑手:执拗暴躁
第六只黑手:避而不谈
第二部分人际关系背后的七张面孔
047张情绪面孔:人际关系背后的心理秘密
7个情绪指令系统
影响情绪指令系统的因素
了解自己的情绪指令系统
付诸实践
情绪指令系统VS沟通邀请
05隐秘的过去:影响人际关系建立的情感历史
探秘情感历史:发现情绪反应的原因
家庭情绪观:情绪表达方式之源
情感逃避:一道人际鸿沟
持续伤害:情感软肋
06不经意的线索:捕捉人际沟通细节的技巧
辨别不同的面部表情
关注肢体语言
触摸:亲密关系信号
谈谈你的感觉
学会倾听最重要
第三部分建立完美的人际关系
07寻找共同意义:建立信任和支持的基石
“异”中求“同”
成为梦想发现者
个人梦想,请不要躲闪
倾听他人的梦想
信任和支持
调整常规活动
08无处不在的沟通:学以致用的人际关系法则
夫妻:获得幸福婚姻的法则
父母与子女:培养亲密关系的法则
朋友:赢得长久友谊的法则
兄弟姐妹:保持和谐相处的法则
同事:提升工作满意度的法则
后记美好瞬间收集者
第1章沟通邀请
——完美人际关系的起点
西雅图一家互联网公司的员工正面临一个让他们头疼的问题,这个难题很普遍:他们无法与上级顺畅沟通交流。在酒吧里,他们的对话很可能这样展开:
“约瑟夫是我见过的最冷淡的人。”
“对,对!有一天,我在他的办公室里看见一张小男孩的照片,我问:‘这孩子真可爱,是你儿子吗?’他只回了句‘不是’。”
“就这些?”
“是呀,当时我就想:‘不是你儿子,那他是谁?你侄子?继子?教子?’”
“他这人就那样,不过他的工作能力很强,听说他要当我们的负责人,我还觉得挺兴奋的。”
“他是挺聪明的,可是这跟我们有什么关系?我们还没建成那个网站呢!”
“是啊,他与人交往的能力太差了!你有没有注意到,其他经理都不愿搭理他。”
“是呀,真烦人!本来我们在公司就没什么地位,还指望他把我们的声音传递给上层领导,让我们日子舒服点呢。可他从来不问我们的意见,甚至连日常问候都没有一句。”
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