佐藤可士和的超整理术+我的创意新规则+经营术+ 把创意经营成生意【共4册】佐藤可士和

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店铺: 鸿图博华图书专营店
出版社: 企业管理出版社
ISBN:9787516410080
商品编码:1485116684

具体描述

商品详情
  • 出版社: 江苏美术出版社, 企业管理出版社,甘肃人民美术出版社; 第1版 (2009年1月1日)
  • 平装
  • 品牌: 江苏美术出版社, 企业管理出版社,甘肃人民美术出版社

基本信息

书名:佐藤可士和的经营术

定价:36.8元

作者:(日)佐藤悦子 著,夏淑怡 译

出版社:甘肃人民美术出版社

出版日期:2011-3-1

ISBN:9787805888644

字数:64000

页码:181

版次:1

装帧:平装

开本:32开

编辑推荐

 

带动销售的设计魔术师佐藤可士和亲身案例;
兼顾艺术设计理念与品牌经营管理的创意书!

设计人群、品牌管理者与时尚人士必读,看设计天才如何传授经营之道!

目录

 

*章 “SAMURAI?佐藤可士和=艺术指导”项目

自诩成为时代的标章/“艺术指导?佐藤可士和”/往“主流”领域发展

建立艺术指导的“地位”/*艺术指导的“框架”/SAMURAI STYLE的原点

开启创作的无限可能性/走向独立/“SAMURAI”名称的由来

经理人的客观观点/创意 经营=SAMURAI计划/从零开创SAMURAI品牌

亲眼目赌“佐藤可士和的工作”/跨越“业界”和“一般社会”的鸿沟

第二章 SAMURAI工作侧击

工作进展的方式

从“认清”开始/创意人与客户的契合度/创意人做不到的事/建立信任关系

CASE STUDY

藤幼儿园 NTT DOCOMO“FOMA N702iD”

三宅一生 明治学院大学

LISSAGE 国立新美术馆

UNIQLO 千里复健医院

SAMURAI WORKS

创意人的品牌塑造

打造品牌由小事累积开始/努力了解“不知道”的事/充满现实感的设计/一周一次“设计日”

三十分钟的“恢复时间”/“正因为是创意人”更要准时/锻炼身体与工作一样重要

平衡创意的输出与输入/尝试更多元的创作形式/打造“佐藤可士和”/以言语力量打动人心

掌握适当的媒体曝光/一切都是SAMURAI的作品/创意人意识的改观/SAMURAI这个品牌

物色办公室

必然发生的“搬家”/NEW SAMURAI的诞生/不可疏忽的小征兆

朝不朽的设计进化/空间传达的思想:NEW NEW SAMURAI

SAMURAI的办公室整理术/风险和收益皆以创造力为判定基准

第三章 伙伴

公私不分开的理由/创意人与非创意人的立场/相遇

结合两人“品味”,拓展新视野/认清“创意人的意识”和现实的差距/BEYOND

举办宴会也是质量的展现/社会新鲜人的阶段/改行当化妆品PR/今后的SAMURAI

佐藤可士和专访

后记

 内容提要

佐藤可士和,日本当下*炙手可热的艺术指导、创意指导。其作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。其简单、创新并富有视觉震撼力的设计作品曾获日本平面设计者协会年轻设计师奖、Asashi广告奖以及日本包装设计金奖等众多奖项。代表作有日本流行音乐组合“SMAP”整体视觉设计、优衣库全球旗舰店创意指导等等。
如何把概念价值直观灌输给大众?如何在实现个人创意的同时让客户买账?如何把个人风格打造成强势品牌?
继超整理术之后,佐藤可士和又一重磅作品简体中文版引进!看设计天才如何传授经营之道!

¥ 38.00 作     者 (日) 著, 译 出 版 社 出版时间 2009-6-1 *章 解决问题的“超级”整理术 好工作少不了整理术
艺术指导医生
关键在于整理对方的思绪
不掌握本质,就无法创造好的结果
整理术能够扭转工作和生活
第二章 一切从整理开始
你是否尚未认清问题本质就急于处理
随时对这个复杂的社会保持危机感
表面应付无法解决问题
按部就班学好整理术
依照“掌握状况一导入观点一设定课题”的顺序进行
问诊时不可轻忽微妙差异

佐藤可士和 我的创意新规则

佐藤可士和 斋藤孝 (作者), 胡静 (译者) 

 

出版社: 企业管理出版社; 第1版 (2015年3月1日)

平装

语种: 简体中文

开本: 32

条形码: 9787516410080

商品尺寸: 19 x 13.2 x 2 cm 

ASIN: B00SMC8PFU

定价:38.00

《佐藤可士和:我的创意新规则》内容简介:互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。在这一大规则下,创意的新规则是什么?佐藤可士和对其重新进行了明快的理解与整理。如何在庞大混乱的信息中,迅速找到关键点?如何提出问题,整理概念,利用sizzle镜头,把一切变成媒体?如何利用创意新规则,颠覆所有行业的原有规则,建立自己的规矩?佐藤可士和作为全球知名设计师,优衣库委托他担任综合指导后,确立了该企业在全球的地位,佐藤可士和的创意新规则也被赞誉为“万能”。

《佐藤可士和:我的创意新规则》是佐藤可士和第*次公开自己的创意新规则与创造创意的七大练习,一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚。帮你在互联网时代做出*对的产品。

 

 

编辑推荐

《佐藤可士和:我的创意新规则》是一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚!佐藤可士和第*次提出“创意新规则”。互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。在这一大规则下,创意的新规则是什么?我在本书对其重新进行了明快的理解与整理。提供系统、可操作的创意训练方法。1.明确自身“好恶”2.对理所当然产生疑问3.打造自我风格4.共享概念5.一切都是媒体6.打造品牌就是引出本质7.创意不是提出的,而是产生的。每一个要点都是佐藤可士和亲身验证,亲自总结的创意关键点! 

作者简介

佐藤可士和:SAMURAI创意工作室 艺术指导/创意指导

佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,跨界的成功也验证了他被赞誉为“万能”的创意新规则,创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。

曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏等多个奖项;是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。

斋藤孝

日本著名教育学家、心理学家。也是日本著名的沟通大师。他用一语破的技能,与创意大师佐藤可士和碰撞,全面梳理出互联网时代的创意新规则。 

目录

 

前 言 世界已经开始按照新规则运转起来 佐藤可士和 / 001

培养书写规则的人 斋藤孝 / 004

 

创造规则的练习一 明确自身的“好恶”

1 对自己的“喜好”抱有自信 / 3

“喜欢的事物”没有正确答案 / 3

将自己的“喜好”转化为语言表达出来 / 7

为什么“性手枪乐队”很酷? / 11

2 克服“厌恶” / 14

摒弃固有观念 / 14

把“讨厌的色彩”组合起来 / 16

创造规则的练习二 对理所当然产生疑问

1 理所当然并非理应如此 / 25

从怀疑前提开始 / 25

2 不仅关注日本,更要着眼世界 / 33

让“STETECO”成为世界通用语 / 33

3 避免做事理所当然,就要三思而后行 / 39

在一个提案背后要产生50个构思 / 39

 

创造规则的练习三 打造自我风格

1 通过编排改变印象 / 45

利用版面设计改变印象/ 45

协调感讲求“中庸” / 48

2 不同风格带来的价值 / 51

“身体特性”与“实际思考”是我的风格 / 51

运动中更容易发现重心 / 56

把风格作为函数进行捕捉 / 58

3 左右完成质量的“表现基调和手法” / 64

“表现基调和手法”决定整体氛围 / 64

4 改编与拼贴 / 68

理解而不模仿 / 68

连接毫无联系的事物 / 73

5 其实,*重要的是时机 / 78

价值并不普遍 / 78

足球是学习如何抓准时机的绝好教材 / 82

日本人的快节奏非同寻常 / 85

 

创造规则的练习四 共享概念

1 明确概念的含义 / 91

概念是思考的设计图 / 91

不是“想长寿”,而是“怎样度过人生” / 96

2 委托人对概念不够明确 / 99

充满紧迫感 / 99

疏忽大意就要倒霉 / 102

驱散迷雾,让理解变为具体表现 / 105

3 有概念就会有想法 / 109

从概念落实为细节 / 109

通过细节归纳概念的方法 / 115

思考10个以上的创意 / 117

4 所有事物都有“sizzle镜头” / 119

*能彰显魅力的瞬间影像 / 119

发现人生的sizzle镜头 / 122

5 比拟一切 / 125

用酱汁杯比拟咖啡杯 / 125

构思是一种比拟 / 127

6 教育工作使概念得以运用自如 / 132

授课让“时间”得以浓缩 / 132

1分钟传达一切 / 135

 

创造规则的练习五 一切都是媒体

1 通过“小罐柠檬”打造媒体 / 141

将便利店变为媒体! / 141

2 让商品自身成为媒体 / 146

让整条街成为媒体 / 146

让商品媒体化 / 153

AKB48为什么厉害? / 155

 

创造规则的练习六 打造品牌就是引出本质

1 对“711”进行品牌重建 / 161

构筑品牌的品牌设计师 / 161

设计体系 / 166

进行自我品牌构筑 / 170

日本人很适合重新包装 / 172

2 一切都能品牌化 / 178

千利休是打造品牌之神 / 178

我是半个顾客 / 182

 

创造规则的练习七 创意不是提出的,而是产生的

1 共享过程 / 189

史蒂夫·乔布斯是摇滚明星! / 189

2 开启创意开关的语言 / 193

发表极端论点,唤醒创意开关 / 193

3 调查分析的重要性 / 197

想出好主意时更要与人交流 / 197

4 有使命就有干劲儿 / 201

召开公开企划会并排名 / 201

 

创造规则的练习【总结】 现代社会中,书写规则的一方就是胜者

将概念运用自如 / 209

一个规则产生的新价值与美 / 213

 

创造规则 可士和的15条铁则 / 219

尾 声 保持“可士和气势”有何不好 斋藤孝 / 221

内文照片·作品一览 / 224

创造规则 可士和的15条铁则 / 219

尾 声 保持“可士和气势”有何不好 斋藤孝 / 221

内文照片·作品一览 / 224 

 

书名:佐藤可士和 : 把创意经营成生意

定价:38.00元

作者:(日)佐藤悦子 著 冷婷 译

出版社:企业管理出版社

出版日期:2015年5月

ISBN:9787516410097

版次:1

装帧:平装

开本:32开

商品标识:

编辑推荐

 

*实用的方法:如果你从事创意工作和营销推广的工作,本书一定不要错过!佐藤可士和从一位有独特风格的设计师到全球知名的创意品牌,人们往往只看到了佐藤可士和的作品,但本书从*初的创意萌芽到项目推广、从佐藤的工作方法到经营方法、从大到确定优衣库全球战略小到一条毛巾的设计,本书都进行了深度挖掘。本书是*能“暴露”佐藤可士和所有秘密的必读作品。
*全面的角度——如何进行周密如丝的调研?如何从微观的一点切入?如何进行跨界整合?如何建立不比稿的规矩?如何提高商业谈判的能力?如何真正洞察客户的需求?..关于创意与营销*关键的问题,本书用佐藤可士和参与的全部的实战案例为你解答。
*关键的细节——本书的独特角度,让你马上能把让的方法适用到自己的生活。例如:佐藤可士和的工作习惯是每天早上请同事做不同门类新闻的剪报,这样他就能在无比忙乱的生活中依然与整个社会互动,在互联网时代依然保持**的作品生命力!再例如,佐藤可士和对自己进行了口才训练,这样,让一个*初对自己的认知是:“我不会用语言表达,我只会用设计来呈现”的佐藤,成为了在商业领域谈判和表达的高手。

内容提要

 

作为日本当下*炙手可热的艺术指导、创意指导,佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。
他和其工作室SAMURAI是如何经营设计事业的?如何把概念价值直观灌输给大众?如何在实现个人创意的同时让客户买账?如何把个人风格打造成强势品牌?
身为SAMURAI经理人的佐藤悦子用一本书讲透佐藤可士和。
从佐藤可士和所有客户的选择到佐藤可士和的所有设计作品的参与,从全球*高荣誉的幼儿园的规划到一条毛巾的图案细节的敲定,从SAMURAI的成立,搬家大事件到每一天的SAMURAI剪报..佐藤悦子对此倾注了非凡的智慧!
本书全面公开佐藤可士和如何成为佐藤可士和,
你不知道的佐藤可士和的设计与经营之道全部奉上。


用户评价

评分

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只有两本是佐藤写的

评分

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评分

很好的一系列书,很棒~

评分

还行。。。。。。

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粗略翻了下,有些感觉有用,但貌似日本作者类似的书都比较啰嗦

评分

粗略翻了下,有些感觉有用,但貌似日本作者类似的书都比较啰嗦

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公司给买的书,挺好的,优惠。

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