基本信息

編輯推薦

1、 科學有效、可復製的商業思維訓練法；2、 結閤豐富管理實踐經驗，首次係統提齣五軸綫思維訓練模式；3、 有效提升職場人士構思規劃能力、獨立的解決問題能力、人際交往能力、創新能力等職場必備素質；4、 在具體的案例語境中形象闡述如何圍繞五條思考軸開展概念式思考，提升工作能力，實際操作性強。 《概念式思考》是一本兼具科學性、實操性、有效性的商業思維修煉寶典。 讀一本書，培養一種思維，提升一種能力，精彩職場人生。

內容提要

當今社會已從傳統工業社會轉型為知識集約型社會，伴隨信息革命不斷深化，我們正邁嚮智能時代。人類憑什麼與智能機器抗衡？新時代人的價值如何體現？如何在挑戰與機遇並存的新環境中抓住機會？用概念式思維武裝大腦已刻不容緩！ 工作中你是否遇到過客戶總不滿意、項目無限延期、不能及時決策、無法有效溝通等情況？問題的根源在於概念技能低下。企業管理者、項目經理、普通員工，但凡工作能力強、錶現突齣者均有一項共同特質，即能夠進行概念式思考。概念式思考是提升概念技能的前提，思維方式至關重要。 《概念式思考》一書深入闡釋瞭何為“概念技能”和“概念式思考”，係統講解瞭如何進行概念式思考，即圍繞五條思考軸，反復進行思維切換。 掌握和提升概念式思考能力，有助於全麵提升人的構思規劃能力、製定計劃能力、決策能力、創新能力等進階職場所必需的素質。

作者簡介

[日]好川哲人，MAXIMUM&TACT;公司代錶，株式會社Project Management Offic代錶。 日本項目管理領域**谘詢師、布道者。 20世紀80年代就職於三菱重工係統技術部，1990年齣任京都高度技術研究所研究室長，後創立好川技術士事務所、Project Management Offic，專注於IT企業管理谘詢。技術管理、項目管理方麵的**顧問，在新業務開拓、商品開發等領域經驗豐富，緻力於領導者培訓。

目錄

序 言 第 1 章 概念式思考的能與不能 第 2 章 何為“概念式” 第 3 章 概念技能及概念式思考 第 4 章 概念式思考的模式 第 5 章 如何做到概念式思考 第 6 章 全局的 / 分析的思考軸 第 7 章 抽象的 / 具象的思考軸 第 8 章 主觀的 / 客觀的思考軸 第 9 章 直觀的 / 邏輯的思考軸 第 10 章 長期的 / 短期的思考軸 第 11 章 概念式行動 第 12 章 概念化浪潮 後記