主要内容包括：战略与战略管理、战略分析、战略SHOU*选择、战略实施、风险与风险管理、内部控制、综合案例及参考分析。本套教材力求体现注册会计师考试制度改革的总体目标，以读者掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基准，力求体现全面性与系统性、实用性与时效性。同时，本版教材适DANG*D充实了相关学科基本理论和原理方面的内容，旨在培养考生的专业思维和分析、解决问题的能力。本套教材作为指导考生复习备考之用，不作为注册会计师全国统一考试的指定用书。

D一章 战略与战略管理

"> D一节 公司战略的基本概念

"> D二节 公司战略管理 

">D二章 战略分析 

">  D一节 企业外部环境分析 

">  D二节 企业内部环境分析 

">  D三节 SWOT分析 

">D三章 战略选择 

">  D一节 总体战略(公司层战略)  

">  D二节 业务单位战略 

">  D三节 职能战略

">  D四节 GJ化经营战略 

">D四章 战略实施 

">  D一节 公司战略与组织结构 

">  D二节 公司战略与企业文化 

">  D三节 战略控制

">  D四节 战略管理中的权力与利益相关者

">  D五节 公司治理 

">  D六节 信息技术在战略管理中的作用 

">D五章 风险与风险管理

  D一节 风险与风险管理概述

">  D二节 风险管理的目标

">  D三节 风险管理基本流程

">  D四节 风险管理体系

">  D五节 风险管理技术与方法 

">D六章 内部控制 

">  D一节 内部控制概述 

">  D二节 内部控制的要素 

">D三节 内部控制的应用 

">D四节 内部控制评价与审计 

">附录：综合案例及参考分析