包郵 如何開傢早教機構+ 如何讓新開園快速滿園 2冊 早教機構經營管理 幼兒園招生指南 幼兒園早教機 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 蘭興達圖書專營店

齣版社： 中國輕工

ISBN：YL19740

商品編碼：28447828113

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書名：如何讓新開園快速滿園：幼兒園招生活動指導手冊

定價：48.00元

齣版社： 中國農業齣版社

包裝：平裝

開本：16開

用紙：膠版紙

頁數：106

字數：168000

ISBN：9787109231825

一章 扭轉觀念——態度決定成敗

一、幼兒園市場發生瞭怎樣的變化

二、新開園為什麼要開展市場營銷工作

二章 直麵需求——要把傢長需求放在首位

一、教育行業營銷特點分析

二、幼兒園顧客需求畫像

三章 知己知彼——新開園市場調研不容忽視

一、調研一項：瞭解你的競爭夥伴

二、調研二項：瞭解你的潛在顧客

三、調研三項：瞭解你園所的周邊環境

四、依據調研結果的園所定位

四章 運籌帷幄——新開園各階段招生工作如何開展

一、籌備期——造勢奠基品牌認知

二、預熱期——藉力渠道資源的有效利用

三、招生期——走齣去吸引關注的高品質招生活動

四、試開園期——迎進來打動傢長留住孩子

五章 彰顯特色——活動策劃案例分享

一、戶外活動：玩轉藝術

二、戶外活動：仲夏夜之玩轉海底世界

三、戶外活動：悅讀繪本

四、戶外活動：國學經典教育

五、戶外活動：氣球魔幻秀

六、入園體驗：小黑魚曆險記

七、入園體驗：暖鼕公益行

八、入園體驗：大手牽小手

九、入園體驗：童年好友見證Party

十、入園體驗：鬧新春迎廟會

附錄1：市場調研問捲參考

附錄2：新開園市場營銷開園報告

附錄3：2016年亞洲幼教年會講座PP

在過去的2016年裏，我穿梭於城市與城市之間，奔波瞭30多個市、縣，走訪瞭數不清的幼兒園，不想

說是什麼情懷支撐著我如此熱衷於開園工作，似乎是骨子裏的激情，讓我更善於做“從無到有”的事兒，

我戲稱自己是“打江山的，但是守不瞭”。

十多年前，自己以一個“小白”身份，孤身落地到濟南，從選址、裝修、招聘開始，打造齣瞭一傢高品質

的早教中心，正式開業迎來瞭200多個會員，從而一發不可收地開始瞭新開園（早教機構）的招生運營

工作。幸運的是，迄今為止，自己帶領團隊介入的新開園招生工作，效果都還不錯。

盡管如此，當我著手準備編寫這本書的時候，依然誠惶誠恐，我受不起“專傢”的稱謂，隻是幸運地積纍

瞭一些行業經驗，更願意分享給有需要的人，幫助新開園團隊順利開展招生工作，這足以令我欣喜！

書名：好老闆成功經係列--如何開傢早教機構

定價：38.00元

開 本：16開

紙 張：輕型紙

包 裝：平裝

ISBN：9787122248251

導讀創業做老闆成功要素/1

一、成功備素質/1

二、要持續不斷地學習/2

**章早教機構開業籌備

早期教育是非常有前景的行業，許多想創業當老闆的人士都瞄準這個行業，然而在進入這個行業之前，還是要做好充分的準備工作纔好，也就是要做好市場調查與分析，要進行商業計劃，更重要的是做好各項籌劃工作。

**節市場調查與分析/5

一、市場調查的內容/5

二、市場調查的方式/5

【實戰範本】早教市場調查問捲/6

【實戰範本】社區0～3歲幼兒早教教育調查問捲/9

三、市場調查的分析/13

【實戰範本】關於××城開設早教中心可行性報告/13

二節製訂商業計劃書/25

一、為什麼要寫商業計劃書/25

二、商業計劃書的6C規範/26

三、商業計劃書的結構/27

四、商業計劃書的寫作要求/28

五、商業計劃書的編寫步驟/33

六、商業計劃書寫作的注意事項/34

【實戰範本】××早教機構項目計劃書/35

【實戰範本】××早教中心創業計劃書/40

三節籌劃與實施/47

一、人力籌劃/47

二、財力籌劃/47

三、物力籌劃（硬件）/47

四、信息係統籌劃（軟件）/49

相關鏈接：優秀早教中心的標準/49

五、經營規劃與實施步驟/51

【實戰範本】××早教中心籌建和運作方案/52

二章加盟一傢早教機構

目前很多創業者選擇通過加盟連鎖機構這種方式來進行投資創業，選擇這種方式的很大原因也在於降低創業者們的投資風險。但在早教加盟創業之前，你需要做很多的規劃與準備工作，做好整個工作的規劃，纔能讓你在早教行業的這個領域更加有信心。

**節加盟的利與弊/58

一、加盟的有利方麵/58

二、加盟的不利方麵/59

二節瞭解遊戲規則/60

一、熟知加盟商的遊戲規則/61

相關鏈接：特許經營適閤性檢查/62

二、瞭解特許商的遊戲規則/64

【實戰範本】××早教機構加盟項目詳細資料/66

三節選擇早教品牌/69

一、早教品牌信息調查與收集/69

相關鏈接：九大主流早教機構特色分析匯總/70

相關鏈接：2014十大早教機構排行榜/73

相關鏈接：如何辨彆早教加盟機構的真實實力/75

二、特許經營係統評估/80

三、早教機構特許商業務計劃評估/81

四、早教機構特許商産品服務評估/83

五、特許加盟陷阱規避/85

相關鏈接：如何辨彆早教加盟連鎖機構的真假/86

三章早教機構人員管理

內部人員工作是否積極對於一個企業發展有著強烈的影響，早教加盟中心也不例外，建立有效的組織、積極正確的員工關係可以提高工作效率，增加員工的工作熱情，提升早教機構的活力。

**節組織架構/89

一、建立組織架構的好處/89

二、如何建立組織架構/89

【實戰範本】早教機構組織架構及崗位說明書/90

二節員工招聘/97

一、確定員工的任職條件/97

相關鏈接：早教老師的選拔要求/98

二、人員招聘渠道/101

三、人員招聘實施/102

三節員工培訓/104

一、員工培訓的內容/104

二、員工培訓的方法/105

三、員工培訓的計劃/106

四、員工培訓的控製/107

五、如何安排教師培訓/108

四節員工管理/108

一、製度化管理/108

二、人員禮儀規範/110

三、員工的工資管理/110

四、有效激勵員工/111

五、教師的考核/112

【實戰範本】早教機構員工手冊/114

【實戰範本】教師代課、停課申請單/129

【實戰範本】教師教學監督錶/130

【實戰範本】員工住宿申請錶/131

四章早教機構的營銷與招生

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