《房地产公司财务管理宝典：财务预算、会计核算、资金、资产与内部审计管理工作指南》余源鹏主编的这本《房地产公司财务管理宝典-- 财务预算会计核算资金资产与内部审计管理工作指南 》共用5章的内容全面讲述房地产公司的财务管理工 作，具体包括：房地产公司财务管理概述，房地产公 司资金与固定资产管理，房地产公司会计核算管理， 房地产公司内部审计管理，房地产公司其他财务管理 。本书总结了全国几十个知名房地产公司的财务管理 操作与经验，走在时代发展的前列，能反映房地产公 司财务管理的*新发展动态，是一本理论与实际操作 相结合的内容全面的有关房地产公司财务管理的图书 。
本书是广大房地产公司财务管理从业人士职业提 升的必*书籍，是房地产公司董事长、总经理、副总 经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用 书，特别适合房地产公司财务管理部门如财务部、计 财部、资金财务部等的从业人员参考阅读，也适合房 地产公司中涉及财务管理的审计、成本、设计、工程 、招标采购、营销策划等相关管理部门的从业人士参 考阅读。本书还可作为项目管理、房地产管理等相关 专业师生的教材，或作为房地产公司财务管理部门新 进员工的培训手册和工作指导书。

《房地产公司成本管理控制宝典 成本预算、控制、核算与评估分析管理工作指南》本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司成本管理的图书，全面讲述房地产公司目标成本管理、动态成本控制管理、成本结算管理以及成本后期评估归档管理的全程操作流程制度。 本书是广大房地产公司成本管理从业人士职业提升的必*书籍，特别适合房地产公司成本管理部门工作人员阅读，是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书，还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书，或者作为房地产公司成本管理部门新进员工的培训手册和工作指导书。

《房地产公司设计管理宝典:概念、方案、初步、施工图全程设计管理工作指南》本书用十章的内容全面讲述了房地产公司设计管理部从项目策划阶段到设计变更阶段设计管理的全程操作流程制度。这十章的内容包括：第1章，房地产公司设计管理部的工作内容与要点；第2章，房地产公司项目策划阶段的设计管理；第3章，房地产公司设计招标管理；第4章，房地产公司概念设计管理；第5章，房地产公司方案设计管理；第6章，房地产公司初步设计管理；第7章，房地产公司施工图设计管理；第8章，房地产公司景观设计管理；第9章，房地产公司室内装修设计管理；第10章，房地产公司设计变更管理。 
本书是广大房地产公司设计管理和工程管理从业人士职业提升的必*书籍，也适合广大房地产公司中涉及房地产项目设计管理的营销策划、工程、招标采购、成本、财务、审计等相关管理部门的从业人士阅读，还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书，或作为房地产公司设计管理部门新进员工的培训手册和工作指导书。

《房地产公司招标采购管理宝典：材料设备、勘察设计、施工监理、咨询代理招标采购管理工作指南》本书全面讲述了房地产公司招标采购管理从招标采购准备阶段到供方评价阶段的全程操作流程制度，具体包括：招标采购管理概述，招标采购准备阶段的管理，招标采购投标单位资质预审阶段的管理，招标采购实施阶段的管理，招标采购供方评价阶段的管理。 
本书是广大房地产公司招标采购管理从业人士职业提升的必*书籍，是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书，特别适合房地产公司中涉及房地产项目招标采购管理的成本管理部门、工程管理部门、设计管理部门、采购管理部门、财务部门、审计部门等相关的从业人士参考阅读。另外，本书还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教学用书，或作为房地产公司新进员工的培训手册和工作指导用书。