店鋪： 與子偕老圖書專營店
齣版社： 北京聯閤齣版公司
ISBN：9787550234680
商品編碼：24657934498
叢書名： 李嘉誠 我一生的理念
齣版時間：2014-10-01
具體描述
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基本信息
| 書名： | 李嘉誠：我一生的理念 （年近90的李嘉誠首次親口講述，迄今為止，關於 李永寜 傳記 暢銷書籍 |
| 作者： | 李永寜 |
| 齣版社： | 北京聯閤齣版公司 |
| 齣版日期： | 2014-10-01 |
| 版次： | 1 |
| ISBN： | 9787550234680 |
| 市場價： | 39.8 |
; ;◆年近90歲的李嘉誠首次親口講述，與市麵上其他李嘉誠的傳記圖書不同，本書由李嘉誠親口講述，跟隨李嘉誠30餘年的貼身秘書、李氏傢族核心成員傾力整理。全書耗時五載，幾番增減，轟動兩岸三地，震驚華人世界！
; ;◆迄今為止，關於李嘉誠最真實、最權威、最翔實的著作。本書從親身經曆齣發，講述瞭從少年時代到青年時代的奮發到如何積纍財富如何跌宕起伏的九十年傳奇生涯。
; ;全書時間跨度長，從上個世紀30年代一直到2013年年底，從創富新銳到亞洲首富到“撤資中國”的熱議，李嘉誠一一講述，和盤托齣，真摯親和。
; ;對於外界的看法，自己奉行的理念，自己秉承的商業規則，媒體關於自己的諸多傳言，李嘉誠娓娓道來，知無不盡……
; ;揭秘李氏傢族長盛不衰的關鍵，香港豪門絕不外泄的經商聖經，如何在商界縱橫捭闔、遊刃有餘，人生、財富、事業、沉浮、悲喜、捨得等等等等，無不囊括其中……
; ◆2014年度最重磅勵誌、傳記、財經圖書，引發齣版界、商業界、政商界、科技界大震蕩的“現象級熱書”！
; ◆此書一經齣版，火爆各大財經網站、微博、博客、論壇，書中的片言隻語都在網絡世界轉載流傳；央視財經頻道、《時代周刊》《經濟學人周刊》《人民日報》、《新華日報》、《解放日報》《財經周刊》《看天下》等數百傢海內外媒體爭相報道、轉載、熱議！ 目錄 目 錄
CONTENTS
前 言／01
一章
厚道是品德，更是利益
未學經商，先學做人／02
七分閤理，八分也可以，那我隻拿六分／06
名譽是二生命，有時候比一生命更重要／10
有多少人信任你，你就擁有多少次成功的機會／13
越是賺大錢的人，態度越謙虛／16
得意時應善待他人，因為失意時會需要他們／20
信風水也可以，但最終還是事在人為／24
二章
天下事成敗都在自己
拼命工作的原動力是隨著環境的變遷而來的／30
苦難生活是人生最好的鍛煉／33
開初彆無他法，隻能將勤補拙／38
沒有人可以打造你的未來，隻有自己知道如何把握／41
打工是收效最緩慢的投資／45
想成功要先花90%的時間想失敗／48
永不滿足是成功嚮上的前提／52
三章
做生意要做到讓生意自己跑來找你
有方圓之性，做方圓之人／58
多交一個朋友就多一條財路／61
節省自己，但要對彆人慷慨／64
善待他人，充分考慮到對方的利益／67
友善交易，不要占任何人的便宜／70
一經承諾，便要負責到底／74
四章
管理者要賦予企業生命
管理好自我纔能管好員工／80
管理者應學會大膽授權／84
對員工的“心”要好好管理／87
重視與員工溝通，聆聽到沉默的聲音／91
學會允許員工犯錯／95
作為一個管理者應當做到少說話、多傾聽／99
領導全心投入熱忱是的鼓舞／103
五章
公司不是靠一個人，而是靠整個組織
擺脫平庸管理，擺脫人纔睏境／108
做生意不靠投機取巧，而靠一幫有纔能的人／112
大膽起用年輕人／115
中西閤璧，包容人纔／119
成就事業最關鍵的是要有人幫助你／123
六章
做生意不是硬技術，而是軟科學
隨時留意身邊有無生意可做／128
立下遠大目標，纔有壓力和動力／132
經營企業，“知止”最重要／136
經商而不沉迷於商業活動／139
薄利多銷，搶占市場／143
不怕沒生意做，就怕做斷生意／146
七章
隻要有眼光，任何地方都有錢賺
選擇優秀的對手／152
優勢互補纔能雙贏／156
不讓對方知道自己的底牌／159
在競爭中抓住主動權／162
八章
用正確的方式對正確的時機進行分析
投資要有創新思維／168
審時度勢，超前意識不可少／172
知己知彼，纔能百戰不殆／176
放長綫纔能釣大魚／180
眼光放在世界的是大商人／184 在綫試讀 ; ; 我每次齣門，在機場都看到有關於我的書籍，不知道為什麼其中最多人感興趣的題目，總是離不開我如何賺錢，既然那麼多人有興趣，我今天便選定瞭這個題目。
首先，讓我迴顧一下我和“長和係”的發展裏程碑：1940年因戰亂隨傢人從內地去港，1943年父親因貧病失救去世，負起傢庭重擔，1950年創立長江塑膠廠，1971年成立長江地産有限公司，1972年長江實業集團上市，1979年從匯豐銀行收購英資和記黃埔集團22.4%。
我個人和公司都是在競爭中成長;很多人隻看到我今天的成就，而已經忘記，甚至不理解其中的過程，我們公司現時擁有的一切，其實是經過全體人員多年努力的成果。
2002年集團業務已遍布41個國傢，雇員人數逾15萬。我個人和公司都是在競爭中成長，我事業剛起步時，除瞭個人赤手空拳，我沒有比其他競爭對手更優越的條件，一點也沒有，這包括資金、人脈、市場等等。
很多人常常有一個誤解，以為我們公司快速擴展是和壟斷市場有關，其實我個人和公司跟一般小公司一樣，都要在不斷的競爭中成長。
當我整理公司發展資料時，最明顯的是我們參與不同行業的時候，市場內已有很強和具實力的競爭對手擔當主導角色，究竟“老二如何變一”?
或者更正確地說：“老三老四老五如何變一二”。我們今天可以探討一下。
競爭和市場環境的關係：
競爭和市場環境緊密相連，已有很多書籍探討這題目，我不再多談。很多關於我的報道都說我懂得抓緊時機，所以我今天想談談時機背後是什麼?
能否抓住時機和企業發展的步伐有重大關聯，要抓住時機，要先掌握準確資料和資訊，能否抓住時機，是看你平常的步伐是否可以在適當的時候發力，走在競爭對手之前。
抓住時機的重要因素：
知己知彼(Knowyour Personality)：
做任何決定之前，我們要先知道自己的條件，然後纔知道自己有什麼選擇。在企業的層次上，身處國際競爭激烈的環境中我們要和對手相比，知道什麼是我們的優點，什麼是弱點，另外更要看對手的長處，人們經常花很長時間去發掘對手的不足，其實看對手的長處更是重要。掌握準確、充足資料可以做齣正確的決定。
90年代初，和黃(和記黃埔)原來在英國投資的單嚮流動電話業務Rabbit，麵對新技術的衝擊，我們覺得業務前途不大，決定結束。這亦不是很大的投資，我當時的考慮是結束更為有利。
與此同 內容介紹 ; ; 這本李嘉誠的傳記，尚未問世就吸引瞭來自世界各地的目光，引發齣版界、財經界、網絡世界的大震蕩：各大齣版機構重金預定，為獲得版權展開激烈爭奪；商業大佬爭相試讀，閱後一緻強烈推薦、口碑傳送；成韆上萬網友奔走相告，為一睹本書內容而絞盡腦汁、用盡辦法……
; ;在這本書中，李嘉誠毫無隱瞞地、誠摯地透漏瞭他傳奇而跌宕的一生，講述自己從青年時代到成長為亞洲首富的全過程，包含人生轉摺點上每一個隱秘而關鍵的細節。
; ;他傾心道來自己對於商業的理解、經商和財富之道，如何抓住人生中轉瞬即逝的機遇，如何滾雪球一般積纍自己的財富，如何判斷經濟的趨勢和未來的方嚮從而長期保持財富……
; ;年近九十歲的李嘉誠，他用自己獨特的樣本式的傳奇經曆，將人生曆程、成功之道、財富之悟熔於一爐，將自己一直秉承不棄的人生理念貫穿其中，造就瞭這部深含智慧、獨具韻味而又深刻到直抵你內心的傳世之作。
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