具体描述
| 建筑业企业资质管理文件汇编(第二版) | ||
| 定价 | 45.00 | |
| 出版社 | 中国建筑工业出版社 | |
| 版次 | B1 | |
| 出版时间 | 2018年01月 | |
| 开本 | 16 | |
| 作者 | 中华人民共和国住房和城乡建设部 | |
| 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 187 | |
| 字数 | 248000 | |
| ISBN编码 | 978711221542 | |
建筑业企业资质管理文件汇编（第二版）
- 著译者：中华人民共和国住房和城乡建设部
- 出版日期：201712； 版次：2； 开本：小16开
- 一级分类：法律法规与标准规
- 二级分类：
- 三级分类：
- 出版单位：中国建筑工业出版社
- 条码：9787112215423；定价：45.00
- 【内容简介】
- 汇集了建筑领域个方面的资质标准，包括施工总承包序列资质标准、专业承包序列资质标准等。本版次在diyi版图书的基础上，补充了一些时效性很强的文件，是对现有政策的很好的梳理，对于建筑业企业发展具有现实的指导意义。
- 【读者对象】
- 广大建筑业企业
用户评价
我对建筑行业的质量管理体系一直非常重视，并希望通过学习最新的资质管理文件，能够深入了解当前国家对建筑工程质量的标准和要求，以及如何通过企业资质来体现企业的质量管理能力。在阅读《2018版建筑业企业资质管理文件汇编 第二版 建筑业企业资质标准第2版 建筑施工总承包图书》时，我特别关注了其中关于建筑业企业资质标准中对质量管理的要求。我原本期待书中能够更详细地阐述如何建立和执行有效的质量管理体系，例如如何进行质量策划、质量控制、质量保证，以及如何处理质量缺陷和不合格项。我希望能够看到一些关于质量检测、验收标准的具体说明，甚至是不同类型工程的质量控制要点。然而，这本书的内容，对于质量管理环节的描述，更多的是从宏观层面来界定企业需要具备的“质量管理能力”和“技术水平”，但对于具体的质量管理流程和操作细节，例如如何进行施工过程中的质量检查，或者如何运用先进的质量管理工具，本书的提及较为笼统。这让我感觉，它更多的是强调“拥有”质量管理能力，而不是“如何运用”质量管理能力。
评分我一直以来都非常关注建筑行业的安全生产管理，并希望通过学习最新的资质管理文件，了解最新的安全生产要求，以及如何通过资质评审来体现企业的安全管理水平。在翻阅《2018版建筑业企业资质管理文件汇编 第二版 建筑业企业资质标准第2版 建筑施工总承包图书》时，我仔细阅读了其中与资质标准相关的条款，特别是关于企业管理体系、安全生产投入、以及管理人员资质等方面的规定。我原以为，这本书会更详细地阐述如何建立和完善企业的安全生产管理体系，例如如何进行风险评估、隐患排查、应急预案的制定与演练等。并且，我也期待能看到一些关于如何通过安全生产标准化建设来提升资质等级的指导。然而，书中对于安全生产管理细节的描述相对比较概括，更多的是从资质认定的角度出发，强调企业需要具备相应的安全管理能力和条件，但对于如何具体地去执行和落实这些要求，本书提供的指导并不算深入。这让我感觉，它更像是提供了一个“安全生产合格线”，但并没有详细地告诉“如何一步步跨过这条线”。
评分作为一名项目经理，我最关心的莫过于如何通过有效的合同管理和成本控制来保证项目的利润和公司的竞争力。因此，在拿到《2018版建筑业企业资质管理文件汇编 第二版 建筑业企业资质标准第2版 建筑施工总承包图书》之后，我第一时间翻阅了关于企业资质标准的部分，希望能找到一些关于企业在合同管理和成本控制方面的具体要求，或者能够帮助我提升项目管理能力的参考。我原本期待书中能够有一些关于项目造价的控制标准，或者关于合同风险管理的案例分析。然而，这本书的内容，更多地集中在企业的整体资质认定，例如企业注册资本、净资产、主要人员、技术装备等硬性指标。对于项目合同管理和成本控制的具体操作层面，本书的阐述显得较为有限。它更多的是强调企业需要具备“管理能力”，但对于如何具体地运用这些能力去进行精细化的项目管理，例如如何进行合同的谈判、评审，如何制定详细的成本计划，以及如何进行过程中的成本核算和控制，本书并未提供太多实质性的指导。这让我感觉，这本书更像是帮助企业“拿到入场券”，而不是帮助项目经理“打好比赛”。
评分我是一位对行业政策和未来发展趋势非常敏感的投资人，一直关注着建筑业的政策导向和市场前景。在了解《2018版建筑业企业资质管理文件汇编 第二版 建筑业企业资质标准第2版 建筑施工总承包图书》时，我希望它能为我提供一些关于行业未来发展方向的线索，例如政策扶持的重点、市场准入的门槛变化，以及对企业未来发展提出的新要求。我原本期待书中能够对一些新兴技术、新的工程领域，例如绿色建筑、装配式建筑等，在资质标准上的体现有所说明，从而帮助我判断哪些细分市场具有投资潜力。然而，这本书的内容，更多地聚焦于对现有资质体系的梳理和规范，对于未来发展趋势的预测和指引，以及对新兴领域的政策倾斜，本书并未有过多涉及。它更像是在巩固和明确当前的“游戏规则”，而不是在描绘“未来游戏的方向”。这让我觉得，如果我想要从政策层面去捕捉投资机会，这本书可能并不是最直接的来源。我更需要的是一份关于行业发展趋势的深度分析报告，而这本书更侧重于“当下”的规章制度。
评分作为一个在施工一线多年的技术人员，我最关心的是如何将书本上的理论知识转化为实际的施工操作。我购买《2018版建筑业企业资质管理文件汇编 第二版 建筑业企业资质标准第2版 建筑施工总承包图书》的初衷，也是希望它能为我提供一些关于如何提升施工技术水平、掌握关键施工工艺的指导。尤其是关于建筑施工总承包的资质标准部分，我期待能看到一些对施工技术要求非常明确的条文，例如对特定工程类型的施工难点、关键技术措施的阐述，甚至是不同施工方法的优劣对比。然而，这本书的内容，更多地聚焦在企业层面的资质认定，对于具体的施工技术细节，例如如何解决某个工程的结构稳定性问题，或者如何优化某个工序的施工流程，本书并未深入探讨。它更多的是从宏观的角度来定义企业需要具备的“技术实力”，而不是从微观的“技术操作”层面来提供指导。这让我觉得，如果我想要提升自己的专业技能，这本书可能不是最直接的参考资料。它更像是给企业管理者准备的，让他们知道“需要什么样的人才”，而不是直接告诉“如何培养这样的人才”。
评分我是一位在建筑行业摸爬滚打多年的老兵，最近入手了《2018版建筑业企业资质管理文件汇编 第二版 建筑业企业资质标准第2版 建筑施工总承包图书》，心里真是五味杂陈。说实话，这本书的厚度就足以让人望而生畏，更别提里面密密麻麻的条文和标准了。我当初买这本书，是想着能系统地梳理一下建筑业企业资质管理的那些事儿，毕竟这关系到我们公司能否顺利承接工程、能否在激烈的市场竞争中立足。然而，当我翻开它的时候，才发现事情并没有我想象的那么简单。 这本书的前半部分，也就是“2018版建筑业企业资质管理文件汇编”，简直是一部“法典”，里面罗列了各种各样的管理办法、通知、规定，看得我眼花缭乱。我本来以为能从中找到一些可以直接套用的模板，或者一些明确的指导性案例，但现实是，它更侧重于原则性的规定和宏观的框架。你需要自己去理解这些条文背后的逻辑，去体会它们之间的相互关联。这对于像我这样，习惯了具体操作层面的人来说，确实是个不小的挑战。我常常需要来回翻阅，一遍又一遍地咀嚼，试图从中找出能够指导我实际工作的要点。有时候，我会对着屏幕上的项目需求，再对比书里的规定，脑袋里像是开了个小型的“政策解读会”。我尤其关注那些关于资质标准更新的内容，毕竟这直接影响到我们公司的升级换代。总而言之，这部分的阅读体验，更像是参加一场深入的政策研讨会，需要你有足够的耐心和对行业政策的高度敏感性。
评分我是一位在建筑行业从事法律事务多年的专业人士，一直以来都在关注建筑企业的合规经营和风险管理。因此，在拿到《2018版建筑业企业资质管理文件汇编 第二版 建筑业企业资质标准第2版 建筑施工总承包图书》后，我非常仔细地阅读了其中关于资质管理文件汇编的部分，希望能从中找到一些关于建筑企业在经营过程中需要遵守的法律法规，以及在资质申请和维护过程中可能涉及的法律风险。我期待书中能够对一些常见的法律问题进行解析，例如合同纠纷的处理、知识产权保护、以及与劳动用工相关的法律规定等。然而，这本书的内容，更多的是围绕着企业资质的申请、认定、和管理展开，对于企业在日常经营中可能遇到的具体法律问题，本书并未进行深入的探讨。它更多地是在强调资质的“合法性”和“合规性”，而对于如何在实际经营中规避法律风险，或者如何应对潜在的法律挑战，本书提供的指导相对有限。这让我感觉，它更像是一本“通行证手册”，而非一本“法律风险防范指南”。
评分让我感到些许失望的是，《建筑业企业资质标准第2版》这一部分，虽然名字听起来很直接，但实际内容却比我想象的要“硬核”得多。它不再是简简单单地列出“需要多少人、多少设备”那么直观，而是深入到了一些更细致的衡量指标。比如，在专业承包资质的标准里，它会细致到对企业的技术负责人、专业技术人员的职称、学历、工作年限、甚至参与的工程项目类型和规模都有明确的要求。这让我意识到，资质评审的门槛正在不断提高，而且越来越注重企业的“硬实力”和“软实力”的结合。我原以为能够找到一些“窍门”或者“捷径”，但这本书让我明白，资质的获得，归根结底还是要靠企业自身实力的积累和提升。我反复对比我们公司现有的人员和设备情况，对照书里的标准，有时会发现差距，有时候又庆幸自己早有准备。这本书让我更加清晰地认识到，在资质这条路上，没有侥幸可言，只有扎扎实实的付出和持续的投入，才能达到目标。
评分关于“建筑施工总承包图书”的部分，坦白说，这本书的定位让我对它寄予了很高的期望，希望它能提供一些关于总承包项目管理上的实操性建议，甚至一些成熟的项目管理流程的模板。然而，它更像是一部“资质通行证”的指南，而不是一本“项目管理实战手册”。它在讲述资质标准的时候，会提到总承包企业需要具备的技术实力、管理能力，但对于如何具体地去执行这些能力，如何有效地进行项目成本控制、进度管理、质量保证，以及风险防范等核心的总承包管理环节，这本书的着墨并不算多。我希望能够看到更多关于施工组织设计、关键技术施工方案的制定、甚至是一些大型复杂工程的案例分析，但在这本书里，这些内容似乎只是作为支撑资质标准的“佐证”，而非重点。这让我觉得，如果我只是想提升项目的管理水平，这本书可能不是我最优先的选择。我需要更多的从项目执行层面入手，而这本书更像是让我“入场”的敲门砖，而不是让我“比赛”的说明书。
评分我是一位对建筑业信息化发展非常关注的从业者，一直以来都在寻找能够指导我们公司进行数字化转型、提升管理效率的书籍。在翻阅《2018版建筑业企业资质管理文件汇编 第二版 建筑业企业资质标准第2版 建筑施工总承包图书》时，我特别留意了其中关于企业管理能力和技术实力的相关规定。我原以为，在当今信息技术飞速发展的背景下，资质管理文件会更多地体现对企业信息化建设、BIM技术应用、智慧工地等方面的要求，或者至少会提供一些关于如何利用新技术来提升管理效率的指导。然而，这本书的内容，在信息化和数字化转型方面，似乎并没有太多前瞻性的体现。它更多地关注的是传统意义上的企业资质要素，例如人员、设备、工程业绩等。这让我感到有些许的遗憾，因为我相信，未来的建筑业竞争，很大程度上将取决于企业的信息化水平和技术创新能力。我希望能看到一些更具体的、关于如何将信息技术融入资质管理，或者如何通过信息化手段来证明企业技术实力的条文，但很可惜，在这本书中，这方面的内容显得较为薄弱。
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