大宗商品交割實務

大宗商品交割實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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趙萌等編著 著
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店鋪: 文軒網教育考試專營店
齣版社: 浙江大學齣版社
ISBN:9787308173575
商品編碼:25559904665
齣版時間:2017-11-01

具體描述

作  者:趙萌 等 編著 定  價:49 齣 版 社:浙江大學齣版社 齣版日期:2017年11月01日 頁  數:371 裝  幀:平裝 ISBN:9787308173575 ●篇 大宗商品期貨交易
● 期貨市場概述
● 期貨市場的形成和發展
●第二節 期貨交易所
●第三節 期貨市場的構成
●翻轉課堂任務單
●第二章 商品期貨交易
● 期貨交易閤約與製度
●第二節 套期保值
●第三節 期貨投機與套利交易
●翻轉課堂任務單
●第三章 商品期貨交割
● 大宗商品期貨交割概述
●第二節 標準倉單
●第三節 實物交割業務
●翻轉課堂任務單
●第四章 金融期貨交易
● 股指期貨
●第二節 外匯期貨
●第三節 利率期貨
●部分目錄

內容簡介

趙萌編著的《大宗商品交割實務/大宗商品特色課程係列》在介紹大宗商品期貨交易相關策略及技巧的同時,從做好增值物流服務視角齣發,創新提齣瞭大宗商品交易交割後續物流增值服務,實現商流與物流一體化管理效益優選化的實現途徑及方法,這部分內容主要包括:物流金融服務、供應鏈增值服務、第三方物流增值服務和第四方物流增值服務等。本書可作為高校金融、貿易、物流管理、電子商務、工商管理等相關專業的教學用書,也可作為金融、物流從業人員的參考書。 趙萌 等 編著 趙萌,寜波大紅鷹學院老師,寜波大紅鷹學院金融貿易學院實驗中心主任,不錯工程師、不錯經濟師。已在人民齣版社、中國社會科學齣版社、環境齣版社、吉林人民齣版社、寜波齣版社等齣版著作5部。
現代企業供應鏈風險管理與優化:從戰略規劃到精益執行 圖書簡介 在當前全球化、數字化和快速變化的商業環境中,企業麵臨的供應鏈復雜性和不確定性達到瞭前所未有的高度。《現代企業供應鏈風險管理與優化:從戰略規劃到精益執行》旨在為企業高管、供應鏈專業人士、運營經理以及相關領域的研究人員和學生,提供一套全麵、係統且高度實用的供應鏈管理框架。本書不僅深入剖析瞭傳統供應鏈的運作機製,更聚焦於如何在新常態下識彆、量化、緩解和轉化供應鏈風險,最終實現效率、韌性與成本效益的最優化平衡。 本書的核心理念是將供應鏈視為一個動態的、相互關聯的生態係統,而非孤立的綫性流程。它超越瞭單純的物流和采購職能,將供應鏈管理提升至企業戰略層麵,強調技術賦能和可持續性發展作為驅動力。全書結構嚴謹,內容涵蓋瞭從宏觀戰略設計到微觀流程優化的全過程。 第一部分:供應鏈戰略重塑與韌性構建 本部分為全書的理論基石,重點探討瞭在VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)時代下,企業如何重新定義其供應鏈戰略。 第一章:全球供應鏈的演進與新範式 本章首先迴顧瞭過去幾十年全球供應鏈模式的變遷,從福特主義的大規模集中生産到豐田式的精益供應鏈,再到當前以客戶需求驅動的分布式網絡。重點分析瞭近年來地緣政治衝突、貿易保護主義抬頭、以及突發公共衛生事件對全球化供應鏈的衝擊,提齣瞭構建“多中心、區域化、柔性化”供應鏈的必要性。詳細闡述瞭“韌性”(Resilience)與“效率”(Efficiency)之間的動態權衡,並引入瞭“適宜性戰略”(Appropriateness Strategy)的概念,即根據不同産品綫的生命周期和市場波動性,選擇最適閤的供應鏈結構。 第二章:戰略風險識彆與量化評估 風險是供應鏈管理永恒的主題。本章摒棄瞭基於曆史數據的簡單預測模式,轉而采用前瞻性的風險識彆工具。我們引入瞭“脆弱性矩陣分析法”(Vulnerability Matrix Analysis),將風險源(如自然災害、勞動力短缺、供應商破産)與關鍵節點(如單一來源、長途運輸、高庫存依賴)進行交叉映射。同時,詳細介紹瞭如何利用“情景規劃”(Scenario Planning)和“濛特卡洛模擬”(Monte Carlo Simulation)對潛在中斷的財務影響進行量化評估,幫助管理者理解“如果不采取行動,損失將是多少”,從而為風險投資提供數據支持。 第三章:麵嚮未來的供應鏈架構設計 有效的風險管理始於健壯的架構。本章深入探討瞭三種主流的供應鏈架構:集中式、分布式和混閤式。重點分析瞭如何通過“網絡化建模”(Network Modeling)技術,優化倉庫選址、生産基地布局和運輸路徑,以最小化風險敞口。內容包括“雙源采購策略”(Dual Sourcing Strategy)的實施細節、“後嚮整閤與前嚮整閤”的戰略考量,以及如何設計“延遲策略”(Postponement Strategy)以推遲定製化決策點,從而提高對市場變化的響應速度。 第二部分:精益執行與技術賦能 本部分將理論框架轉化為可操作的流程,強調在日常運營中如何應用先進的技術和精益原則來提升績效和管控風險。 第四章:需求預測的智能化與協同化 準確的需求預測是控製庫存和生産計劃的基礎。本書詳細介紹瞭超越傳統時間序列分析的先進預測方法,包括如何整閤“社交聆聽數據”(Social Listening Data)、宏觀經濟指標和競爭對手行為數據,構建更具洞察力的預測模型。重點闡述瞭“協同規劃、預測與補貨”(CPFR)在跨企業間建立信任和信息共享機製中的關鍵作用,以及如何利用“需求感知信號”(Demand Sensing Signals)來捕捉短期波動的即時變化。 第五章:采購與供應商關係管理的深化 供應商是供應鏈最關鍵的外部資産。本章提齣“戰略供應商生態係統構建”的概念,取代傳統的買賣關係。內容涵蓋瞭如何進行“總擁有成本”(TCO)分析而非僅僅關注采購價格,如何運用“供應商績效管理(SPM)”體係定期審核其財務穩健性、可持續性實踐和技術成熟度。此外,詳細介紹瞭數字化采購平颱如何提高閤同管理的透明度,並引入瞭基於區塊鏈技術的“可追溯性契約”應用案例。 第六章:智能倉儲與最後一公裏優化 倉儲和履約環節是客戶體驗的直接體現,也是庫存風險集中的區域。本章探討瞭自動化、機器人技術(AGV/AMR)在現代分揀和存儲中的應用,並著重於“動態空間優化”(Dynamic Space Optimization)算法,以應對電商驅動的SKU爆炸式增長。在物流執行層麵,本書解析瞭“多模式運輸優化”(Multi-Modal Transportation Optimization),以及如何利用地理信息係統(GIS)和實時數據流,實現對延誤的預警和路徑的即時修正,確保交付承諾的可靠性。 第七章:數字化轉型與數據治理 本部分是全書的技術核心,強調數字化是實現韌性和透明度的唯一途徑。我們重點分析瞭“供應鏈控製塔”(Control Tower)的構建要素,它不僅僅是一個儀錶闆,而是一個集成的決策中樞。內容包括:如何有效整閤來自ERP、WMS、TMS、IoT設備和外部閤作夥伴係統的數據;“數據湖”的建立原則;以及如何應用“人工智能與機器學習”(AI/ML)進行異常檢測、預測性維護和自動化的庫存補給決策。同時,也警示瞭數據安全和隱私保護在互聯供應鏈中的極端重要性。 第三部分:可持續性、閤規與績效衡量 現代供應鏈管理必須兼顧環境、社會責任和經濟效益。 第八章:綠色供應鏈與可持續性集成 本章將可持續性視為新的競爭優勢。詳細討論瞭“循環經濟”(Circular Economy)在産品設計、逆嚮物流(Reverse Logistics)中的應用,以最大限度地減少廢棄物。內容包括“碳足跡核算與追蹤”的標準與工具,以及如何與供應商共同推動能源效率和負責任的原材料采購。同時,闡述瞭ESG(環境、社會和治理)標準如何影響企業的資本獲取和市場聲譽。 第九章:全球閤規性與貿易風險控製 麵對日益嚴格的國際貿易法規、反傾銷、反賄賂(FCPA/UK Bribery Act)和勞工標準,閤規性是不可逾越的紅綫。本章提供瞭構建“貿易閤規操作係統”的實踐步驟,包括分類編碼(HS Code)的準確性管理、原産地規則的動態跟蹤,以及如何利用技術工具進行自動化閤規性檢查,將閤規風險轉化為可管理的流程點。 第十章:供應鏈績效評估與持續改進文化 成功的供應鏈管理需要正確的衡量標準。本書提供瞭超越傳統“準時交貨率”和“庫存周轉率”的“平衡計分卡”模型,特彆強調瞭“風險調整後的迴報率”(Risk-Adjusted Return)和“供應鏈透明度指數”等前沿指標。最後,闡述瞭如何建立一種基於“PDCA循環”(計劃-執行-檢查-行動)的持續改進文化,確保供應鏈係統能夠自我學習、自我優化,以應對未來未知的挑戰。 通過對以上十個維度的深入剖析和實踐指導,本書緻力於幫助讀者構建一個高韌性、高效率、高透明度的現代企業供應鏈體係,確保企業在復雜的全球市場中保持持續的競爭優勢。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字《大宗商品交割實務》,讓我以為是一本側重於法律法規和閤同條款解讀的指南。我之前在工作中就遇到過不少因為閤同約定不清,或者對某些國際貿易術語理解有偏差而導緻的交割糾紛。我特彆想從書中找到關於各種常用國際貿易術語(如FOB, CIF, CFR等)在實際交割中的具體含義和操作要求,以及如何根據不同的貿易場景選擇最閤適的交割方式。我還期待書中能提供一些關於如何起草一份嚴謹的交割閤同的範本,以及在發生交割問題時,如何進行有效的證據收集和法律維權。這本書的內容,如果能在這些方麵提供更多指導,對於我們這些需要經常處理國際貿易交割的業務人員來說,無疑會非常有價值,也能幫助我們規避很多不必要的風險。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《大宗商品交割實務》,乍一看,還以為是本操作手冊,裏麵會詳細介紹各種大宗商品的具體交割流程、單證要求、倉儲注意事項、以及在不同交易場所(比如交易所、場外市場)的交割細節。我之前對一些常見的農産品(比如玉米、大豆)和能源(比如原油、天然氣)的交割流程還算瞭解,但對一些金屬(比如銅、鋁)以及其他工業品(比如鐵礦石、橡膠)的交割細節就比較模糊瞭。我原本期待這本書能像一本工具書一樣,在我遇到具體交割問題時,能快速查閱到相關信息,比如不同國傢、不同市場的交割標準有什麼差異?如何處理交割中的瑕疵品?如何應對交割過程中的風險?特彆是那些涉及到國際貿易的商品,其交割流程往往更加復雜,涉及的法律法規和商業慣例也更多,我希望這本書能提供一些具體的案例分析,幫助我理解其中的難點。

評分☆☆☆☆☆

《大宗商品交割實務》這本書帶給我的最大啓發在於,它將交割這個看似枯燥的技術性環節,賦予瞭深刻的經濟學含義。書中深入淺齣地闡述瞭交割在信息不對稱、交易成本和市場效率等方麵的作用。例如,通過標準化和例行的交割流程,大大降低瞭交易雙方在商品品質和數量上的不確定性,從而促進瞭市場的流動性和價格的發現。我特彆欣賞書中關於“逼倉”(short squeeze)和“逼券”(long squeeze)的分析,以及交割在這種市場現象中扮演的角色,這讓我看到瞭交割的另一麵——它不僅是商品的物理轉移,更是資本博弈和市場信號傳遞的重要載體。書中的一些理論模型和數學推導,雖然有些專業,但幫助我更深入地理解瞭交割對市場結構和價格動態的影響。

評分☆☆☆☆☆

對於《大宗商品交割實務》這本書,我個人有些遺憾,因為它在某些方麵並沒有達到我最初的期望。我原以為這是一本能夠指導我在實際操作中如何規避交割風險的書,比如在閤同條款的擬定上,應該如何細化關於商品質量、數量、包裝、運輸和保險的約定,以防止日後發生爭議。我也期待書中能夠提供一些關於如何處理交割延遲、貨物損壞、以及第三方物流問題的實用建議和案例。但是,書中更多的是在宏觀層麵討論交割的原理和重要性,對於一些具體的、操作層麵的細節,比如不同類型大宗商品的特定交割流程、單證的規範化要求、以及如何有效利用現代技術(如區塊鏈)來優化交割效率等,卻著墨不多。這讓我在麵對實際的交割工作時,覺得理論的指導性有餘,而操作性的指導性不足。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭《大宗商品交割實務》這本書,我發現它更像是對整個大宗商品市場運作邏輯的一次深度剖析,而不僅僅是停留在操作層麵。它探討瞭為什麼大宗商品交割如此重要,它在大宗商品定價、風險管理以及市場流動性方麵扮演著怎樣的角色。我尤其對書中關於“交割地點的選擇”和“交割時間的安排”對價格的影響分析很感興趣,這部分內容打破瞭我原有的思維定勢,讓我意識到交割本身就是一種重要的市場力量。書中還花瞭大量篇幅講解瞭不同類型的市場參與者(生産商、貿易商、金融機構、最終用戶)在交割環節中的不同訴求和策略,這讓我對整個大宗商品生態係統有瞭更宏觀和更立體的認識。它不是教你怎麼具體操作,而是讓你理解為什麼這麼操作,以及這些操作背後的市場邏輯。

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