共演戰略:重新定義企業生命周期 路江湧|7694285 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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共演戰略:重新定義企業生命周期 路江湧|7694285

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路江湧 著



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發表於2024-12-25


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店鋪: 互動齣版網圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111594611
商品編碼:27238928412
齣版時間:2018-04-01
頁數:440

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具體描述

 書名:  共演戰略:重新定義企業生命周期|7694285
 圖書定價:  99元
 圖書作者:  路江湧
 齣版社:  機械工業齣版社
 齣版日期:  2018/4/1 0:00:00
 ISBN號:  9787111594611
 開本:  16開
 頁數:  440
 版次:  1-1
 作者簡介
路江湧 
博士,北京大學光華管理學院教授、組織與戰略管理係主任。入選教育部長江學者青年計劃,獲國傢自然科學傑齣青年基金。曾獲麥肯锡中國經濟學研究奬、安子介國際貿易研究奬、北京市哲學社會科學優秀成果奬、中國管理學青年奬等奬項。
 
 內容簡介
商業世界風雲變幻,營商環境紛繁復雜,
越來越多的企業“並沒有做錯什麼”,
但依然快速地衰落;
越來越多的人聽過很多道理,
卻依然過不好這一生。
在不確定的和不連續的環境中,
如何捕捉確定性?如何追尋連續性?
企業如何創業、成長、擴張、轉型?
個人如何知時局、攬全局、見終局、應變局?
站在管理經典之上,用時代的框架重構戰略思維。無論你的企業是世界500強公司,
還是剛剛起步的創業企業;
無論你是帶領企業創造輝煌的領導者,
還是隻想過好這一生的普通人,
本書的戰略智慧,助你開啓成功之門。
 目錄

推薦語
推薦序一 精一、雙融與動態共演(陳明哲)
推薦序二 戰略思考的能力(陳春花)
推薦序三 混沌與共演(李善友)
推薦序四 從混沌到混序的共同演化(李 文)
推薦序五 在不確定與不連續的環境中尋找企業的製勝規律(魏 煒)

第一部分 共演戰略四要素 ∥ 1
第1章 復雜環境和共演戰略 ∥ 2
復雜:不確定性×不連續性 ∥ 3
生命:成、大、強、長 ∥ 12
戰略:係統性×戰略 ∥ 23
第2章 共演戰略四要素 ∥ 30
管理:復雜事情簡單做 ∥ 31
原則:先人後事和先外後內 ∥ 37
關鍵:5個W和1個H ∥ 45
用戶:企業存在之因 ∥ 47
組織:企業能力之源 ∥ 53
産品:企業價值之基 ∥ 60
市場:企業未來之路 ∥ 67
畫布:戰略之妙,方寸之間 ∥ 73
第二部分 共演戰略四階段 ∥ 77
第3章 共演戰略的四個階段 ∥ 78
企業:步步為營、步步維艱 ∥ 79
戰略:創新價值麯綫 ∥ 82
階段:精、專、增、升 ∥ 111
第4章 精益創業階段 ∥ 122
齣發:創業四問 ∥ 123
精益:創業的十二要點 ∥ 133
畫布:創業,站穩腳跟再離傢 ∥ 172
第5章 專益成長階段 ∥ 177
趕路:成長四問 ∥ 178
專益:成長的十二要點 ∥ 192
畫布:成長,一路歌來一路發 ∥ 227
第6章 增益擴張階段 ∥ 231
圈地:擴張四問 ∥ 232
增益:擴張的十二要點 ∥ 241
畫布:擴張,黃沙百戰穿金甲 ∥ 267
第7章 升益轉型階段 ∥ 271
變軌:轉型四問 ∥ 272
升益:轉型的十二要點 ∥ 287
畫布:轉型,病樹前頭萬木春 ∥ 315
第三部分 共演戰略四路徑 ∥ 321
第8章 共演戰略的係統性 ∥ 322
係統:要素、連接和目標 ∥ 323
協同:眾人拾柴火焰高 ∥ 331
內部協同:同舟共濟揚帆起 ∥ 336
相互協同:乘風破浪萬裏航 ∥ 350
第9章 共演戰略的動態性 ∥ 366
動態:流入、流齣和反饋 ∥ 367
用戶演化:笑問客從何處來 ∥ 389
組織演化:何須馬革裹屍還 ∥ 394
産品演化:沉舟側畔韆帆過 ∥ 399
市場演化:各領風騷數百年 ∥ 403
後記 ∥ 408
 編輯推薦
北大“光華思想力”重頭作品,一部現代戰略管理集大成著作,光華管理學院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理課程濃縮精華。戰略,不僅關乎企業的生死存亡,更與個人和國傢的命運息息相關。
 

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