产品特色

编辑推荐

1、简单实用。本书从行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定和落实出发，提供了工作计划制定的标准模板、方法、技巧，读者可根据企业具体情况加以复制，简单修改，拿来即用。

2、案头必备。不管是年计划、季计划还是月、周、日计划，都是决定企业经营成果的重要环节，因此如何做好计划就成了管理者很重要的一门必修课。可以说本书是各级管理人士的案头必备读物，对提升管理效果大有裨益。

3、成效显著。计划制定凭感觉，年年定、月月定，但却年年月月完不成，计划成了花架子；计划实施、监督、考核一片混乱，有计划，没执行，有执行，没结果；各部门计划管理相互掣肘、一盘散沙，无法产生协同效应。本书提供的理念及方法，将助力管理者及时正确地解决这些问题，根除企业计划执行的顽疾。

内容简介

管理只需做好两件事：定计划，抓结果，其余80%的问题让团队帮你解决。可以说，一套完善的管理计划能让战略落地，让经营可控，让执行到位，让结果说话。《管理就是定计划抓结果》提供了企业计划制定的原则、方法与技巧，同时对结果管理的重点和难点也给出了应对解决方案，并提供了行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定模板及相应的执行、监督、考核等内容，读者可借鉴、修改使用。工作有计划，结果有保障，《管理就是定计划抓结果》适合企业各级管理人士阅读。

作者简介

崔洋 中国《培养式招聘》创始人，河北企业发展促进会专家组顾问，河北思博海企业管理公司创始人，多家世界百强企业管理顾问，高级职业培训师，高级管理咨询师，高级人力资源管理师，中国首批体验式培训开创人之一。曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家公司，任职高层管理、区域总经理、副总经理、执行官等职务。在企业战略布局、运营管控、定制式培训以及团队组建和人员管理方面，具有丰富的实战经验。
主讲课程：
经营管理类课程：管理就是定计划抓结果，给你一个职位你能胜任吗
团队管理类课程：职场高效沟通，管理艺术，团队绩效管理
销售技巧类课程：顾问式销售技巧，赞美客户的zui佳时机
部分服务客户：
华为、Google中国区、保时捷（中国）、美的、李宁、民生银行、建设银行、交通银行等

目录

第一章 企业的良性运作需要完善的计划
一、没有计划就没有结果
二、计划让管理更有目标
三、工作计划的制定让人员搭配更合理
四、不能忽视了计划制定的“5W1H”原则
五、理顺计划制定的流程，效果才会更好
第二章 计划的执行离不开有效管控
一、计划执行需要遵守的原则
二、计划管控需要掌握四大要点
三、工作状态的四种监控方法
四、工作计划评价要公正客观
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