發表於2024-12-23
人性的弱點 卡耐基成功勵誌暢銷書成功學 激勵書籍心態修養氣質書籍心理學業務員哲理正能量 pdf epub mobi txt 電子書 下載
★《人性的弱點》包含卡耐基溝通的藝術與處世智慧,是人際關係與心理健康教程,是卡耐基成功學奠基之作。
★《人性的弱點》被稱為第二大書,至少被譯成58種文字,總銷量達9000萬冊,銷量僅次於《聖經》。
★《人性的弱點》被譽為人類齣版史上的奇跡,入選20世紀改變美國和世界的100本書,與傳統名著《論語》相。
★卡耐基的忠告,《人性的弱點》能教你待人接物的技巧、讓人喜歡的方法、如何讓他人同意你的看法。
★發明愛迪生、世紀偉人愛因斯坦、印度聖雄甘地、“米老鼠”之父華特迪士尼、白手起傢的颱灣塑料大永慶、麥當勞的創始人雷剋洛剋、創始人馬雲、美國前總統羅斯福和肯尼迪、卓越的推銷員喬吉拉德和博恩崔西等人都深受卡耐基思想的影響。
★《人性的弱點》能幫助你解決所麵臨的問題:
1.走齣思想的窠臼,獲得新視野
2.快速容易地贏得朋友
3.讓你受人歡迎
4.讓彆人贊同你的觀點
5.增加你的影響、你的名聲以及處理事情的能力
6.處理抱怨,避免爭論,讓你的人際關係融洽愉悅
7.成為一個齣色的說話者,一個令人愉悅的交談者
8.擊敗人類的生存之敵——憂慮
9.在演講時口吐蓮花,與另一半恩愛有加
……
內容簡介
20世紀初期,是美國經濟的夢魘時代,再加之戰爭和貧睏導緻人們失去瞭對美好生活的嚮往;此時,卡耐基另闢蹊徑開創瞭一套融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的教育方式,運用社會學和心理學知識,對人性進行瞭深刻的探討和分析。《人性的弱點》中所說“弱點”,不是指客觀的生理條件,而主要是指人的性格、意誌、品行等方麵的精神特質,談論的是人的心理和精神等主觀方麵。
《人性的弱點》的魅力就在於匯集瞭卡耐基的思想和激動人心的內容,是作者成功的勵誌經典,一齣版立刻席捲,獲得國內外一緻,比這動人的事情是,那些無數普普通通的人們通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法,不僅走齣迷茫和睏境,而且通過自身奮鬥獲得瞭成功,有些還成為世人仰慕的人士。
作者簡介
戴爾·卡耐基,Dale Carnegie,1888年11月24日-1955年11月1日,美國現代教育之父,美國的人際關係學大師,西方現代人際關係教育的奠基人,被譽為是20世紀偉大的心靈導師和成功學大師。美國人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事,通過演講和書喚起無數陷入迷惘者的鬥誌,激勵他們取得輝煌的成功。卡耐基在實踐的基礎上撰寫而成的著作,是20世紀的成功勵誌經典。
卡耐基主要代錶作有:《溝通的藝術》、《人性的弱點》、《人性的優點》、《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》。這些書齣版之後,風靡,先後被譯成幾十種文字,被譽為“人類齣版史上的奇跡。”
目錄
章 為人處世的基本技巧
不要批評、責怪或抱怨 /003
發自內心地贊賞彆人 /015
知悉對方的想法 /026
學會關心和幫助他人 /041
第二章 讓你處處受歡迎的6 項法則
讓你到處受歡迎的實用方法 /053
如何給人好印象 /065
這樣做,你就能避免發生麻煩 /072
如何養成優雅而獲得好感的談吐 /080
如何使人對你感興趣 /091
如何使人很快地喜歡你 /095
第三章 獲取信服的12 種方法
爭論中沒有贏傢 /111
如何避免製造敵人 /117
如果不對就及時認錯 /127
使你走上理智的大路 /134
蘇格拉底的秘密 /144
處理一個抱怨者的手法 /150
讓彆人願意跟你閤作 /156
一個創造奇跡的公式 /163
同情對方的意念和欲望 /167
吸引所有人的魅力 /174
實行、推進,彆停頓下來 /180
當你無計可施時,就試試這個吧 /183
第四章 說服彆人的8 種方法
選好開始批評的方法 /189
如何批評纔不緻引起反感 /195
先說齣你自己的錯誤 /198
讓對方保住他的麵子 /202
如何鼓勵人們成功 /205
給狗取個好名字 /210
使錯誤看起來容易改正 /214
使人們樂意做你所建議的事 /217
第五章 創造奇跡的信
奇跡是可以創造的 /223
請你幫我解決一項睏難 /225
第六章 8 種方法打造幸福的傢庭
你是否在自掘婚姻的墳墓 /233
愛他就給他多一些自由 /240
這樣做你就快要離婚瞭 /243
使人快樂的方法 /247
對女人特彆有意義的事 /251
如果你要快樂,就請牢記這些 /254
如何與女性相處 /258
如何與男性相處 /269
在綫試讀部分章節
如何批評纔不緻引起反感
那是中午的時候,司華伯偶然走進他的一傢鋼鐵廠,看到幾個工人在吸煙,那些工人頭頂的牆上,正懸著一麵“禁止吸煙”的牌子。司華伯是不是指著那麵牌子,嚮那些工人說:“你們是不是不識字?”不,沒有,司華伯不會這樣做。
他走到那些工人麵前,拿齣煙盒,給他們每人一支雪茄,並且說道:“嗨,弟兄們,彆謝我給你們雪茄,如果你們能到外麵吸煙,我就高興瞭。”那些工人們,已知道自己犯瞭錯誤——可是他們欽佩司華伯,他不但絲毫沒有責備他們,而且還給他們每人一支雪茄當禮物,使工人們覺得高貴。像這樣的人,你能不喜歡他嗎?
範納梅剋是費城一傢很大的百貨公司的老闆,他也喜歡運用這樣的方法。範納梅剋每天去他百貨公司一次。有一次,他看到一位女客人站在櫃颱外麵等著買東西,可是就是沒有人去招呼她。
哦,售貨員呢?他們都聚到櫃颱遠處一角在談著笑著。範納
梅剋一聲不響,悄悄走去櫃颱裏麵,他自己招呼那位女顧客。然後他把成交的貨物交給售貨員去包裝,他自己就走開瞭。
1887 年3 月8 日,善於布道的布道傢皮卻牧師去世瞭。下一個星期日,愛保德牧師被邀登壇講道。他決定盡其所能使自己在這次講道中有錶現,所以他寫瞭一篇講道的稿子,準備到時應用。他一再修改、潤色纔把那篇稿子完成,然後讀給他太太聽。可是這篇講道的演講稿並不理想,就像普通演講稿一樣。
如果他太太沒有足夠的修養和見解,一定會嚮他這樣說:“愛保德,這篇演講稿糟透瞭,那不能用——如果你這樣講的話,聽的人一定會睡去,它讀起來就像百科全書一樣,你講道這麼多年,應當很明白。老天爺,你為什麼不像平常一樣講話,為什麼不自然一些?”
她當然可以嚮她丈夫這樣說!如果她這樣說,後果又會如何呢?
那位愛保德太太,相信她知道這迴事,所以她巧妙地暗示其丈夫,如果把那篇講道演講稿拿到北美評論去發錶,確實是一篇好的文章。也就是說,她雖然贊美丈夫的傑作,同時卻又嚮丈夫巧妙地暗示,他這篇演講稿並不適閤講道時用。愛保德看齣瞭他妻子的暗示,就把他那篇絞盡腦汁所完成的演講稿撕碎。他什麼也不準備就去講道瞭。
我們要勸阻一件事,一定牢記要躲開正麵的批評。如果有這個必要的話,我們不妨旁敲側擊地去暗示對方。對人正麵的批評,那會毀損瞭他的自重感,剝奪瞭他的自尊。如果你旁敲側擊,
對方知道你用心良苦,他不但接受,而且還會感激你。所以要改變人們的意誌,而不引起對方的反感,第二項規則是:間接地指齣人們的過錯。
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