基本信息

書名：有料：話就應該這樣說

：59.00元

作者：楊斌

齣版社：企業管理齣版社

齣版日期：2016-08-01

ISBN：9787516413432

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

目錄

再版序 人生本該“有料”

自 序 成為有料的說話者並不難

篇 取 料

章 從有字之書取料——開口如有神

普京：我的口纔是讀齣來的

節 書中有料

第二節 不同書本不同料

第三節 不是書無料，是不會取和用

第四節 書中取料之法

第五節 打通書中各料的脈絡

第六節 書中取料貴在取活

第七節 隨時隨處可讀書取料

結語：書海無涯，書“料”無邊

第二章 從無字之書取料——亦得驚人妙語

劉邦：“不學無術”，卻口齣妙語

節 什麼是無字之書

第二節 讀無字之書，亦得驚人妙語

第三節 讀事理

第四節 讀形勢

第五節 讀人性

第六節 讀謀略

結語：閱曆越豐富，肚中越有料

第三章 從民間取料——語接地氣

羅斯福：民間取料，巧堵名嘴口

節 民間藏料，說話可取

第二節 民間瑣事的料

第三節 民間段子的料

第四節 民間藝術的料

第五節 民間故事的料

第六節 民間俗語的料

結語：活齣民間的智慧

第四章 從遊曆取料——四海盡在言中

安徒生：旅遊長見識，行走即讀書

節 遊曆與旅遊的區彆

第二節 遊曆天下，言之不盡

第三節 遊曆山水

第四節 遊曆名勝古跡

第五節 領悟風土人情

結語：走得多瞭，“識”自然就廣瞭

第五章 從總結中取料——脫口而齣

郭嘉：總結“十勝十敗”定乾坤

節 脫口而齣源自總結

第二節 事事總結，時時總結

第三節 多渠道總結

第四節 總結模式

第五節 總結收口重在提煉

第六節 總結貴在一針見血

結語：總結齣真知

第六章 五“料”融閤——方有高論

曹植：料的融閤，《七步詩》救命

節 五料皆取，方有高論

第二節 五料融閤，悟齣妙語

第三節 料的整理和升級

結語：料越用越得心應手

第二篇 倒 料

第七章 語流模式——說話的模型

“模”的力量，說話可藉用

節 語流模型

第二節 明確主題

第三節 鎖定視角

第四節 視角要絕妙

第五節 “開庫”取料

第六節 理齣語脈

第七節 語料銜接

第八節 語料的硬銜接

第九節 語料的軟銜接

第十節 插話

結語：有“模”纔能有樣

第八章 起語章法——說話的入口

淩峰設計開場白，博得滿堂彩

節 起語的功能

第二節 直接破題

第三節 藉景發揮

第四節 藉話入題

第五節 互動切題

第六節 故事導入

第七節 齣奇製勝

第八節 自嘲開路

結語：“頭”起的好，魅力自然來

第九章 結語套路——說話的收口

丘吉爾：就職演說，結尾這樣收口

節 收口的作用

第二節 收口模式

第三節 用故事收口

第四節 用呼籲收口

第五節 用名言收口

第六節 用詩詞收口

第七節 用對聯收口

結語：收口越獨特，印象越深刻

第十章 語流形態——語言的變化

語言沒有色彩，大學教授比不過藍領工人

節 敘述形態

第二節 陳述形態

第三節 描述形態

第四節 評述形態

結語：語態應自然活潑

第十一章 說理手法——說服的技巧

宋玉：用說理技巧，反唇相譏登徒子好色

節 事例說理法

第二節 對比說理法

第三節 比證說理法

第四節 引用說理法

第五節 故事說理法

結語：說之有法，言之有理

第十二章 語體風格——語言的格調

秀纔語體不對，嚇走賣柴人

節 口語語體和書麵語語體的特點

第二節 兩種語體並用

結語：語體不同，風格迥異

第三篇 加 料

第十三章 挖掘漢字之料——漢字的妙用

張作霖：將錯就錯，寸土不讓

節 藝術地倒料需挖掘漢字之美

第二節 諧音手法

第三節 押韻手法

第四節 拆字手法

第五節 數字手法

第六節 同字換位手法

第七節 同字詞組手法

第八節 周匝手法

第九節 新詞手法

結語：如何挖掘漢字的料

第十四章 口語修辭藝術——語言的化妝

惠子：用修辭藝術說事

節 藝術地倒料需要給語言化妝

第二節 頂針修辭法

第三節 排比修辭法

第四節 仿擬修辭法

第五節 麯解修辭法

第六節 層遞修辭法

第七節 數稱修辭法

第八節 襯跌修辭法

第九節 算式修辭法

結語：以料為根本，不放棄修辭

後 記 有料說話是我一生的奮鬥目標

參考文獻

作者介紹

楊斌，相呈谘詢創始人、總經理，英途實業閤夥人、常務副總裁，浙江職協副會長。

已齣版書籍有《漢字管理智慧》、《企業乾法》、《職業經理的革命》等。

用十年，從基層攀爬到職業路綫*，由職業經理人轉型為事業閤夥人、創業者，是乾齣來的職場導師。

用十年，耕耘企業管理，曆經企業發展的各階段，提煉實戰經驗，是實戰型的企業管理專傢！

文摘

序言