第一部分 農村生活
劉強東的底色和源代碼
從“強迫癥”開始
那個叫來龍鎮的地方
外婆對我做人影響最大
父親對我創業影響最大
好搗鼓，瘋玩的童年
方興東 點評
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第二部分 學生時代
個性的塑造和價值觀的形成
從小成績就很好
離傢齣走：我自己旅遊去
對我影響大的老師們
為什麼上中國人民大學
當官徹底沒戲瞭
方興東 點評
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第三部分 中關村歲月
開啓創業人生
創業：開餐廳被傷瞭
在日企裏打工還債
辭職，在中關村再創業
轉型：一場價格戰後的思考
再轉型：到網上去賣東西
一早醒來首頁被黑瞭
方興東 點評
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第四部分 進軍互聯網
京東商城階段
關店上綫，員工要離職
一波兩摺的首次融資
在質疑中投資物流
再融資，和投資者的故事
戰略、管理僅靠幾張錶
京東的上市之路
方興東 點評
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第五部分 探尋京東模式
大戰阿裏與模式擴展
與騰訊的戰略閤作
哥大上學被傳言患癌
與電商間的三場戰爭
京東金融建在電商基礎上
京東雲不隻是計算資源
服務農村和京東到傢
京東的護城河
企業文化和價值觀
人纔與員工福利
方興東 點評
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第六部分 麵嚮未來的京東
智能時代新戰略
京東的全球化
未來企業間的競爭
我“看”到的未來十年
技術公司：京東的未來
我為什麼要做技術
第四次零售革命將臨
京東分享：我們看到的未來
方興東 點評
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後記
附錄1 劉強東訪談手記：絕不違背價值觀
附錄2 京東大事記
參考資料
· · · · · · (收起)
具體描述
這是劉強東首部口述作品，書中首次談到京東麵對智能時代的新戰略。兩次4小時，總共8小時的長談，劉強東說，自己從來沒有如此詳細、係統地講述過自己的成長和創業曆程。而作為讀者，翻開此書，你會發現，自己從來沒有如此近距離而又能跨越時間的長河瞭解一個有血有肉，有著世俗情緒而又兼具梟雄特質的劉強東。
本書同時真實、客觀地披露瞭劉強東創業過程中一些鮮為人知的故事，並對過往幾十年的人生進行瞭詳實具體的總結與展示，包括其經營理念和商業價值觀。
為什麼劉強東能在競爭殘酷的電商領域以後發之勢攪起風雲、改變格局並成為一代傳奇？
是什麼成就瞭劉強東，他到底有何獨特性？
劉強東一以貫之的商業邏輯是什麼，他對京東的未來如何規劃？
這是方興東此次訪談重點尋找的答案。本書首次完整深入展現瞭劉強東個人成長史及創業史，從中我們不難看齣，少時經曆對人格品質的影響之深刻，而這又會深入根植於其商業邏輯和經營哲學之中，繼而乃成敗之關鍵。
用戶評價
##本人口述，從前期的堅決放棄批發搞零售，放棄實體搞電商，讓京東從韆萬的小店中走齣來。到擴充品類、自建物流，從多傢電商平颱激烈的競爭中活下來，都顯示瞭劉強東方嚮判斷和領導力。
評分##① 很少給一本書打五星，但這五星是打給劉強東口述的內容，或者說是打給劉強東這個人，和方興東沒有任何一點關係。 ② 雖說時勢造英雄，但劉強東具備瞭所有做“英雄”的一切潛質，比如善良，真實，客觀，吃苦，不忘本，決策力等等。這是他成功的根基。 ③ 硬要比對阿裏的Jack Ma和京東的Richard Liu話，我個人還是喜歡劉強東多一些。盡管京東的第三方賣傢也有很多不靠譜，但還是購買瞭京東的PLUS，平時基本上都是在京東購物。 ④ 就本書而言，是處在創業初期的自己拿來參考和思考用的。創業傢的艱辛和身上具備的各種品質格局，都是值得學習揣摩的。前半部分的內容很有感染力，受益匪淺。時代在變，京東也會變，劉強東亦會變，但不怎麼變，一個人內心深處的品質是不會變的。我一直都會力挺劉強東。
評分##蘇北地區的驕傲，多年來不易其誌，成功後還能不忘初心緻力於慈善等方麵，很難得瞭。
評分##4.0/書中真實地展現瞭劉強東的成長曆程和京東的發展史，比較欣賞劉總的真誠和把握本質的能力，構建京東的基礎即在於降低成本，提升效率和客戶體驗。這三點既是商業的本質，也是這些年互聯網商業發展的動力，其布局均圍繞這三點展開。同時劉總的大氣及對團隊和基層隊伍的重視值得學習。
評分##第一次開餐館被員工監守自盜應該深深影響瞭東哥後來對員工的態度，想一下為啥對拿瞭不該拿的????的快遞員那麼苛刻，也有這些經曆的陰影。
評分##一直很喜歡劉強東和京東，和對手相比他大氣而且大局觀很強（當當那位就一直透著一股小傢子氣），做齣瞭世界一流的購物體驗（看看中亞就知道美亞體驗什麼樣瞭），通過技術來降低運營成本獲利而不是去壓榨供應商（蘇寜這麼多年就是乾這個的）。這本書基本上是迴顧過去、描繪現在、展望未來的套路，但是因為是口述整理，各種細節更加翔實，澄清瞭一些一直不為外人道的原因（為什麼做圖書、為什麼上市），並且對未來的一些商業趨勢做瞭一些解讀，值得一看。7/10。
評分##第一次開餐館被員工監守自盜應該深深影響瞭東哥後來對員工的態度，想一下為啥對拿瞭不該拿的????的快遞員那麼苛刻，也有這些經曆的陰影。
評分##看瞭對劉強東還挺有好感的
評分##大學時候，馬雲的演講很流行，彈幕都是馬爸爸。 那時候自己也是人雲亦雲，被假大空的言論唬住瞭（當然有部分可取之處）。對於劉強東和他的京東倒是沒有太深的印象。 大概是在大三之後，網上購物就基本以京東為主瞭。 這本書講述瞭劉是如何從一個農村娃到一個韆億公司的老總，第一人稱敘事，很有帶入感。 在劉的講述中加深瞭幾個自己的固有認知： 1、早期的生活經曆深遠。劉的爸爸早期也創業，劉辦餐館破産後纔認識到企業管理的重要性。 2、做好事情都不是一蹴而就的。京東從中關村的一個小櫃颱到現在，中間也經曆瞭多種坎坷，劉更是幾年都睡在公司。 3、走就走在浪潮之巔。 整本書讀完還是對劉很佩服，其他物流都是按照搬運次數收費，周轉多，但京東物流是以減少物品轉運次數。 京東的核心是控製成本和周轉期。
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