具体描述
商品参数
| 房地产项目全程策划实战全案 | ||
| 定价 | 68.00 | |
| 出版社 | 化学工业出版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 出版时间 | 2018年03月 | |
| 开本 | 16开 | |
| 作者 | 郝晓冬 主编 | |
| 装帧 | 平装-胶订 | |
| 页数 | ||
| 字数 | ||
| ISBN编码 | 9787122310934 | |
| 重量 | 462 | |
内容介绍
《房地产项目全程策划实战全案》一书主要包括房地产项目市场调研、房地产项目市场分析、房地产项目定位、房地产项目规划设计、房地产项目形象包装、房地产项目营销推广、房地产项目销售策划、房地产项目活动策划、房地产项目物业规划九个部分的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。本书实用性强，着重突出可操作性，书中有着大量实战范本，可帮助房地产开发管理全过程中的相关人员提升工作能力，可作为房地产企业开发与管理的参考，为企业创造价值、发挥更大作用。
正版
第壹章 房地产项目市场调研
房地产市场调查是指运用科学的方法，有目的、有计划、系统地判断、收集、记录、整理、分析、研究房地产市场过去及现在的各种基本状况及其影响因素，并得出结论的活动与过程，其目的是为房地产经营者预测其未来发展并为制定正确的决策提供可靠依据。
第壹节 市场环境分析 2
一、政治环境调查分析 2
二、经济环境调查分析 4
三、文化环境调查分析 7
范本：消费者背景资料 8
第2节 市场状况分析 9
一、市场供给分析 9
二、市场需求分析 10
三、项目自身分析 11
四、土地出让分析 12
五、价格走势分析 12
六、竞争项目分析 13
第三节 购房者心理与行为分析 14
一、购房者心理路径分析 14
二、购房者购买动机分析 17
范本：购房者购买动机分析表 18
三、购房者产品需求分析 19
范本：2017××市的购房者需求调查问卷 20
四、购房者购买行为分析 21
第四节 竞争对手分析 24
一、竞争对手的类型分析 24
二、竞争对手的产品开发分析 25
三、竞争对手的营销水平分析 25
四、竞争对手的楼盘分析 26
范本：××项目竞争对手楼盘分析报告 27
第2章 房地产项目市场分析
市场分析首先要进行的工作是市场调查，通过缜密的调查，经由一定的渠道，尽可能多地收集到确凿的市场资料和工程相关资料，进而运用科学的方法进行详尽分析。随着市场化程度的提高，市场分析在中国房地产投资决策中的作用也日益突出。
第壹节 项目地块状况分析 32
一、地块基本状况分析 32
二、地块基础设施分析 33
三、地块生活配套分析 36
四、地块气候调查分析 36
范本：××新区项目地块分析报告 36
第2节 开发项目选择 38
一、开发城市选择 39
二、开发地段选择 40
三、开发管理模式选择 41
四、开发项目产品模式选择 43
五、开发项目融资方案选择 44
第三节 开发项目评估 45
一、项目的基础研究 45
二、土地信息收集、甄别 46
三、发展项目确定 46
第四节 项目可行性研究 48
一、可行性研究的步骤 48
二、可行性研究事项 49
三、可行性研究的重点 51
四、可行性研究管理 53
五、可行性研究报告 54
范本：××楼盘项目可行性研究报告 55
第三章 房地产项目定位
现代商业社会，市场竞争日趋激烈，而竞争成功的关键在于企业的产品市场定位是否准确，营销策略是否实用有效。对于房地产企业来说，市场定位决定了一个开发项目的成败。准确的市场定位和积极的营销策略是房地产项目开发和经营成功的前提。
第壹节 项目市场细分 61
一、市场细分的意义 61
二、市场细分的依据 62
三、市场细分的方法 62
四、市场细分的步骤 63
相关链接：细分领域将成地产行业“新蓝海” 65
第2节 目标市场选择 66
一、目标市场选择的意义 67
二、确定目标市场的原则 67
三、目标市场选择的条件 68
四、确定目标市场的策略 68
五、影响目标市场策略选择的因素 70
范本：××房地产目标市场选择与定位策略 71
第三节 项目市场定位 75
一、市场定位的含义 76
二、市场定位的内容 76
三、市场定位的形式 77
四、市场定位的策略 78
五、市场定位的注意事项 81
范本：××房地产企业开发项目市场定位分析报告 82
第四章 房地产项目规划设计
从经营和销售的角度来看，对房地产项目进行规划和设计直接与地产开发的成败有着重要的关系。同时，作为地产开发项目获得市场认同的关键因素，规划设计也是获得良好销售业绩的基石。
第壹节 项目总体规划 87
一、项目平面布局策划 87
二、项目竖向设计策划 88
三、项目道路交通策划 90
四、项目管线策划 92
第2节 项目主题策划 94
一、主题策划的认知 95
二、主题策划的作用 95
三、主题策划的步骤 96
相关链接：提炼房地产项目主题注意事项 97
四、主题策划的类型 98
五、项目案名策划 99
第三节 项目产品策划 100
一、项目产品定位 100
二、产品组合策略 105
三、建筑风格策划 105
四、住宅户型策划 107
第四节 项目景观策划 110
一、景观的分类 110
二、景观设计的原则 112
三、景观设计的要求 114
第五节 项目配套设计策划 116
一、公共服务设施规划 116
二、市政公用设施规划 116
三、停车设施 117
四、安全设施 117
五、户外场地设施 117
六、服务管理设施 118
第五章 房地产项目形象包装
楼盘作为特殊产品，实际上更需要包装，这也是房地产竞争日趋激烈与成熟化的高度发展阶段，更是一个竞争手段的重要体现。从某种角度来说，形象包装是楼盘销售的利器，这是被许多楼盘所验证的，具有可操作性和实践性。
第壹节 售楼处包装 120
一、售楼处的选址原则 120
二、售楼处的功能设计 122
三、售楼处的布置要求 123
四、售楼处装修的细节 124
五、售楼处与样板房的位置关系 124
六、样板房设置要点 125
七、样板房包装要点 126
范本：××楼盘样板房装修方案 127
第2节 楼书设计 131
一、楼书的内容 131
二、楼书的类型 132
三、楼书的设计 133
四、楼书的文案写作 134
相关链接：楼书文案创作技巧 135
五、多页楼书的设计 137
第三节 DM广告设计 139
一、DM的特点 139
二、DM设计方法 140
三、DM设计的要点 142
四、DM使用技巧 144
范本：房地产DM设计欣赏 144
第四节 户外广告设计 145
一、户外广告的设计原则 145
二、户外广告的版面设计 147
三、户外广告字体设计 147
四、户外广告插图的表现形式 148
五、户外广告人物形象设计 148
六、户外广告色彩的运用 148
七、广告摄影的运用 149
范本：房地产户外广告 150
第六章 房地产项目营销推广
在房地产市场如火如荼的当今，单凭项目销售业绩已经不足以显示营销技巧的高明了。如何给产品增添附加值，在保证公司利润化的情况下，还能在市场中占有相当份额，并树立良好口碑传播，就是营销推广的价值体现了。
第壹节 营销渠道策划 153
一、直接营销渠道 153
二、间接营销渠道 154
三、代理营销 155
四、代理商的选择 157
相关链接：房地产企业与代理公司合作常见问题 159
第2节 定价策划 161
一、房地产价格的组成 161
二、影响房地产价格的因素 162
三、房地产定价目标 164
四、房地产定价方法 165
五、房地产定价策略 167
六、房地产调价策略 172
第三节 广告策划 174
一、广告策划的目标 174
二、广告策划的主题 175
三、广告策划的诉求 176
四、广告策划的内容 176
五、广告发布的媒体 178
六、广告发布的节奏 180
范本：××房地产广告策划方案 181
第四节 促销策划 184
一、房地产促销的作用 185
二、房地产广告促销 186
三、房地产销售促进 189
四、房地产公关促销 190
五、房地产人员推销 192
范本：××房地产促销活动方案 193
第七章 房地产项目销售策划
房地产的广告推广周期必须结合楼盘销售的实际变化情况适时调整策略，才能做到以zui少的成本获得的广告效果。其中重要的一点是要注意楼盘推广的周期规律，结合销售阶段性的划分，科学安排房地产投放广告的阶段性。
第壹节 预热期策划 197
一、项目预热的作用 197
二、项目预热期蓄客 197
三、项目预热期的推广策略 198
范本：××房地产项目预热期营销推广策略 200
第2节 强销期策划 203
一、强销期的工作重点 204
二、强销期的策划要点 205
三、强销期的销售策略 206
相关链接：价格调整的方法 207
四、强销期的促销策略 208
五、强销期的注意事项 209
第三节 持续期策划 210
一、持续期的推广策略 210
范本：××房地产公司精装修房源强销持续期推广计划 211
二、持续期的促销策略 213
三、持续期的销售策略 214
四、项目持续销售期的价格调整 214
第四节 尾盘期策划 215
一、尾盘管理的意义 215
二、避免尾盘发生的方法 215
三、尾盘期的宣传策略 216
四、尾盘期的促销手段 216
五、尾盘期的销售策略 217
范本：××房地产公司尾盘促销方案 219
第八章 房地产项目活动策划
活动策划是房地产营销zui重要的环节，对于陌生区域的楼盘，活动营销是吸引人气、积累客户的选择。简单地说，活动策划是围绕活动而展开的营销，以活动为载体，使企业获得*牌的提升或是销量的增长。
第壹节 开盘活动策划 224
一、开盘前的准备 224
二、开盘时机的选择 227
相关链接：选择开盘时机的要点 227
三、开盘前的媒体宣传 228
四、开盘区域功能设置 229
五、开盘策划方案的定位 231
范本：××商贸城售楼中心开盘方案 232
第2节 庆典活动策划 234
一、庆典活动准备 234
二、庆典活动的组织程序 234
三、庆典活动策划要点 236
范本：××项目奠基仪式活动方案 236
第三节 巡展活动策划 239
一、巡展人员安排 239
二、巡展物料准备 240
三、制订巡展计划 241
四、选择巡展场地 242
五、巡展实施策略 243
范本：××房地产项目巡展活动策划方案 244
第四节 节假日促销活动策划 246
一、节假日促销物资准备 247
二、节假日促销人员准备 248
三、节假日促销主题的确定 249
四、节假日促销活动安排 250
范本：××房地产七夕活动策划方案 252
第九章 房地产项目物业规划
对消费者来说，虽然购房是一时的行为，而物业管理却伴随消费者终生，直接影响着消费者的未来生活。因此，物业管理直接影响到楼盘的未来价值，是房地产保值增值的重要因素。可以这样说，物业管理是房地产的第2次开发。
第壹节 房地产物业管理概述 255
一、物业管理的概念 255
二、物业管理的特点 255
三、物业管理的模式 256
四、物业管理的内容 258
第2节 物业管理的早期介入 260
一、早期介入的概念 260
二、早期介入与前期物业管理的区别 261
三、早期介入的必要性 262
四、早期介入的内容 263
第三节 选聘物业服务企业 264
一、物业管理招标的概念 264
二、物业管理招标程序 266
三、物业管理招标文件 268
四、物业服务合同 269
第四节 制定物业管理方案 270
一、物业管理方案的基本内容 271
二、制定物业管理方案的要求 272
三、制定物业管理方案的程序 273
四、物业管理方案的编制要点 273
用户评价
终于读完这本《正版 房地产项目全程策划实战全案 要点流程 制度表格 文案形式 深入解析房地产企业管理技》，掩卷沉思，感觉收获颇丰。这本书的切入点非常务实，直接点出了房地产项目策划的核心——“全程”，这意味着它不仅仅是某个阶段的技巧，而是贯穿项目生死周期的系统性思考。我尤其欣赏作者在“要点流程”部分的阐述，那种层层递进、环环相扣的逻辑，让人对一个房地产项目的诞生到成熟有了清晰的脉络。它不像一些理论书籍那样空洞，而是充满了可操作性。书中对“制度表格”的强调，也让我看到了规范化管理的重要性，很多时候，一个项目之所以出现问题，往往是流程不清、责任不明，而严谨的制度和表格正是解决这些问题的基石。我想，对于初入行的新人来说，这本书简直是宝藏，能够让他们少走很多弯路，快速建立起对项目策划的整体认知。而对于有经验的从业者，这本书也能提供新的视角和启发，也许能帮助他们发现之前被忽略的细节，或者在优化流程上找到新的突破口。我特别喜欢书中那种“落地”的感觉，字里行间都透露着作者在实际操作中提炼出的智慧。
评分这本《正版 房地产项目全程策划实战全案 要点流程 制度表格 文案形式 深入解析房地产企业管理技》给我的感觉是，它真的做到了“实战全案”。我一直觉得，房地产行业是一个非常讲究经验积累的领域，很多东西是纸上谈兵学不会的。而这本书，恰恰弥补了这一点。它不仅仅是告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“怎么做”。例如，在“文案形式”这一章节，我看到了很多在实际销售中行之有效的文案模板和策略，这对于营销团队来说，无疑是巨大的帮助。它没有给我一种“大而全”的堆砌感，而是每一部分都紧密围绕着“实战”二字展开。作者在“深入解析房地产企业管理技”的部分，更是将策划与企业运营紧密结合，这让我意识到，一个成功的项目，背后必然有一个高效运转的管理体系。很多时候，项目策划的失败，根源可能在于企业的管理能力不足。这本书很好的指出了这一点，并给出了一些可借鉴的管理方法。我觉得，这本书最大的价值在于，它能帮助读者建立起一套完整的、可复制的房地产项目操作模型。
评分坦白说，我拿到《正版 房地产项目全程策划实战全案 要点流程 制度表格 文案形式 深入解析房地产企业管理技》这本书的时候，并没有抱有太高的期望，因为市面上同类的书籍实在太多了，很多都流于表面。但是，当我真正翻开它，尤其是看到“深入解析房地产企业管理技”这一块的时候，我才发现它的与众不同。作者在这一部分的论述，触及到了很多房地产企业在发展过程中都会遇到的痛点，比如组织架构的优化、人才的培养、风险的管控等等。他并非简单地罗列概念，而是结合了实际案例，分析了不同管理模式的优劣，以及如何根据企业自身特点进行调整。这让我对房地产企业的精细化管理有了更深刻的理解。同时，书中关于“制度表格”的细节，也让我看到了严谨背后的价值。很多时候，我们习惯了依靠经验和直觉，但当项目规模扩大、复杂度增加时，缺乏规范的制度和流程，很容易导致混乱和效率低下。这本书提供的“制度表格”范本，非常有参考意义，可以帮助企业建立起更加科学的管理体系。
评分这本《正版 房地产项目全程策划实战全案 要点流程 制度表格 文案形式 深入解析房地产企业管理技》最让我印象深刻的是其“要点流程”的梳理。我一直觉得，房地产项目的成功与否，很大程度上取决于其流程的顺畅度。从拿地到销售，每一个环节都至关重要，任何一个环节的疏忽都可能导致项目延误甚至失败。这本书在这方面做得非常到位，它清晰地描绘了项目策划的各个阶段，并且在每个阶段都提炼出了关键的“要点”，这使得读者在阅读时，能够迅速抓住核心信息。我特别喜欢它将“制度表格”和“文案形式”作为独立的部分进行阐述，这说明作者深知细节的重要性。一份清晰的制度，能够规避风险；一份有吸引力的文案，能够打动客户。这两者都是项目成功的关键要素。这本书让我看到了，一个真正优秀的房地产项目策划，不仅仅是宏观的战略，更是微观的执行。它提供了一种系统性的思考方式，帮助读者从整体到局部，都能做到心中有数。
评分读完《正版 房地产项目全程策划实战全案 要点流程 制度表格 文案形式 深入解析房地产企业管理技》，我最大的感受是，它为房地产项目策划提供了一个非常扎实的“方法论”。作者并非只是提供一些孤立的技巧，而是构建了一个完整的框架。在“文案形式”部分，我看到了很多实用的、可以直接套用的文案范例，这些范例不仅仅是文字的堆砌，更是对不同受众心理的精准把握，以及对项目核心价值的有效传达。同时，在“制度表格”的阐述上，它也展现了严谨的逻辑和高度的实用性，这些表格的设计，能够帮助企业更好地进行项目管理和风险控制。而“深入解析房地产企业管理技”这一部分，更是将项目策划提升到了企业战略的高度，探讨了如何通过有效的管理来支撑项目的成功。这本书，真的能够帮助读者从“知其然”到“知其所以然”，并且具备“知其然，亦可为之”的能力。它提供了一种全面的、体系化的思维模式，对于任何想要在房地产行业做出一番事业的人来说，都是一本不可多得的宝典。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等，本站所有链接都为正版商品购买链接。
© 2025 windowsfront.com All Rights Reserved. 静流书站 版权所有