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图书介绍


包邮 赵曙明:我的人生感悟与管理观(赵曙明-当过拖拉机能手、生产队长、大|194630

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赵曙明,邱恒明 著



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发表于2024-12-26

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店铺: 互动创新图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111363774
商品编码:27159530648
出版时间:2012-01-01
页数:206

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具体描述

 书[0名0]:  赵曙明:我的人生感悟与管理观(赵曙明-[0当0]过拖拉 [1机1] 能手、生产队长、[0大0]队副[0书0记0],曾是工农兵[0学0]员、留[0学0]生,又是世界[0知0][0名0]教授和[0学0]者,他的社[0会0]角色一直是时代的者)|194630
 图书定价:  38元
 图书作者:  赵曙明;邱恒明
 出版社:   [1机1] 械工业出版社
 出版日期:  2012/1/1 0:00:00
 ISBN号:  9787111363774
 开本:  16开
 页数:  206
 版次:  1-1
 内容简介
作为改革开放以后代留[0学0]生,他的求[0学0]经历催人奋进;作为中[0国0]人力资源管理专业的拓荒者、探路者,他对中[0国0]管理[0学0]发展所做出的贡献令人钦佩;作为就任时间长的[0国0]内一流[0商0][0学0]院的院长,他对[0国0]内[0大0][0学0]院长职业化的思考让人颇受启迪;作为将德鲁克管理思想引入中[0国0]的功臣,他在[0国0]内外管理[0学0]界和实践界的[0知0][0名0]度甚高;他[0当0]过拖拉 [1机1] 能手、生产队长、[0大0]队副[0书0记0],曾是工农兵[0学0]员、留[0学0]生,又是世界[0知0][0名0]教授和[0学0]者,他的社[0会0]角色一直是时代的者。
南京[0大0][0学0][0商0][0学0]院[0名0]誉院长赵曙明教授拥有或曾经拥有多种身份,这不管对于认识他的还是不认识他的人来说,都像谜一样神奇。我们从他的经历中,不仅能看到他个人的奋斗历程,也能看到中[0国0]社[0会0]发生的巨[0大0]变迁。作为[0国0]内[0知0][0名0][0商0][0学0]院的[0领0]军人物和中西方管理[0学0]界的[0知0][0名0][0学0]者,赵曙明教授对中[0国0]经济、中[0国0]企业未来发展之路的看[0法0]和建议同样值得细细[0品0]味和深入思考。
 目录

《赵曙明:我的人生感悟与管理观》
前言 奥马哈之行
上 篇
[0第0]1章 人是可以塑造的/1
一个愿望在脑海中形成,且越来越强烈,那就是重赴美[0国0],回到以管理[0学0]研究闻[0名0]于世的美[0国0]加州克莱蒙特研究生[0大0][0学0]攻读人力资源管理博士[0学0]位。我的理由很简单:这个专业对世界人口[0大0][0国0]有着特别重要的意义。人是可以塑造的,人力资源管理的核心之处,就在于怎样引导人、塑造人。
能吃苦的回乡青年 / 3
只识ABC的英语系[0学0]生 / 6
[亲斤]一代留美[0学0]生 / 11
德鲁克对我的影响 / 19
我的家庭 / 23
[0第0]2章 我的人力资源管理观/31
“《[0国0]际企业:人力资源管理》一书填补[0国0]内教材空白;《中[0国0]企业:人力资源管理》是[0国0]内早专门研究中[0国0]人力资源管理与开发的专著;开发设计了[0国0]内套‘企业人力资源指数’;写出[0国0]内管理[0学0]界份企业人力资源调查报告;《人力资源管理研究》是相关研究[0领0]域有影响力的著作之一,获[0国0]家教育部‘[0第0]四届中[0国0]高校人文社[0会0]科[0学0]研究[0优0]秀成果’一等奖,是一等奖中仅有的两本管理类著作之一……”有记者对我所做的这些工作进行总结,认为我是“中[0国0]人力资源管理[0领0]域的开拓者”,其实我只是比较早地认识到加强人力资源管理问题的研究,对于中[0国0]这样一个人口[0大0][0国0]所具有的[0极0]其重要的意义,并且在人力资源管理研究[0领0]域比别人早做了一些工作,多做了一些事情而已。
初涉管理[0学0] / 32
我与中[0国0]人力资源管理30年 / 35
我的三个[0学0]术阶段 / 39
传播德鲁克管理思想 / 49
把脉人力资源管理现状 / 52
人力资源管理未来展望 / 61
与人力资源密切相关的[0领0]域 / 64
[0第0]3章 [0商0][0学0]院院长之路 / 71
在南京[0大0][0学0]工作了整整34年,在[0商0][0学0]院工作也有20年,[0商0][0学0]院和谐的环境、[0优0]秀的师资和管理队伍以及高素质的[0学0]生使我很享受在其中[0学0]习和工作的乐趣。此外,让我欣慰的是,我推动和见证了南京[0大0][0学0][0商0][0学0]院MBA/EMBA/MPAcc/EDP项目的蓬勃发展,以及它们日益加深的社[0会0]影响和不可低估的社[0会0]贡献。南京[0大0][0学0][0商0][0学0]院作为我海外[0学0]成归来后的事业起点,无疑是我一生无悔的选择。
以南京[0大0][0学0][0商0][0学0]院院长为荣 / 72
致力于[0国0]际化战略 / 74
关注MBA的中外差距 / 78
需要扮演好三种角色 / 80
中[0国0]还没有职业化的院长 / 85
高校改革势在必行 / 87
是院长,更是老师,也是[0学0]术[0会0]议的组织者 / 90
时间管理是要务 / 97
[0第0]4章 用心做人 / 101
我所从事的专业是人力资源管理与开发,我始终将人视为企业核心的资源,因而也重视人的[0品0]行。我从指导研究生[0学0]习开始,每一届[亲斤]生入[0学0],不论是硕士研究生还是博士研究生,我给他们上的课总是讲做人的道理。我反复向我的[0学0]生强调:“做人比做[0学0]问更重要,[0学0]问做不好可以转行,做人有问题就没救了。”
做[0学0]问,先做人 / 102
三人行,必有我师 / 105
人际交往的本质 / 108
有[0知0]识、见识、胆识的管理者 / 112
高胜任素质、高积[0极0]性和高协作性的人才 / 115
吃苦是竞争力 / 118
自我管理、自我发展 / 120
下 篇
[0第0]5章 [0学0]生印象 / 123
自1977年在南京[0大0][0学0]任教以来,迄今已经34年了。我在内心深处非常喜欢“老师”这一角色。30多年来,我不[0知0]讲授了多少次课,也不[0知0]给多少[0学0]生上过课,我并没有像有些教师常说的有那种厌倦的感觉,反而每次在准备将要讲授的下一堂课时,总是充满了一种期待和渴望。到目前为止,我先后指导了20多位博士后、100多位博士研究生,还指导了很多硕士研究生、MBA研究生、EMBA[0学0]员。他们的回忆和述说,显得更加感性和生动。综合他们各自的体[0会0],也许更能促进读者获得对我的立体印象。
[0学0]术成就
人力资源管理中[0国0]化的思想家 / 124
中[0国0]人力资源管理理论体系的创立者 / 127
[0学0]术视野令人赞叹 / 129
一个执旗的人 / 130
站在巨人的肩膀上 / 132
生活故事
烤肉很专业 / 134
从不唱歌 / 136
吃饭、喝酒,拿他的钱 / 139
初次见面就“炸了雷子” / 142
怜子如何不丈夫 / 144
求[0学0]记忆
“把你吵醒了,很抱歉” / 146
“拿出去的东西连细节上的瑕疵也不要有” / 148
要做有文化的[0商0]人 / 150
共同探寻“中[0国0]先锋企业” / 151
生活中的管理[0学0] / 155
为我们打开通往[0国0]际[0学0]术前沿的[0大0]门 / 157
习得实践力与[0学0]术规范性 / 159
启发式教育 / 161
“赵老师,对不起” / 162
收到不是群发的春节贺信 / 164
人生诸多“次” / 164
综合印象
赵老师是一部好书 / 166
[0学0][0会0]做人,[0学0][0会0]做事,[0学0][0会0][0学0]习 / 169
他培养了我抵御任何灾难的信心 / 171
[0知0]识和道德魄力 / 174
EQ高人 / 175
一日为师,终生为师 / 176
多角色的成功扮演者 / 178
精力充沛,活力四射 / 179
[0名0]副其实的人生导师 / 182
[0第0]6章 8[0大0]热点话题解答 / 185
一直以来,我都接到不少媒体朋友的采访要求,希望就如何管人、如何培养[0学0]生、人力资源发展趋势等话题阐明我的观点;许多年轻[0学0]生也希望能从我这里得到些职场规划、留[0学0]注意事项、[0学0]历观点等方面的建议。这部分内容,采用一问一答的形式,罗列了我经常被问到的8个问题和回答。
后记 / 198
附录 赵曙明简历 / 200
教育背景 / 200
工作经历 / 200
主要[0学0]术兼职 / 202
主要企业与基金[0会0]兼职 / 202
所获教[0学0]科研奖励及[0学0]术荣誉 / 203
主持研究的主要科研项目 / 205

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