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作  者:李君 主编 定  价:38 出 版 社:中国电力出版社 出版日期:2017年01月01日 页  数:179 装  帧:平装 ISBN:9787512396531 ●前言
●第1章工程总承包基本概念
●1.1工程项目与项目管理类型
●1.2工程总承包项目
●1.3工程总承包项目管理
●第2章工程总承包项目管理的意义和作用
●2.1工程总承包的基本内涵及政策规定
●2.2工程总承包项目招标投标
●2.3工程总承包项目实施规划
●2.4工程总承包项目管理的意义
●2.5工程总承包项目管理的作用
●第3章工程总承包项目管理目标与组织实施
●3.1工程项目管理相关方的目标和任务
●3.2工程总承包项目实施策略
●3.3工程总承包项目结构与管理流程
●第4章总承包项目管理组织结构与管理流程
●4.1总承包项目管理组织及项目机构设置
●4.2总承包管理的基本任务
●4.3总承包项目职责与工作划分
●4.4总承包项目管理岗位安排
●部分目录

内容简介

本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。 前言
建设工程总承包项目管理一直是建设行业的重要内容。我国自改革开放以来,在工程建设领域,积累了极为丰富的经验,建筑业进入了蓬勃发展的阶段,特别是工程总承包事业呈现勃勃生机,并取得了举世瞩目的成就。
目前,国家加强一带一路(丝绸之路经济带、海上丝绸之路)建设,加快同周边国家和区域基础设施互联互通建设,这些战略将具体化为道路、铁路、航运等基础设施领域的联通项目,这将为中国总承包工程企业带来巨大的市场机会。
住房和城乡建设部先后印发和出台了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》及《建设工程项目管理试行办法》,阐述了推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性,这对推进和调整我国勘察、设计、施工、监理企业的经营结构,加快中国建设工程项目管理与国际接轨,必将产生重要和深远的意义。为了更加规范和深化建设工程项目管理,尽快形成和完善一套具有中国特色并与国际惯例接等

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