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出版社： 机械工业出版社
ISBN：9787111478300
商品编码：1393995614
出版时间：2014-11-01
具体描述
作 者:余源鹏 定 价:79 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2014年11月01日 页 数:493 装 帧:平装 ISBN:9787111478300 ●前言
●第1章房地产公司工程部人事管理
●1.1工程部组织架构设置
●1.1.1工程部在项目开发中的角色
●1.1.2工程部在项目开发中的工作内容
●1.工程部项目管理工作流程
●2.工程部项目管理计划的制订
●3.工程部项目施工管理工作流程
●1.1.3工程部岗位设置原则
●1.1.4工程部组织架构图
●1.1.5总公司和分公司工程管理相关部门的业务对接
●1.2工程部职能
●1.2.1工程管理职能
●1.工程技术管理
●2.工程现场检查管理
●3.招标投标及合同管理
●1.2.2项目管理职能
●1.进度控制
●2.质量控制
●3.成本控制及合同管理
●部分目录
本书能够让读者对房地产开发企业的工程管理有更深入的认识，通过对工程进行规范管理达到保证工程质量、合理缩短工期、节约投资成本、提高效益的目的。 余源鹏 余源鹏，靠前知名实战型房地产研究策划人，广州鹏起房地产代理有限公司执行董事。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。
以专业可用理念，创建并领导广州鹏起房地产代理有限公司，业务涉及居住及商业房地产项目的信息咨询、调查分析、可行性研究、前期发展策划、整体定位、营销策划、租售代理、物业管理顾问、二手房屋租售以及房地产企业内部管理顾问等领域。主编出版了30多本房地产和物业管理相关实操型专业书籍。
其中近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”，包括《房地产广告策划与创作》、《房地产包装等
●第1章房地产公司工程部人事管理
●1.1工程部组织架构设置
●1.1.1工程部在项目开发中的角色
●1.1.2工程部在项目开发中的工作内容
●1.工程部项目管理工作流程
●2.工程部项目管理计划的制订
●3.工程部项目施工管理工作流程
●1.1.3工程部岗位设置原则
●1.1.4工程部组织架构图
●1.1.5总公司和分公司工程管理相关部门的业务对接
●1.2工程部职能
●1.2.1工程管理职能
●1.工程技术管理
●2.工程现场检查管理
●3.招标投标及合同管理
●1.2.2项目管理职能
●1.进度控制
●2.质量控制
●3.成本控制及合同管理
●部分目录
内容简介
余源鹏主编的《房地产公司工程管理制度大全》是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业工程管理的书，全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作，包括房地产公司工程部人事管理及行政管理，房地产公司工程招标管理，工程施工准备阶段的工作管理，项目工程管理策划方案书参考范本，施工图纸审查与设计变更管理，工程放线与开工管理，工程施工阶段的工作流程与主要节点的工作要点，工程进度管理，工程变更管理，工程监理管理，工程质量管理，安全文明施工管理，工程施工其他管理，工程成本管理，工程验收移交管理。本书能够让读者对房地产开发企业的工程管理有更深入的认识，通过对工程进行规范管理达到保证工程质量、合理缩短工期、节约投资成本、提高效益的目的。 余源鹏 余源鹏，靠前知名实战型房地产研究策划人，广州鹏起房地产代理有限公司执行董事。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。
以专业可用理念，创建并领导广州鹏起房地产代理有限公司，业务涉及居住及商业房地产项目的信息咨询、调查分析、可行性研究、前期发展策划、整体定位、营销策划、租售代理、物业管理顾问、二手房屋租售以及房地产企业内部管理顾问等领域。主编出版了30多本房地产和物业管理相关实操型专业书籍。
其中近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”，包括《房地产广告策划与创作》、《房地产包装等
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