發表於2024-12-24
美國陸軍組織管理體製(組織規劃與發展)/美國陸軍組織管理體製叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載
李健、付建明編著的《美國陸軍組織管理體製(組織規劃與發展)》是美國陸軍組織管理體製從書中的一冊,主要內容包括:陸軍的組織壽命周期與陸軍組織結構;聯閤規劃和陸軍規劃之間的關係、互動與協同;陸軍計劃、規劃、預算和執行程序;以及陸軍部隊發展。本書原是為準備擔任**彆戰略領導層級的指揮和管理職位的美國軍官提供的一份基礎、現成的參考資料,經過編譯,能夠很好地充當所有尋求*好地瞭解美國陸軍的組織、職能、係統和程序的人員的基礎讀本。
李健、付建明編著的《美國陸軍組織管理體製( 組織規劃與發展)》詳細介紹瞭美國陸軍組織管理體 製中有關組織、規劃與發展的相關內容。具體涵蓋陸 軍的動員與部署規劃、後備役組成部隊、部隊戰備、 陸軍訓練和陸軍知識管理與信息技術。
本書適於軍事研究人員及軍事愛好者閱讀。
第一章 引言
引言
一、本書的組織結構
二、相關性
第二章 陸軍的動員與部署規劃
第一節 引言
一、簡介
二、陸軍組織的生命周期
第二節 部隊管理
一、美國陸軍軍事學院模型
二、部隊管理術語
第三節 部隊整閤措施的協調
一、部隊整閤的關鍵要素:信息交換
二、邵隊整閤的小紺萬法
第四節 改變陸軍管理變革的方式
一、部隊管理的變*
二、部隊管理的基本工具
第五節 小結
第三章 後備役組成部隊
第一節 引言
一、簡介
二、陸軍組織係統
第二節 生産子係統
一、法定要求
二、所需資源的生産
第三節 作戰子係統
一、作戰子係統的任務
二、野戰陸軍
第四節 整閤子係統
一、整閤子係統的任務
二、分化和整閤
第五節 小結
第四章 部隊戰備
第五章 陸軍訓練
第六章 陸軍知識管理與信息技術
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