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华杉讲透孙子兵法+论语+孟子 华与华 传统文化通识战略 企业战略管理书籍 人物传记历史知

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刘建 编



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发表于2024-12-22

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店铺: 学语者图书专营店
出版社: 中国经济
ISBN:TZD15249X
商品编码:27639800739
出版时间:2016-01-01

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具体描述

此为套装书籍,全套3册

《华杉讲透论语》定价68

《华杉讲透孙子兵法》定价39.8

《华杉讲透孟子》定价59.9

商品参数

书    名:华杉讲透论语+孟子+孙子兵法全3册

作    者:华杉

出 版 社:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2015-04-01

印刷时间:2015-04-01

字    数:共3册

开    本:16开

包    装:平装

定    价:167.7元

媒体评论

◆ 这回真正读懂《孙子兵法》!

◆ 通俗通透解读经典战例!

◆ 逐字逐句讲透兵法原意!

◆ 在本书中,华杉抓住兵法根本思想,通过155个经典战例,将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。

◆ 同时援引2000多年来,解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解,从不同角度还原兵法原意。

◆ 本书在着力讲透兵法原意的同时,尤其针对人们对《孙子兵法》的普遍误读、误解,做了鞭辟入里的详解分析。

◆ 翻开本书,直窥《孙子兵法》堂奥,既简单、又深邃、既朴实、又玄妙;开启一场通往智慧的非凡阅读体验。 

◆ 华杉先生研究《孙子兵法》二十多年,本书的部分内容早已通过各种内部演讲、微博、微信等媒介,在坊间广为流传。

◆ 无需半点古文基础,也能完全读懂《论语》,直抵中国文化的源头。

◆ 逐字逐句讲透《论语》原意!

◆ 带你重返孔子讲学现场!

◆ 本书作者华杉,综合了朱熹、王阳明、曾国藩等先贤的经典阐释,用409篇轻松畅快的解读文章,带你回到2500年前孔子讲道理、讲故事的教学现场,平白如话,切有味,读起来毫不费劲。

◆ 翻开本书,无比顺畅地逐字逐句读懂《论语》原文,切身体会两千五百多年来,中国人得以修身养性、安身立命的智慧箴言。

目录

《孙子兵法》

自序  

章 计篇  

《孙子兵法》的价值观  

孙子的敬畏心  

孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事  

上下同欲者胜 

天时,就是军事气象学  

行军必是无人之境,交火必是有利地形  

心里装着对方的利益,并让对方知道 /

为将者的大半工作,是制定军法 /

所谓“道”,就是软实力  

“五事七计”,而后知胜负。知胜负,而后举兵决战

正道与诡道  

不能等待,是巨大的性格缺陷  

一战而定是真名将  

计策都很简单,就那几个,关键是戏怎么演  

成败无定,要自己负决策责任  

踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质  

三戒,戒贪是  

不能胜利,就要能等待  

忘了本谋,是每个人常犯的毛病  

示弱不是羞耻,争什么不要争气,特别是不要争一时之气  

疲劳战  

我们为什么会中“离间计”?  

要保持紧张,不可懈怠  

事以密成,语以泄败  

三十六计技术含量很低,但一听就让人兴奋; 

“五事七计”技 术含量很高,但一听就让人打瞌睡  

附录:《计篇》全文  

第二章 作战第二  

打仗不是打兵马,是打钱粮  

汉武大帝,一世英名,毁于军费 

“拙速”,就是准备要慢、动手要快  

利害关系:先考虑避害,再考虑趋利  

把战争成本降低,就能提高胜算  

不当家不知柴米油盐贵,不知柴米油盐贵者不可当家  

激怒与利诱,让士兵变成亡命徒  

要看清楚谁个登上城墙  

附录:《作战篇》全文  

第三章 谋攻第三  

谋攻,好是不用攻,不攻而下  

上兵伐谋,就是要破坏敌方的计谋  

不能因为你的队友是猪,你就跟着做猪  

不是胜了敌人你就赢了,关键是你自己变强了还是变弱了  

以失败为假设前提来思考,是兵法智慧的根本  

“集中优势兵力打歼灭战”  

分兵作战法  

认输的智慧  

皇上可以不懂军事,将军不能不懂政治  

千难万难,判断难  

你能带多少兵,就是你有多强的管理能力  

不站在老板立场的员工没前途,没有员工思维的老板做不大  

真正认识“以防万一”  

老板要适当放弃自己的判断,部下要尽可能允许老板越界  

知己知彼的问题往往不在于不知彼, 而在于不知己  

附录:《谋攻篇》全文  

第四章 军形第四  

赢了再打  

成功必有大量的、充分的、长期的积累,便能活在他人想象之外  

真的智将,他的功劳,常常只有他自己知道  

《孙子兵法》的核心:先胜后战  

永远的基本面  

附录:《军形篇》全文  

第五章 兵势第五  

组织架构与指挥,是永远的课题  

“以正合,以奇胜”:孙子兵法被人误读多的一句话  

仗是怎么打的?从正兵奇兵去看,好多仗怎么打就看懂了  

用足球赛来理解正奇之用,控球的就是正兵,跑位的就是奇兵  

把动作搞简单了再动手,动手就那一下子  

勇还是怯,不是人的问题,是势的问题  

择人任势,任三个势:气势、地势、因势  

附录:《兵势篇》全文  

第六章 虚实第六  

敌人有虚实,我也有虚实  

为自己创造主场  

不要激动。兵法都会,但是一激动就忘了  

不要“走自己的路,让别人说去吧”,要“走自己的路,别人想不到, 

也不让别人知道”  

虚实的,神出鬼没,不仅掌握自己的命运,而且掌握敌人的命运  

撤退和追击都是大战术  

单次成败都有偶然因素,而终身成就是用成功消化失败  

以多击少,不是兵力问题,而是虚实问题  

何时、何地开战,我来给敌人选  

知己知彼的战术要点  

学我者生,像我者死  

胜败往往是不对等的,胜利不过是得些战利品,失败却可能输掉人生  

附录:《虚实篇》全文  

第七章 军争第七  

兵法的设想都是的,只是一上了战场,兵法全忘了  

走弯路是走路的一部分,花冤枉钱是花钱的一部分,都必不可少  

行军是战斗的一部分,宿营是战斗的一部分  

“要知道地形”这句话背后是无数细节,无数人的努力、智慧,和无数人的生命  

“兵以诈立”,是踢足球的假动作,不是兵法根本,更不是价值观  

风林火山,武田信玄的“孙子兵法”  

军队的抢劫之道:组织的“非正式福利”  

军队之成为军队,在于指挥  

气势决胜。要有守气的意识,要有养气的办法

领导内心强大,团队气势如虹  

战以力久,以气胜  

治自己的心,是的根本  

要有政策、战略、大战术,也要有基础战术工具箱  

兵法不能把所有情况都写全,所以害死人!  

用自己作饵,对手才会咬钩  

长平之战的分析:我们自己就 常常是赵括,也常常是赵王  

猛将,就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了 华杉讲透孙子兵法+论语+孟子 华与华 传统文化通识战略 企业战略管理书籍 人物传记历史知 电子书 下载 mobi epub pdf txt


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