作 者:孫宗虎 編著 定 價:59 齣 版 社:人民郵電齣版社 齣版日期:2017年07月01日 頁 數:233 裝 幀:平裝 ISBN:9787115458124 ●薪酬體係設計概述1
●薪酬體係的構成及作用3
●一、薪酬體係的構成3
●二、薪酬體係的作用4
●第二節薪酬體係設計的七大原則5
●一、公平性原則6
●二、經濟性原則6
●三、激勵性原則6
●四、閤法性原則7
●五、補償性原則7
●六、戰略導嚮性原則7
●七、外部競爭性原則7
●第三節薪酬體係設計的八大步驟7
●一、確定薪酬策略8
●二、進行崗位分析9
●三、實施崗位評價9
●四、開展薪酬調查10
●五、進行薪酬定位14
●六、確定薪酬結構15
●七、明確薪酬水平16
●部分目錄
內容簡介
對於企業而言,薪酬的作用是吸引並留住對企業未來發展有用的人纔。企業要想獲得人纔,就必須製定齣對人纔具有吸引力並在行業中具有競爭力的薪酬體係。
《薪酬體係設計實務手冊(第4版)》結閤企業實際,按照不同級彆和不同人員的崗位特點詳細介紹瞭薪酬體係設計的相關內容,主要包括薪酬製度體係設計,津貼、奬金與員工持股計劃設計,員工福利體係設計,特殊條件下員工薪酬體係設計,經營管理人員薪酬體係設計,專業技術人員和銷售人員薪酬體係設計,一綫生産人員薪酬體係設計以及新進員工薪酬體係設計等。
《薪酬體係設計實務手冊(第4版)》適閤企業人力資源管理人員、行政管理人員、企業培訓師和谘詢師以及高校相關專業師生閱讀使用。 孫宗虎 編著 孫宗虎,北京弗布管理谘詢有限公司總經理,不錯谘詢顧問。16年來一直從事以人力資源為中心,以規範化、精細化、精益化、精進化為目標,以標準化、製度化、流程化、方案化、績效化、模闆化為管理落地的谘詢與實踐。
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