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圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤)

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陳延德 著



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發表於2024-05-28


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店鋪: 東海新華圖書專營店
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115332561
商品編碼:25551256793
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2015-10-01

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具體描述


內容介紹
基本信息
書名: 圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤)
作者: 陳延德 開本:
YJ: 49
頁數:
現價: 見1;CY=CY部 齣版時間 2014-01-01
書號: 9787115332561 印刷時間:
齣版社: 人民郵電齣版社 版次:
商品類型: 正版圖書 印次:
內容提要 作者簡介

  陳延德,ZS企業顧問,長期從事管理培訓和企業管理工作,擅長各類現場改善、GJ標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓,先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓。著有多本生産管理類圖書。

精彩導讀 目錄

D1章 工廠設備管理導引
  設備是企業開展生産作業必不可少的硬件設施。企業的各類産品都是通過設備加工完成的,設備質量的高低,直接決定瞭産品質量的高低,同時也決定瞭生産工作的進展狀況。因此,各級設備管理人員都應D做好自己的工作,確保設備正常運轉。
導引01:設備管理流程圖 
導引02:設備管理架構圖 
導引03:設備管理關鍵點 
導引04:設備管理核心術語 

D2章 工廠設備管理基礎知識
  設備管理基礎知識包含瞭設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。瞭解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。
要點01:設備的常見類型 
要點02:設備管理的內容與要求 
要點03:設備管理方式的更新 
要點04:設備的編號 

D3章 工廠設備前期管理
  設備的前期管理是指設備的布置設計、采購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作,前期管理FC重要。通過良好的前期管理,為設備正式投入使用做好充分的準備工作。
要點01:設備前期管理的內容與職責分工 
要點02:設備布置 
要點03:設備采購規劃 
要點04:設備的選擇與評價 
要點05:設備招標采購管理 
要點06:設備訂貨與驗收 
要點07:設備安裝與移交 

D4章 工廠設備使用與維護
  各類設備都是企業的重要資産,因此,設備的各級使用人員應D正確使用設備,避免損壞設備,同時做好維護工作,如做好一級保養、二級保養等。
要點01:設備分層與分類管理 
要點02:設備使用控製 
要點03:設備的閤理維護 
要點04:設備維護成本控製 
要點05:設備一級保養 
要點06:設備二級保養 
要點07:設備三級保養 
要點08:設備精度校準 
要點09:設備檔案管理 

D5章 工廠設備點檢與潤滑
  點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節,隻有做好瞭這兩個環節的工作,纔能及時發現並解決設備存在的問題,以維持設備長效運轉。
要點01:確定點檢項目 
要點02:編製點檢錶格 
要點03:點檢的實施流程 
要點04:設備的日常點檢 
要點05:設備潤滑的要求 
要點06:設備潤滑作業的實施 
要點07:潤滑油(脂)的管理 

D6章 工廠設備維修管理
  設備技術狀態劣化或發生故障後,為瞭恢復其功能和精度,應對設備的局部或整機進行檢查並維修,以使其恢復到正常的工作狀態中。
要點01:選擇設備維修方式 
要點02:設備維修人員培訓 
要點03:編製設備維修計劃 
要點04:實施設備維修 
要點05:設備維修量檢具管理 
要點06:設備委托維修管理 

D7章 工廠設備改造更新
  設備長時間使用會導緻磨損,影響生産質量,因此,必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作,使設備部分恢復功能,繼續投入使用;而D設備無法繼續使用時,則應及時進行更新,以保證日常工作的順利進行。
要點01:設備工作壽命 
要點02:設備故障的診斷和預防對策 
要點03:設備磨損及其補償 
要點04:設備改造 
要點05:設備更新 
要點06:設備報廢 

D8章 工廠設備備件管理
  做好備件管理工作,J可以花Z少的備件資金,科學、閤理、經濟地開展庫存儲備活動,保證設備維修的需要,減少設備的停修時間。
要點01:設備備件的類彆 
要點02:備件的計劃管理 
要點03:備件技術資料管理 
要點04:備件的庫存管理 

D9章 工廠特種設備管理
  在企業中,特種設備主要包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資産,在企業中往往承擔著FC重要的生産任務,特種設備使用人員應D嚴格做好特種設備的管理,確保特種設備能夠正常運轉。
要點01:鍋爐的管理 
要點02:壓力容器的管理 
要點03:壓力管道的管理 
要點04:電梯設備的管理 
要點05:起重機械管理 
要點06:場(廠)內專用機動車輛管理 

D10章 工廠設備安全管理
  設備是企業的重要資産,也是容易齣事故的點,因此,企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作,如進行設備安全教育,製定設備安全管理製度等,QFW確保設備及人員安全。
要點01:設備安全教育 
要點02:設備安全製度管理 
要點03:設備安全操作規程管理 
要點04:設備傷害防範 
要點05:電氣設備安全管理 
要點06:設備安全檢查 
要點07:設備事故的處理 

D11章 工廠設備5S管理
  5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養,是一種常見的生産及設備管理方法。通過5S管理,可以清除設備汙跡,使其保持乾淨整潔;明確設備擺放位置,加強設備保養;進而確保設備能夠長期正常運轉。
要點01:設備整理 
要點02:設備整頓 
要點03:設備清掃 
要點04:設備清潔 
要點05:員工素養 

D12章 工廠設備TPM活動
  TPM是指全員參與生産性維護,通過開展TPM活動,可以提高各級員工對設備管理的認識水平,加強設備管理,提高設備使用效率,延長設備壽命。因此,企業應積J推行TPM活動,動員全體員工都來參加,在Z大範圍內取得活動成功。
要點01:TPM概述 
要點02:TPM活動組織的建立 
要點03:TPM活動策劃 
要點04:TPM活動培訓與宣傳 
要點05:TPM活動開展 
要點06:進行TPM活動總結 
要點07:建立自主管理體製 
要點08:改善提案活動 

附件
附1 進口設備管理辦法 
附2 設備移裝、藉用及調撥管理辦法 
附3 設備封存及啓封管理辦法 
附4 設備故障及事故管理辦法 
附5 設備改裝、閑置及報廢管理辦法 
附6 設備使用、維修管理辦法 

光盤目錄

D一部分 工廠設備管理主要內容解讀
1-1.1 設備管理的要求內容解讀
1-1.2 建立設備管理運行規程內容解讀
1-1.3 設備管理方式的更新內容解讀
1-1.4 瞭解機器設備的類型內容解讀
1-1.5 機床設備的種類內容解讀
1-1.6 機床的編號內容解讀
1-1.7 供電設備內容解讀
1-2.1 製定固定資産管理規程內容解讀
1-2.2 設備資産計價內容解讀
1-2.3 設備資産評估內容解讀
1-2.4 設備資産摺舊內容解讀
1-2.5 設備資産的編號內容解讀
1-2.6 建立設備颱賬內容解讀
1-3.1 設備前期管理的職責分工內容解讀
1-3.2 設備布置設計內容解讀
1-3.3 設備采購規劃內容解讀
1-3.4 設備的選擇與評價內容解讀
1-3.5 設備招標管理內容解讀
1-3.6 設備訂貨與驗收內容解讀
1-3.7 設備安裝與移交內容解讀
1-4.1 設備的分類管理內容解讀
1-4.2 設備的閤理使用內容解讀
1-4.3 做好設備檔案管理內容解讀
1-4.4 閤理維護設備內容解讀
1-4.5 控製維護成本內容解讀
1-4.6 設備的一級保養內容解讀
1-4.7 設備的二級保養內容解讀
1-4.8 設備的三級保養內容解讀
1-4.9 設備的校準內容解讀
1-5.1 確定點檢項目內容解讀
1-5.2 製定點檢錶格內容解讀
1-5.3 點檢的實施步驟內容解讀
1-5.4 設備的日常點檢內容解讀
1-5.5 設備潤滑的要求內容解讀
1-5.6 潤滑油(脂)的管理內容解讀
1-5.7 正確進行潤滑作業內容解讀
1-6.1 選擇維修方式內容解讀
1-6.2 設備維修人員培訓內容解讀
1-6.3 編製設備維修計劃內容解讀
1-6.4 實施設備維修內容解讀
1-6.5 設備委托維修管理內容解讀
1-6.6 設備維修量檢具管理內容解讀
1-7.1 瞭解設備工作壽命內容解讀
1-7.2 設備故障的診斷和預防對策內容解讀
1-7.3 設備磨損及其補償內容解讀
1-7.4 設備改造內容解讀
1-7.5 設備更新內容解讀
1-7.6 設備報廢內容解讀
1-8.1 設備備件日常管理內容解讀
1-8.2 備件的計劃管理內容解讀
1-8.3 備件技術資料管理內容解讀
1-8.4 備件的庫存管理內容解讀
1-9.1 鍋爐的管理內容解讀
1-9.2 壓力容器的管理內容解讀
1-9.3 壓力管道的管理內容解讀
1-9.4 電梯設備的管理內容解讀
1-9.5 起重機械的管理內容解讀
1-10.1 機械設備安全內容解讀
1-10.2 電力設備安全內容解讀
1-10.3 設備安全檢查內容解讀
1-10.4 設備安全操作規程內容解讀
1-10.5 設備安全教育內容解讀
1-10.6 設備事故的處理內容解讀
1-11.1 設備整理內容解讀
1-11.2 設備整頓內容解讀
1-11.3 設備清掃內容解讀
1-11.4 設備清潔內容解讀
1-11.5 員工素養內容解讀
1-12.1 TPM活動推進準備內容解讀
1-12.2 TPM活動實施內容解讀
1-12.3 推進員工改善提案活動內容解讀

D二部分 實用製度
2-001 設備管理規定
2-002 機器設備管理辦法
2-003 設備保養實施辦法
2-004 生産使用設備管理製度
2-005 生産設備檢修計劃管理辦法
2-006 設備檢修保養規定
2-007 生産設備潤滑管理規定
2-008 工裝夾具管理辦法
2-009 模具管理辦法
2-010 某企業常用計量器具使用規定
2-011 某企業刀模夾具管理作業標準
2-012 設備管理與維護辦法
2-013 量規儀器管理作業指導書
2-014 檢測設備點檢規程
2-015 模具外發生産控製程序
2-016 生産設備控製程序
2-017 檢測設備控製程序

D三部分 實用錶格
3-001 設備資産登記明細卡
3-002 設備颱賬
3-003 生産設備颱賬
3-004 製造設備管理颱賬
3-005 機電類特種設備安全管理颱賬
3-006 設備明細錶
3-007 各類設備統計錶
3-008 設備卡片(正麵)
3-009 設備卡片(反麵)
3-010 設備調撥單
3-011 生産設備資料卡
3-012 設備驗收單
3-013 設備安裝驗收移交單
3-014 設備開箱隨機備品、配件移交單
3-015 設備目錄
3-016 設備編號標準錶
3-017 設備每日運行狀況錶
3-018 設備維護工作安排錶
3-019 設備維護工作記錄錶
3-020 設備檢查錶
3-021 設備狀況檢查記錄錶
3-022 設備日常管理錶
3-023 維護工作記錄錶
3-024 機器保養工作安排錶
3-025 設備清掃後檢查錶
3-026 一級保養卡
3-027 二級保養卡
3-028 三級保養卡
3-029 三級保養效果檢查錶
3-030 校準記錄錶
3-031 設備維護記錄卡
3-032 設備維護狀況月報錶
3-033 設備擴充計劃錶
3-034 設備經濟效益分析錶
3-035 設備更新改造申請錶
3-036 設備報廢申請錶
3-037 設備資産驗收報告
3-038 生産設備清單
3-039 重點設備數據錶
3-040 生産設備保養記錄
3-041 生産設備維修記錄
3-042 模具履曆錶(正麵)
3-043 模具履曆錶(反麵)
3-044 日常保養檢點要項及對策錶
3-045 設備日常點檢錶
3-046 設備點檢指導書
3-047 設備點檢記錄錶
3-048 點檢NG記錄
3-049 改訂記錄
3-050 設備清掃部位及要點
3-051 設備清掃點檢基準錶
3-052 潤滑油消耗量登記錶
3-053 設備潤滑卡片
3-054 設備潤滑基準錶
3-055 停機狀況看闆
3-056 設備管理及區域責任看闆
3-057 保養檢查看闆
3-058 機器保養看闆
3-059 設備年度保養計劃
3-060 設備月度保養計劃
3-061 設備日常保養稽核錶
3-062 檢測設備點檢負責人名單
3-063 機械設備保養標準
3-064 機械設備日常保養點檢卡
3-065 機械設備二級、三級保養點檢卡
3-066 設備保養年度計劃錶
3-067 量規儀器一覽錶
3-068 量規儀器檢驗記錄錶
3-069 檢測設備清單
3-070 檢測設備領用登記錶
3-071 檢測設備外藉登記錶
3-072 檢測設備點檢計劃
3-073 檢測設備點檢記錄
3-074 檢測設備廢棄登記錶
3-075 檢測設備測量結果有效性評估記錄
3-076 設備請修單
3-077 設備故障修理申請錶
3-078 設備大修、項修申請錶
3-079 設備維修聯絡單
3-080 設備維修記錄錶
3-081 設備大修、項修完成情況明細錶
3-082 設備大修、項修竣工報告單
3-083 設備維修記錄錶
3-084 設備交接班記錄


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