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作  者:谢克平 编著 著作 定  价:79 出 版 社:化学工业出版社 出版日期:2015年01月01日 页  数:363 装  帧:平装 ISBN:9787122220295 ●第1篇精细运转篇
●第1章现代水泥企业发展壮大的途径2
●1.1我国水泥行业发展现状2
●1.2现代水泥企业竞争力的实质3
●1.3精细运转是竞争获胜的必由之路5
●第2章新型干法水泥生产精细运转的标准7
●2.1精细运转的基本内容7
●2.2消耗指标是企业经营的核心指标8
●2.3精细运转的具体指标19
●第3章实现精细运转的条件及步骤21
●3.1消除病态是实现精细运转的前提21
●3.2树立正确的精细运转理念25
●3.3建立拥有精细理念的管理团队28
●3.4认真执行精细管理与精细操作28
●第2篇精细操作篇
●第4章各项工序质量指标的制定32
●4.1关于物料破碎粒度32
●4.2关于生料细度36
●4.3关于生料入窑分解率39
●4.4关于熟料游离氧化钙43
●部分目录

内容简介

本书作者从事水泥企业技术与行政管理工作数十年，对我国水泥新型干法工艺兴起、发展、壮大历程中的经验与教训有着切实的体会。本书参考了靠前外近年来水泥方面的主要论著，结合我国当今水泥新型干法生产的现状，提出了精细运转的设想和具体做法。
本书按照水泥工艺流程，重点针对水泥新型干法工艺特点，按操作要素逐项予以分析，着重对目前惯用的操作与管理中的粗糙、甚至误区提出了看法和建议。
书中引用的资料供读者参考，作者的看法用以与读者交流。本书旨在使企业的技术人员考虑如何实现精细运转的目标，使企业的领导不会满足现有的水平，能对技术人员给以正确的要求和支持。本书适于新型干法水泥生产企业的技术人员、操作人员、管理人员等阅读，也可供高等院校相关专业的师生参考使用。
谢克平 编著 著作 谢平，天津LV工程技术公司，顾问、教授级工程师，1965年天津大学毕业，分配至新疆水泥厂工作，历任技术员、工程师、车间主任、厂长等职务。
1994年10月调至秦皇岛浅野（日资）水泥公司。
1996年10月受聘于苏州天缘水泥公司、龙岩三德水泥公司、苏州金猫水泥公司，直至退休。退休后受聘于苏州天平水泥公司、浙江水泥公司（光宇集团）等处。受聘职位均为企业高层技术管理工作。
是1981年新疆水泥厂窑外分解技术在国家“六五”科技攻关中获奖（国家科技进步二等奖）的主要参与人之一。
水泥新型干法生产精细操作与管理(第2版) 电子书 下载 mobi epub pdf txt

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