基本信息

• 商品名稱：安全生産十大定律與方法
• 作者：編者:崔政斌//劉炳安//周禮慶
• 定價：68
• 齣版社：化學工業
• ISBN號：9787122289889

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-05-01
• 印刷時間：2017-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：263
• 字數：323韆字

內容提要

崔政斌、劉炳安、周禮慶編著的《安全生産十大 定律與方法》從安全生産規律入手，提煉和總結瞭企 業安全生産領域內諸多安全生産定律。並以“十”這 個數字將這些規律集錦起來，供企業的主要負責人和 安全管理者在工作中參考。
     《安全生産十大定律與方法》共分八章：緒論， 安全生産十大安全定律，作業過程十大安全規定，安 全文化建設十大定律、安全工作十到位定律，安全教 育與管理十法，班組安全工作十大定律，安全要素、 火場自救、夏季安全十大定律等。因為“十”是個吉 祥的數字，中國人都說“十全十美”，所以，每一章 所要闡述的內容均是十個問題。以此來引起讀者的興 趣，進而達到提高安全意識、增強安全技能、加快安 全發展的目的。
     本書可供企業領導和安全管理者及廣大員工在工 作中閱讀和參考，也可供有關院校安全工程專業的師 生在教學中閱讀與參考。
    

目錄

第一章 緒論
一、安全生産有規律可循
二、安全生産定律是安全管理之靈魂
三、安全生産定律是安全生産之依據
第二章 安全生産十大安全定律
第一節 二八定律
一、概論
二、定律模式
三、法則定論
四、具體步驟
五、安全管理啓示
第二節 酒與汙水定律
一、概論
二、從酒和汙水定律到人纔戰略
三、酒與汙水定律的意義
四、安全管理啓示
第三節 木桶定律
一、木桶理論的內容
二、木桶理論的啓發
三、木桶的演變
四、典型案例
五、安全工作的優化
六、新木桶定律
第四節 蝴蝶效應定律
一、概述
二、典型案例
三、安全啓示
四、製度、管理和安全
第五節 熱爐定律
一、概述
二、處罰原則
三、貫徹安全製度
四、典型案例
五、熱爐定律的幾大原則
六、熱爐定律與人性化管理
七、從“熱爐定律”看安全管理
第六節 5S活動定律
一、概述
二、實施5S管理的理由
三、5S管理是企業安全生産的基礎
四、5S並非打掃衛生
五、對安全工作的啓示
第七節 水壩定律
一、安全管理中的水壩定律
二、案例：水壩式經營法
三、藉鑒價值
四、對安全工作的啓示
第八節 骨牌定律
一、概述
二、多米諾骨牌效應
三、案例
四、多米諾骨牌效應的啓示
五、在安全管理中的應用
第九節 海因裏希法則
一、概況
二、連鎖過程
三、海因裏希法則的五個因素
四、導緻事故發生的三個要素
第十節 墨菲定律
一、重視小概率事件
二、做好各種應對策略
三、以積極心態麵對
四、在失敗中提高
五、主要啓示
六、應用案例分析
第三章 作業過程十大安全規定
第一節 電焊氣割“十不乾”
一、無特種作業操作證，不焊割
二、雨天、露天作業無可靠安全措施，不焊割
三、裝過**、**物品的容器，未進行**清洗、未進行可燃濃度檢測，不焊割
四、在容器內工作無12V低壓照明和通風不良，不焊割
五、設備內無斷電，設備未卸壓，不焊割
六、作業區周圍有****物品未消除乾淨，不焊割
七、焊體性質不清、火星飛嚮不明，不焊割
八、設備安全附件不全或失效，不焊割
九、鍋爐、容器等設備內無專人監護、無防護措施，不焊割
十、禁火區內未采取安全措施、未辦理動火手續，不焊割
第二節 起重作業“十不吊”
一、起重吊裝作業概論
二、起重吊裝作業中的安全管理要求
三、起重吊裝“十不吊”規定
四、吊裝和運輸過程中的安全預防措施
第三節 電氣安全“十不準”
一、無證電工不準安裝電氣設備
二、任何人不準玩弄電氣設備和開關
三、不準使用*緣損壞的電氣設備
四、不準利用電熱設備和燈泡取暖
五、任何人不準啓動掛有警告牌和拔掉熔斷器的電氣設備
六、不準用水衝洗和揩擦電氣設備
七、熔絲熔斷時不準調換容量不符的熔絲
八、不準在埋有電纜的地方未辦任何手續打樁動土
九、有人觸電時應立即切斷電源，在未脫離電源前不準接觸觸電者
十、雷電時不準接觸避雷器和避雷針
第四節 登高作業“十不準”
一、患有高血壓、心髒病、貧血、癲癇、深度近視眼等疾病不準登高
二、無人監護不準登高
三、沒有戴安全帽、係安全帶、不紮緊褲管時不準登高作業
四、作業現場有六級以上大風及暴雨、大雪、大霧不準登高
五、腳手架、跳闆不牢不準登高
六、梯子無防滑措施、未穿防滑鞋不準登高
七、不準攀爬井架、龍門架、腳手架，不能乘坐非載人的垂直運輸設備登高
八、攜帶笨重物件不準登高
九、高壓綫旁無遮欄不準登高
十、光綫不足不準登高
第五節 施工現場的“十不準”
一、不戴安全帽，不準進現場
二、酒後和帶小孩不準進現場
三、井架等垂直運輸不準乘人
四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班
五、模闆及易腐材料不準作腳手闆使用，作業時不準打鬧
六、電源開關不能一閘多用，未經訓練的職工不準操作機械
七、無防護措施不準高空作業
八、吊裝設備未經檢查（或試吊）不準吊裝，下麵不準站人
九、木工場地和防火禁區不準吸煙
十、施工現場各種材料應分類堆放整齊，做到文明施工
第四章 安全文化建設十大定律
第一節 安全文化建設的“十個誤區”
一、以領導自居
二、“一攬子”方法
三、無是非情感
四、作風浮漂忙於事務
五、報喜不報憂
六、管理上縮手縮腳，欺上瞞下
七、外行參與安全管理
八、忌種彆人的田，荒安全的地
九、不檢查不整改
十、“撿芝麻丟西瓜”
第二節 安全文化的十個不等式
一、安全文化不等於企業文化
二、安全文化不等於安全管理
三、安全理念不等於安全生産
四、建設安全文化不等於創建學習型組織
五、繼承不等於創新
六、經濟處罰不等於思想教育
七、安全文化建設不等於思想政治工作
八、政工部門不等於生産部門
九、領導帶頭不等於群眾參與
十、健全機製不等於監督考核
第五章 安全工作十到位定律
第一節 思想認識到位
一、統一思想，提高認識，把安全生産管理作為一項重要任務常抓不懈
二、結閤實際，科學管理，確立切實可行的安全生産管理目標
三、立足崗位，真抓實乾，建立有效的安全生産管理製度
第二節 領導機製到位
一、“一把手”職責
二、分管領導職責
三、安委會職責
四、關鍵在於問責
第三節 法製宣傳到位
一、注重崗位學法 確保認識到位
二、注重宣傳培訓 確保教育到位
第四節 責任落實到位
一、落實政府職責
二、落實部門監管職責
三、落實企業主體職責
第五節 教育培訓到位
一、打好教育培訓基礎
二、開展安全文化建設
三、安全培訓要真抓實乾
第六節 整治措施落實到位
一、落實隱患排查工作
二、落實專項整治工作
三、落實主體責任
第七節 “雙基”（基層、基礎）建設到位
一、安全生産“雙基”建設的提齣
二、抓基層、打基礎，深化安全生産“雙基”建設
第八節 安全監督管理到位
一、安全責任意識
二、安全責任能力
三、安全責任實踐
四、安全責任製度
第九節 安全工作服務到位
一、認識到位，牢固樹立“安全**”的觀念
二、培訓到位，夯實安全服務工作的基礎
三、製度到位，嚴格管理有章必循
四、責任到位，加強基層班組的安全服務
第十節 安全工作問責落實到位
一、轉職能
二、明責任
三、厘職責
四、嚴程序
第六章 安全教育與管理十法
第一節 安全教育十法
一、模範（榜樣）示範法
二、乾群交心法
三、案例震撼法
四、心理輔導法
五、正麵教育法
六、**激勵法
七、現場幫教法
八、對癥下藥法
九、處罰聽證法
十、暗示教育法
第二節 安全管理十法
一、認識法
二、責任法
三、製度法
四、教育法
五、活動法
六、檢查法
七、“公示”法
八、整改法
九、激勵法
十、考核法
第七章 班組安全工作十大定律
第一節 班組安全活動“十招”
一、談經驗
二、說體會
三、找隱患
四、議措施
五、辨是非
六、論防範
七、學**
八、講故事
九、辦展覽
十、開晚會
第二節 班組長安全工作“十戒”
一、戒隻抓班組生産任務的完成
二、戒一切包辦代替
三、戒抓班組生産安全漫無邊際的說教
四、戒盲目批評
五、戒工作有布置無落實
六、戒對班組成員不一視同仁
七、戒對工人不尊重
八、戒情緒躁動不冷靜
九、戒班組長不負責任
十、戒班組長胸無全局
第八章 安全要素、火場自救、夏季安全十大定律
第一節 安全生産十大要素
一、樹立**的安全理念
二、實施有利於安全工作的經濟政策
三、推行科學的安全管理方法
四、把握安全管理重點
五、保證安全投入及時有效
六、有力的技術支撐
七、安全標準化建設
八、加快安全生産法治建設步伐
九、全力推進安全文化
十、全麵推行風險管理
第二節 夏季安全生産十大重點
一、防觸電
二、防雷擊
三、防火災**
四、防高處墜落
五、防中毒中暑
六、防倒塌
七、防人身傷害事故
八、防泄漏汙染
九、防汛抗颱
十、事故應急
參考文獻