编辑推荐

★ 英文版自2007年出版以来，连续8年位列畅销总榜前十名。2013、2014年全年畅销总榜一名。英文版每周可监测销量达12000册。
★ 盖洛普公司在长达70年的时间里，致力于测量和分析人的态度、意见和行为。盖洛普对人类进步的卓越贡献：优势识别器2.0。统一定价。
★ 畅销书《现在，发现你的优势》升级版，内含全新升级版测试——优势识别器2.0，定制化的主题报告，个性化的行动指南。
★ 专业系统的优势测量工具，个人发展、组织管理的科学解决方案。
《盖洛普优势识别器2.0》一书中附赠“优势识别器2.0”测试密码一个。密码和测试说明请见书中末页的密封红色信封内。
测试提示：
1.刮开信封内的灰色涂层，获取你的测试密码。
2.点击此页面中部的“简体中文 持有《盖洛普优势识别器2.0》书中密码者，请点击此处开始测试”。
3.进入“注册”页面。如果是使用盖洛普公司的测试产品，请点击“现在注册”，按要求完成注册。注册项中末项“输入访问代码”中的“访问代码”即为红色信封中灰色涂层下的密码。如果此前使用过盖洛普公司的测试产品，请点击“登陆”，并按要求在相应位置输入“访问代码”。
4. 注册/登陆成功后即可开始测试。
5.每个问题只有20秒钟作答时间，超过20秒，将自动跳转到下一问题，且不能返回重答。在错过3次回答后评估会自动停止。重新开始评估时，评估页面会自动跳到你离开时的位置。一般人会错过某些项的响应，但因为识别器中共有177项，所以错过某些项不会明显影响结果。
6. 测试完成后，优势识别器2.0将自动生成你的《优势识别和行动计划指南》，内含你的5大优势主题分析报告和行动方案，并供你下载和分享。
7. 此后，还可通过用户名和密码登录账户，随时查看测试报告。

内容简介

“大多数人都自认为知道自己擅长什么。其实不然……然而，一个人要有所作为，只能靠发挥自己的优势。”
——管理大师彼得·德鲁克（1909-2005）
你每天都有机会做自己擅长的事吗？
答案很有可能是否定的。大多数人往往是穷尽一生的时间来改善劣势，却很少关注优势。
为了帮助人们发现自身优势，1998年，优势心理学之父唐纳德?克利夫顿博士（1924-2003）与本书作者汤姆?拉思及盖洛普科学家团队研发了一项科学的优势测量工具——优势识别器，并将这项专业系统的测量工具纳入到了管理类畅销书《现在，发现你的优势》（中国青年出版社出版）中。
2007年，基于对上百万份优势识别器测试结果的分析，盖洛普科学家团队改良并开发出全新版测试——优势识别器2.0。基于50多年的研究，这个测量工具已经帮助成百上千万人发现并发挥他们的天赋优势。
《盖洛普优势识别器2.0》就包含了这个全新升级版测试——优势识别器2.0，完成测试后，你将得到：
★个性化的《优势识别和行动计划指南》，帮助你在接下来的一周、一个月和一年时间里发挥自身优势
★一份定制化的5大优势主题报告
★50条行动建议
《盖洛普优势识别器2.0》内含优势识别器2.0测试密码，仅可供一位读者使用一次。测试完成后，系统会自动生成测试报告——《优势识别和行动计划指南》，帮助读者了解并发挥自身优势。
优势识别器2.0新在哪里？
1.测评体验更便捷，可靠性更高，测评结果对个人优势的分析更加深入。
2.优势识别器1.0对于各项优势主题的描述是通用的，而2.0的优越之处在于其包含的优势识别是高度定制化的，即便是有着完全相同优势主题的两个人，得到的也是完全不一样的优势报告。
3. 针对5大优势主题中的每一项，你将分别获得10条“行动建议”。
优势识别器2.0版比1.0版具有革命性进步，如果说1.0是X光片，那么2.0就是CT。2.0使你的“优势体检”更精准。

重要信息：如果读者在购买使用本书过程中出现了密码失效或操作失误等问题，可以拨打电话010—65530275咨询

作者简介

汤姆·拉思（Tom Rath），盖洛普公司咨询业务负责人。他领导了一系列的研发项目，包括评估工具、专著和其他专业研究，著有畅销书：《你的幸福可以测量》、《现在，发现你的领导力优势》、《铁杆朋友》、《你的水桶有多满》（少儿版）等，其作品在《华尔街日报》畅销书榜上出现超过250次。

精彩书评

管理的密码已被破译，成功的秘诀就在书中!我们的身体验就是证明——盖洛普“优势”培训班为我们培养的毕业生已超过2000，并在继续增加。我们对我们的工作和生活已有了全新的认识。为了更大限度地开发我们的潜力，这是个人和组织所能进行的重要投资!
——迈克˙莫里森，丰田大学校长

成就和幸福的核心在于发挥你的优势，而不是纠正你的弱点。首先该识别你的优势。这本杰作向你提供了准确发现优势的捷径。
——马丁·E·P·塞利格曼，宾夕法尼亚大学心理学教授；学会乐观》作者

在一次特别行动中，盖洛普的优势识别器测试帮助了我们，我们选拔了合适的指挥官和士兵，他们出色地完成了任务。
——鲍威尔将军

选择合适人员并在其岗位做得精彩，是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。
——杰克·威尔，通用汽车人力资源总经理

当我们聘用新员工时，当我们决定提升员工职位时，我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。
——保罗·K，纽约人寿副总裁

目录

优势识别器 2.0
部分：发现优势
第二部分：发挥优势
34个主题及行动建议
成 就
行 动
适 应
分 析
统 筹
信 仰
统 率
沟 通
竞 争
关 联
公 平
回 顾
审 慎
伯 乐
纪 律
体 谅
专 注
前 瞻
和 谐
理 念
包 容
个 别
搜 集
思 维
学 习
完 美
积 极
交 往
责 任
排 难
自 信
追 求
战 略
取 悦
常见问题及解答
《优势识别和行动计划指南》报告样本

精彩书摘

优势识别器 2.0
1998年，我加入了由“优势心理学之父”唐纳德?克利夫顿领导的盖洛普科学家团队。我们的目标是在引发一场关于“如何做，才是顺应人性”的大讨论。
我们所生活的这个世界一直以来所倡导的便是改善劣势，这已让我们厌倦不已。整个社会对于人的弱点的不懈关注更是已经发展成了一种病态的执着。然而，我们研究发现，只有当人们投入更多的精力来发展自身优势，而不是改善劣势，才更有可能成长、成功。
基于盖洛普公司历时40年针对人性优势所做的研究，我们创造了一种语言来描述常见的34种天赋，并开发了克利夫顿优势识别器，以期帮助人们发现并描述这些天赋。2001年，我们将这个优势测试的初版本纳入到了管理类畅销书《现在，发现你的优势》中。很快，由此引发的讨论就不仅仅是在这本书的读者群——管理人员这个范畴内展开了。似乎全世界都已经准备好迎接一场大讨论。
仅是在过去的这几年，就有数百万人做了优势测评，并获知了自己天赋的5大主题，同时，《现在，发现你的优势》这本书也位列畅销书榜长达5年之久。这项测评被翻译成20多种语言，在范围内的100多个国家被商界、教育界和社会团体广泛采用。然而，说到构建基于优势的家庭、社团和工作环境，我们仍深感任重而道远。