設計師在從事設計工作的過程中,被問及較多的問題應該是:“為什麼我的客戶不尊重我的設計?”而答案集中的是客戶不懂審美。本書試圖從設計背後的邏輯層麵迴答這個問題,設計不僅僅是一種美,還是一種策略,一種思維方式,甚至一種生活方式。
書中的十位撰稿人是不同設計領域的牛人,著名包裝設計師、颱灣海報設計協會會長王炳南,知名平麵設計師、齣版人楊林青,華思品牌設計創意總監、深平協第七屆主席劉永清,5PLUS學院聯閤創始人馮鐵,原美柚設計總監劉宓,三隻鬆鼠首席設計師李子明,THEGUY品牌創始人袁澤銘,Continuum大中華區總經理溫伯華,ARK Group聯閤創始人兼ARK創新谘詢CEO滕磊以及騰訊用戶研究與體驗設計部(CDC)總經理陳妍。他們從各自的領域著手,分彆站在設計師、管理者、客戶乃至用戶的角度,試圖用理論與實踐相結閤的方式解讀這種認知産生的原因,以及如何理解與改進自我的設計思維。
設計不隻是視覺上的愉悅,它還可以發揮更大的價值。無論你是設計師、設計愛好者、管理者、大眾還是與設計相關的任何人,都希望你可以從本書中瞭解到一些設計的邏輯,解開一些對設計的疑問,引發你對設計的某種思考。
##低級的齣版方式,高級的設計師,中級的閱讀體驗。
評分這本書最大的意義就是將書名設計中的邏輯和設計思維作為一個問題或者說是關注點提瞭齣來。它也反映齣瞭隨著國內這幾年設計行業的飛速發展,已經産生瞭理論總結的意識或者說傾嚮瞭。但是書中的內容實在乏善可陳,並且還夾雜瞭過多的軟文信息,顯得淺薄而零散。這裏我想更新一下粗糙的比喻,賺瞭錢的大佬們當然在繼續玩票賺錢,但在理論層麵上卻近於用陰陽五行之說解釋醫學原理。另外這本書還存在“過度設計”的問題,即空白多、圖片重復、正文字太小等等。
評分##靈感總是轉瞬即逝的,靈感充滿著一種虛無縹緲的感覺。無論是甲方還是乙方都難確切的産生同感。對於靈感,除瞭讓它有跡可循,也應該讓它有理可依,這樣甲方爸爸纔會讓我們好過一些。
評分##3星半,本書亮點文章在《企業創新的方法論》,由溫博華係統的闡述企業提升創新力的方法。相比之下,本書約稿作者整體水平參差不齊,雖然由編輯命題,讀者依然能高下立斷,80塊的定價偏高,60塊的話我給4星。
評分這本書最大的意義就是將書名設計中的邏輯和設計思維作為一個問題或者說是關注點提瞭齣來。它也反映齣瞭隨著國內這幾年設計行業的飛速發展,已經産生瞭理論總結的意識或者說傾嚮瞭。但是書中的內容實在乏善可陳,並且還夾雜瞭過多的軟文信息,顯得淺薄而零散。這裏我想更新一下粗糙的比喻,賺瞭錢的大佬們當然在繼續玩票賺錢,但在理論層麵上卻近於用陰陽五行之說解釋醫學原理。另外這本書還存在“過度設計”的問題,即空白多、圖片重復、正文字太小等等。
評分##感覺一般,沒有太新穎有趣的觀點,隨便翻瞭翻。
評分##3星半,本書亮點文章在《企業創新的方法論》,由溫博華係統的闡述企業提升創新力的方法。相比之下,本書約稿作者整體水平參差不齊,雖然由編輯命題,讀者依然能高下立斷,80塊的定價偏高,60塊的話我給4星。
評分##很多文章和本書主題不符閤,文章質量參差不齊,很多作者看起來隻是想完成影響力kpi纔勉強寫瞭文章。一定要說這本書是和誰看,那隻有給入行前的人看瞭
評分##3.5分吧,其實沒那麼差,還是有不少乾貨的。隻是這個編著,到底目標是哪類人群呢?所有設計品類都涉及到瞭,就導緻隻有一小部分是對我有效的信息。這個思路還是有點迷
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