基本信息

书名：静观日本

定价：39.8元

作者：徐静波

出版社：华文出版社

出版日期：2015-10-01

ISBN：9787507544275

字数：330000

页码：

版次：1

装帧：软精装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

亚洲通讯社社长、网络大V徐静波20年亲身体味

看清日本的“十万个为什么”

日本前首相村山富市、鸠山由纪夫倾情作序

内容提要

这是日本两位前首相一起作序的书，因为渗透了两位首相对中国的情感和友谊，更因为作者旅日20年对“日本真相”的认知和发现。作者以一种新闻人特有的视角与感觉，用极其细腻而平实的语言，给我们展现了一个真实的日本，讲述了从首相到普通日本民众的生活、梦想以及他们的烦恼。书中所涉猎的不仅有关日本的政治与经济，更多的笔墨是介绍了作者自己亲身经历的日本社会与日本人的真情实感。你会从这本书中发现一个不一样的日本，也会找到中华文化曾经失落、需要找回的影子……要了解真实的日本，从《静观日本》开始。

目录

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作者介绍

徐静波，祖籍浙江。曾是台湾女作家三毛的中国大陆著作代理人。1992年赴日本留学，毕业于东海大学大学院博士前期课程。2000年，出任亚洲通讯社社长。此后创办日文报纸《中国经济新闻》和中文网站“日本新闻网”。从1997年开始，连续19年采访了“中国”和中代会，曾采访过中日两国多位领导人。是日本电视台、东京电视台和凤凰卫视、深圳卫视等的时政评论员，一位中日问题专家。从2012年起，连续3年获新浪网、凤凰网十大博主荣誉。著有日文著作《株式会社中华人民共和国》《2023年的中国》等，译有《一胜九败》《不死鸟》等。自2012年在凤凰网开博至今，点击率已突破一亿！

文摘

中国人能否换个角度看日本？

这几天回国，在苏州大学做了一次讲演，同时也在北京录制了凤凰卫视“一虎一席谈”节目。这两个活动，给我两个感叹：一是中国的年轻学子们开始用自己的脑袋思考中日关系问题；二是专家们谈日本问题，依然是充满批判，重复着N年前开始的观点。

在节目中，我给自己封了一个头衔，叫“理性中日关系促进者”。当然，也有网友称我为“论者”，恨不得塞给我一个包冲进日本首相官邸。

中国学界在研究日本问题时，似乎已经形成了这么一个固定的模式：首先是高举批判的旗子，满怀批斗的激情。日本做的事情，不管黑白，都会成为批判的材料，而且很自然地扯到中国身上去。然后，从甲午战争开始说到抗日战争，再从“狼子野心”说到“幕后黑手”，结论永远是“亡我之心不死”，对策永远是“坚决打击，抗争到底”。

遇到一些中国学者，大家对日的立场与观点，甚至语气和词汇都是克隆一般。我很纳闷：为什么很少有人换一个角度，或者能站在对方的立场上去想问题：日本为什么会这么做？它的国民为什么会对中国越来越厌恶？我们的对策是否出现了问题？我们该做些什么？

古人教导我们：“知己知彼，百战不殆”，我们现在到了都懒得去“知彼”的程度，上来就敲棍子。我很担心，如果你是的智囊，以如此的方式研讨日本问题，能够给高层以一个极为准确的战略分析吗？

我在苏州大学对传媒学院的研究生们说了这么一段话：作为一名传媒人，基本的素质，是不带任何有镜看问题。因为这会使你迷失方向，找不到真实。传媒人的基本能力，是不被任何思想与观点左右，独立观察问题和思考问题。因为只有这样，你才能发现问题的根源在哪。

其实，这一段话，我也很想对我们的一些学者讲，研究日本问题，千万不要先把自己打扮成愤青，似乎不愤，觉悟不高。你的职责是要找出日本为什么这样做的理由与原因，分清其目的和手段，得出一个公正理性的分析，引导人们去客观认识日本问题，而不是张贴，处处开批斗会。批判能够解恨，但是解决不了问题。

这几天，我接到日本新闻协会和日本经济研究中心的两个讲演邀请，主题分别是：时代的中国经济的走向；中国第6代领导集体的核心由谁构成？

我在中国国内讲演日本和中日关系问题时，还没有一个邀请单位提出过“安倍之后的日本首相会是谁？”“未来5年日本经济的趋势如何？”之类的选题，多的是希望对日批判，有一个 “请介绍真实的日本”，已经十分开明与难得。

想想日本人在研究中国什么问题？而我们在研究日本问题上，还停留在什么样的阶段。说实在，我有点着急。因此，我真诚呼吁，中国应该放弃“日本批判学”，尽快开启“日本研究学”，只有这样，我们才能知道我们的对手到底几斤几两。

对于一个侵略过中国的岛国来说，它的沉没是许多人乐意看到的结果。但是，它偏偏是你的邻居，而且还无法搬迁。它以前还听你的话，现在是越来越不听话。但是它在单体国家中，是中国为重要的贸易伙伴，也是大的对中投资国，许多地方比你先进许多年。你仇恨满怀，却又憧憬它的和谐与美丽。怎么办？我想道理很简单，那就是：未来发展的趋势是一个更加兼容的时代，意味着你要不断扩大你的格局，扩充你的心灵，你要放弃偏见地包容一切的存在，哪怕是刻意挑衅你的对手。你要把一份厌恶变作化敌为友的动力，把一份战略变成一个互惠双赢的机遇。只有这样，你才能成为，而不只是选手。

序言

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