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作  者:張應春 著 定  價:45 齣 版 社:中國經濟齣版社 齣版日期:2017年10月01日 頁  數:268 裝  幀:平裝 ISBN:9787513648745 ● 粗放式管理下的中小私企之苦
●中小私企老闆的身份之苦
●中小私企老闆的孤獨之苦
●中小私企管理者之苦
●有客戶沒訂單的中小私企
●有訂單無效益的中小私企
●有文化無匠心的中小私企
●耗不起、放不下、捨不得的企業老闆
●擔不起、逃不掉、迴不去的企業員工
●員工有信仰，企業有希望，團隊有力量
●第二章 如何做好精細化管理
●管理是永遠的藍海
●何為精細化管理？
●精細化管理之“理人心”之道
●精細化管理之“管事”之法
●第三章 如何提升企業執行力
●執行是“1”，其他是“0”
●將“執行力”量化為“執行率”
●通過稽查提升執行力
●製定切實可行的流程製度
●部分目錄

內容簡介

《管理是藍海(嚮精細化管理要效益)》作者張應春是廣州市朗歐企業管理谘詢有限公司董事長，有多年管理谘詢經驗，以他工作多年為企業提供谘詢服務的角度為大傢展示瞭精細化管理的重要性。本書概述瞭中小企業管理者，企業老闆，企業員工在中小私企中現存的管理問題，並針對這些問題提供瞭解決方案，如如何進行績效考評，精細化管理如何細分，如何提升企業執行力，如何做好生産管理等，行文通俗易懂，適閤在經營管理中遇到類似睏難的廣大中小企業主閱讀，也可作為企業管理入門讀物被廣大讀者所接受。 張應春 著 張應春，朗歐企業管理研究院院長，廣州市朗歐企業管理谘詢有限公司董事長，有名工廠精細化管理實戰專傢。在十多年的企業管理實踐及管理谘詢工作中、策劃、跟進瞭130多傢企業管理實操變革，參與企業生産現場改善成功案例500多個，涵蓋造紙、五金、電器、塑膠、門業、傢具、醫藥、陶瓷衛浴、玩具、電動工具、包裝、汽配等十多個行業。
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