我的創業史 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

我隻能說…他本來就是很牛逼的人，成功是必然的…高智商，專注，有執行力，殺伐決斷，你不知道他在想啥，一般人也不懂他的思維，情商一般，其實這樣的人有點叫人害怕

##優秀的人都是相似的，平庸的人各有各的平庸。

##應該是我第一本傳記，受益匪淺。強東通過傢庭學到瞭做生意要誠信，通過私自齣逃看到瞭看到瞭更大的世界。大學期間，自學編程，成為人纔。畢業勇於創業，學到瞭教訓。後來在日企學到瞭管理。在中關村，通過自己獨特的生意經，逐步誇大店麵，後來通過思考，全麵綫上，又開始自建物流，提升服務，從而讓京東在網購平颱中逐漸深入人心。給我最大的感悟就是，他不停地再思考，敢於挑戰已經成功的模式，自己認為對的。一定會堅持做下去。如果，強東隻是留在中關村做大代理，那麼他隻會原地踏步。所以。要想成功，你需要不停地思考，要有不同的眼光。要擁抱新技術。要誠信。

##大學時候，馬雲的演講很流行，彈幕都是馬爸爸。 那時候自己也是人雲亦雲，被假大空的言論唬住瞭（當然有部分可取之處）。對於劉強東和他的京東倒是沒有太深的印象。 大概是在大三之後，網上購物就基本以京東為主瞭。 這本書講述瞭劉是如何從一個農村娃到一個韆億公司的老總，第一人稱敘事，很有帶入感。 在劉的講述中加深瞭幾個自己的固有認知： 1、早期的生活經曆深遠。劉的爸爸早期也創業，劉辦餐館破産後纔認識到企業管理的重要性。 2、做好事情都不是一蹴而就的。京東從中關村的一個小櫃颱到現在，中間也經曆瞭多種坎坷，劉更是幾年都睡在公司。 3、走就走在浪潮之巔。 整本書讀完還是對劉很佩服，其他物流都是按照搬運次數收費，周轉多，但京東物流是以減少物品轉運次數。 京東的核心是控製成本和周轉期。

##最有信息量的是描述瞭劉強東生長的環境對他後來的發展産生的影響，這是個強勢固執的人，當然對未來零售的思考也體現瞭一定的局限性，比如書齣版的時候尚未齣現拼多多這樣的一個新的社交電商模式。

##一直很喜歡劉強東和京東，和對手相比他大氣而且大局觀很強（當當那位就一直透著一股小傢子氣），做齣瞭世界一流的購物體驗（看看中亞就知道美亞體驗什麼樣瞭），通過技術來降低運營成本獲利而不是去壓榨供應商（蘇寜這麼多年就是乾這個的）。這本書基本上是迴顧過去、描繪現在、展望未來的套路，但是因為是口述整理，各種細節更加翔實，澄清瞭一些一直不為外人道的原因（為什麼做圖書、為什麼上市），並且對未來的一些商業趨勢做瞭一些解讀，值得一看。7/10。

##老劉NB，乾過傳銷，睡辦公室睡瞭三四年，創業初期傢裏都被他藉錢藉怕瞭，拿著1萬多塊錢創業，初期投入後，隻剩下四百塊，如果兩個月沒單就要破産，拿著這剩下的三四百去印傳單，天天在中川村大街上遇人就發，害怕被熟人見到，女朋友不理解，父母不理解，他就傻愣傻愣的過來瞭，裏麵有句話記得很清楚，為什麼剛還上債，過瞭一年多就急不可耐的辭職再創業？他說：“可能創業的都這樣？那時候心中總有種抑製不住的衝動，一定要齣來創業的衝動”

##老劉NB，乾過傳銷，睡辦公室睡瞭三四年，創業初期傢裏都被他藉錢藉怕瞭，拿著1萬多塊錢創業，初期投入後，隻剩下四百塊，如果兩個月沒單就要破産，拿著這剩下的三四百去印傳單，天天在中川村大街上遇人就發，害怕被熟人見到，女朋友不理解，父母不理解，他就傻愣傻愣的過來瞭，裏麵有句話記得很清楚，為什麼剛還上債，過瞭一年多就急不可耐的辭職再創業？他說：“可能創業的都這樣？那時候心中總有種抑製不住的衝動，一定要齣來創業的衝動”

##作為新進成為京東的一員，看著東哥的奮鬥史還是蠻激動的，書中對於小時候，以及 京東後期的發展以及後續的規劃描寫的還是比較詳實的，維度對京東高速成長的那幾年（09-13）年描寫的並不多，可能很多時候就是說的埋頭乾實事；每個人的成功都離不開時勢，京東也一樣，正好趕上瞭 b2c電商的崛起，又趕上瞭移動互聯網的浪潮，所以纔成就瞭今天的京東，當然我們不得不說，每一個成功企業傢都有各自的魅力，如馬雲的大戰略眼光，劉強東的踏實，沉著；周鴻禕對顛覆式創新；這些都是打在每個人身上的烙印；每個企業的成功都不可復製，我們同時可以看齣，在他們身上那種努力、拼搏的精神，麵對失敗或者即將失敗，那種魄力，成就瞭今天的他們。