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1.産品經理手冊 原書第4版 白金版

 

 

編輯推薦産品領域的*專傢沉澱20餘年的研究成果
匯總幾韆名産品經理的實踐經驗
卓越思想領導力奬獲奬作品內容簡介産品經理的職責起點是新産品開發，貫穿産品生命周期的全過程。本書按上下遊産品管理進行組織。


在上遊的新産品開發流程中，作者闡述瞭如何從市場、産品、行業、公司的角度規劃企劃方案，並獲得老闆、銷售部、運營部的資源支持，推進新産品的項目流程，實現所有目標，製定和實施新産品發布。
下遊産品的管理核心在於生命周期的管理，營銷更是生命周期管理的重中之重。産品經理如何讓産品滿足客戶需求，讓客戶獲得對産品的明確認識；根據客戶的價格敏感程度定價；通過推銷建立與客戶的對話和溝通；精準地選擇産品分銷渠道，讓産品直達目標客戶，從而提升産品和産品綫的績效。


本書將幫助産品經理迅速提升競爭優勢，實現卓越績效。
本書提供瞭翔實的産品業務理論、實施標準、計劃框架、企業案例、高管訪談，幫助産品經理完善縱嚮的專業能力。簡言之，産品經理必須具備的思維和能力包括：
思維和角色：産品經理需要像企業傢一樣思考問題。監督産品綫和服務綫的方方麵麵，能快速地在規劃者和客戶之間進行思維轉換，創造齣*客戶體驗的産品，為公司帶來長期價值。
管理能力：産品經理需要有“四兩撥韆斤”的能力，能夠有效地管理設計、開發、運營、銷售、財務等不同性格、職業、職位的人員協同組建的跨部門團隊，完成整體的支撐工作，直至完美地把産品和服務呈現給客戶。
業務能力：産品經理需要敏感地捕捉和分析市場、客戶、競品情報；規劃産品的設計框架，輸齣産品方案；産品經理需要具備基本的財務概念，為成本驅動因素、資本預算和定價做齣*明智的決策。
本書適用於産品新人全麵瞭解崗位職能、産品經理培訓、企業産品綫項目復盤，以及産品總監、産品副總裁作為工具手冊隨時參考使用。

2.産品經理的第二本書 白金版

産品領域的*專傢沉澱20餘年的研究成果，匯總幾韆名産品經理的實踐經驗，卓越思想領導力奬獲奬作品《産品經理手冊》實施參考書 

 

內容簡介《産品經理的第二本書》是《産品經理手冊》的進階篇，展示瞭産品管理職能的全貌。
全書按照産品經理、高級産品經理、産品總監、産品副總裁從低到高的職位順序，分解各崗位的要求、關鍵技能和*核心的能力。書中的每一章都給齣瞭基本步驟、思考要點、關鍵要素、實施清單和檢查錶，用問題引導産品經理進行思考，手把手指導整個流程的實施，並提供決策支持。
本書係統地提供瞭産品崗位每項職責的工作清單，包括：

産品經理積分卡

項目管理

市場研究

財務計劃

品牌分析

戰略願景

新産品開發和上市

定價框架

整閤營銷溝通

渠道策略
等，涵蓋瞭産品管理的各個方麵。
在《産品經理的第二本書》中，哥喬斯探討瞭卓越産品經理所需的特定技能。如果你立誌成為傑齣的産品經理，期望能夠激發起客戶持久的興奮感並為企業創造長期的競爭優勢，那麼本書嚮你提供瞭足夠翔實的行動計劃方案。
如果你想創建産品或服務的清晰願景和策略，並在所有的組織層級和市場中加以貫徹落實，那麼本書會告訴你你想知道的所有相關知識和技能。


本書是産品經理進行項目實施的快速參考書和高效指導手冊，全麵地闡述瞭低中高階産品經理的工作職責和內容，包括：
控製産品的整個生命周期，安排項目的計劃、控製進度、管理團隊、做好時間管理。
確定産品計劃的目標、範圍、環境、實施，如何參與戰略計劃——新産品開發計劃、年度營銷計劃。
密切關注産品的利潤錶和資産負債錶，供編製産品預算和評估投資方案參考。
製訂産品綫規劃，為客戶提供産品整體解決方案。分析並決策品牌形象是否要延伸到産品綫，及如何進行全球産品規劃等。
製訂戰略願景和計劃，全麵分析客戶和競爭對手，充分利用資産和資源，保證戰略的有效實施。
必備的市場研究基本功。明確新産品的開發目標、形成和篩選新創意、完善概念和規格、進行β版測試。把握新産品上市的時機、範圍、溝通策略、利益相關者事宜等。
産品營銷規劃流程，按五個步驟密切配閤形成閉環。
進行閤理定價、産品綫延伸定價、行業價格調降、確定價格摺扣。
以全球性思考作為起點，將國內和國際標準納入産品中考慮，把核心産品標準化。
當今卓越的産品經理，即使任職於《財富》500強企業，也必須具備創業傢的技能、願景和靈活性！如果你想學習和發展這些技能，提高企業的生産力和利潤水平，並使産品經理的職業生涯獲取豐厚的迴報，那麼本書為你提供瞭詳盡的行動指南。

 

 

 

3.産品五部麯：快速構建互聯網産品知識體係 産品經理的進階手冊！28位業內知名人士聯袂推薦！

編輯推薦産品學，應該是一個係統工程學科，從古時的智者、先知、聖人、軍師、謀士、內閣至今時的産品經理，無不是背後有一個係列理論來支撐。

熟背理論與能否成功運用沒有必然聯係，但掌握理論會讓你更快速地成長。

《産品五部麯》是從項目立項到産品迭代的産品生命周期進行麯，告訴你産品真正的所思所想、長短優劣，建立瞭完整的産品理論體係，並引入瞭豐富的實踐項目，是幫助産品經理進階的閤適的圖書。

?本書內容來自於産品經理體係的多年內訓綱要及實踐內容。
?本書可以幫助産品經理們看清楚功能之上的業務，業務背後的流程，從而通過推動各項工作的銜接，快速有效地實現公司的業務目標，為産品經理提供一套非常具有實操價值的技能、工具、流程的框架體係。 內容簡介本書以産品五部麯為基調，講解一個産品從業者該如何自我提升。第1-2章，介紹學習五部麯必先掌握的基本知識內容；第3-7章主要講解五部麯的理論、認識及示例分析等，藉用真實案例來分析五部麯的運用與實踐。現貨 産品五部麯+産品經理手冊 +産品經理的第二本書 白金版 三冊套裝 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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