全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理过关必做1500题 含历年真题 4版一建教材

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店铺: 圣才教育官方旗舰店
出版社: 中国石化出版社
ISBN:9787511436337
商品编码:13306278887
出版时间:2016-04-01

具体描述













                         
《建设工程项目管理实操指南:从理论到实践的全面解析》 本书并非对全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》科目的题海式训练进行复盘,而是聚焦于将考点背后的核心理论与实际工程项目管理深度融合,旨在为广大建设工程从业人员,包括项目经理、项目技术负责人、造价工程师、监理工程师以及有志于成为注册建造师的考生,提供一套系统、实用、可操作的实操性学习资源。我们深知,考试通过仅仅是敲门砖,真正掌握项目管理的核心能力,才能在日新月异的建筑行业中脱颖而出,成为一名优秀的建设工程项目管理者。 本书内容概要: 本书将以理论为基础,以案例为载体,以实操为导向,全面解析建设工程项目管理的各个关键环节。我们将抛开纯粹的考题解析模式,深入剖析每一个项目管理要点在实际工程中的应用场景,帮助读者建立起扎实的理论根基和敏锐的实践判断能力。 第一部分:工程项目管理基础理论与方法论 项目管理概述与核心概念: 深入阐述工程项目管理的定义、目标、特点及其重要性。 解析项目生命周期理论,详细剖析项目启动、规划、执行、监控和收尾各个阶段的核心活动与管理要点。 介绍项目管理知识体系(如PMBOK® Guide)的演进与核心要素,理解其在现代项目管理中的指导意义,而非简单的知识点背诵。 探讨项目管理伦理与职业道德,强调在实际工作中遵守法律法规、维护各方利益的重要性。 项目组织与沟通管理: 分析不同类型的项目组织结构(如直线职能制、矩阵制、项目制),探讨其优缺点及在不同项目中的适用性。 详细讲解项目团队的组建、发展与激励,强调领导力在项目团队管理中的作用。 构建有效的项目沟通机制,包括沟通计划的制定、沟通渠道的选择、沟通内容的传递与反馈,以及跨部门、跨层级、跨文化的沟通技巧。 讲解冲突管理与解决策略,如何在项目执行过程中化解矛盾,维护团队和谐。 项目范围、时间与成本管理: 范围管理: 深入讲解项目范围的定义、分解(WBS)、范围蔓延的控制,以及需求管理在项目初期的关键性。我们将以具体的工程项目为例,演示如何从合同、设计图纸等原始资料中提取项目范围。 时间管理: 详细介绍进度计划的制定方法(如网络图法、甘特图),关键路径法的应用,以及进度控制的策略与技术,包括挣值管理(EVM)在进度偏差分析中的应用。我们将引导读者理解时间管理不仅仅是绘制图表,更是对工程进度风险的预测与规避。 成本管理: 深入解析工程项目成本构成,成本估算与预算的编制方法,以及成本控制的手段,包括成本基准的建立、成本偏差的分析(挣值管理在成本偏差分析中的应用),以及节约成本的实用技巧。我们将关注如何将成本管理与实际施工过程中的资源消耗、材料采购等紧密结合。 第二部分:工程项目核心管理实践与风险控制 项目质量管理: 系统阐述质量管理的基本原则与工具(如PDCA循环、七种基本质量工具)。 讲解项目质量计划的制定、质量保证(QA)与质量控制(QC)的区别与联系。 重点分析施工过程中常见的质量问题及其预防和处理方法,强调质量责任制在项目中的落实。 引入先进的质量管理理念,如六西格玛在建筑行业的应用可能性。 项目风险管理: 详细讲解风险管理的流程:风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)及风险监控。 列举建设工程项目中常见的风险源(如地质风险、政策风险、市场风险、技术风险、管理风险等),并提供针对性的风险应对案例。 强调风险管理不是一次性的活动,而是贯穿项目全过程的动态管理。 项目采购与合同管理: 深入分析建设工程项目采购流程,包括采购计划、供应商选择、合同谈判与签订。 重点讲解工程合同的种类、合同条款的关键要素以及合同履行的注意事项。 剖析合同变更管理、索赔管理与争议解决机制,强调合同是项目成功的法律保障。 项目资源管理(人力、物资、设备): 人力资源: 除前述团队管理外,更侧重于施工现场的人力资源配置、劳动关系管理、安全培训与教育。 物资资源: 探讨物资采购、进场验收、储存、消耗与盘点等环节的管理,强调物资的合理利用与浪费的减少。 设备资源: 分析施工机械设备的租赁、调配、维护保养、使用与报废等过程的管理,确保设备高效运转,降低故障率。 项目安全生产管理: 系统讲解安全生产法律法规与标准规范。 深入剖析施工现场的安全风险源,制定与落实安全生产责任制。 讲解安全技术措施、安全教育培训、应急预案的编制与演练。 强调安全检查、隐患排查与整改的重要性,将安全生产融入项目管理的每一个环节。 第三部分:建设工程项目管理前沿理论与综合应用 项目集成管理: 强调项目管理中各个子系统的集成与协调,理解项目经理在统筹全局中的核心作用。 探讨项目章程、项目管理计划的编制与执行,以及项目收尾的各项工作。 信息技术在项目管理中的应用: 介绍项目管理软件(如MS Project, Primavera等)在进度、成本、资源等方面的应用,但更侧重于理解其背后的逻辑,而非软件操作教程。 探讨BIM(建筑信息模型)技术在项目全生命周期中的应用,如何实现可视化管理、协同设计与施工优化。 介绍其他新兴的信息化技术,如物联网、大数据在工程项目管理中的潜在应用。 精益建造与绿色建造理念: 介绍精益建造的核心思想,如何通过消除浪费、持续改进来提升项目效率与价值。 阐述绿色建造的原则与技术,如何在项目设计、施工、运营等环节中实现节能环保、可持续发展。 复杂项目管理与应对策略: 针对大型、复杂、技术密集型或国际化项目,探讨其特殊的管理挑战与应对策略。 分析项目管理中的沟通、协调、决策在复杂环境下的难度与技巧。 案例分析与经验分享: 本书将穿插大量真实的建设工程项目案例,涵盖房屋建筑、市政工程、交通工程等不同领域。 通过对典型案例的剖析,总结项目管理中的成功经验与失败教训,引导读者进行反思与借鉴。 鼓励读者将所学知识与自身工作经验相结合,形成个人化的项目管理风格。 本书特色: 理论与实践并重: 绝不枯燥地罗列理论概念,而是深入挖掘理论在实际工程项目中的应用场景,使读者“知其然,更知其所以然”。 案例驱动: 大量真实项目案例的引入,让抽象的理论变得具体生动,易于理解和掌握。 注重方法论: 强调项目管理的方法、工具与思维模式,培养读者解决实际问题的能力。 前沿视角: 关注行业发展趋势,介绍BIM、精益建造、绿色建造等前沿理念,帮助读者提升职业竞争力。 实操性强: 语言通俗易懂,逻辑清晰,力求为一线从业人员提供可以直接借鉴和应用的实践指南。 本书的目标是成为您建设工程项目管理之路上的得力助手,帮助您在理论学习和实践操作之间架起坚实的桥梁,最终成为一名出色的建设工程项目管理者。我们相信,通过系统学习本书内容,您将能够更自信、更有效地应对项目管理中的各项挑战,推动工程项目的顺利进行,并为行业的发展贡献自己的力量。

用户评价

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这套书简直是让我眼前一亮!作为一名正在备考一级建造师的考生,我之前尝试过不少资料,但总感觉缺了点什么。直到我遇到了这本《全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理过关必做1500题》,才真正找到了“对症下药”的感觉。首先,它的题量真的非常惊人,1500道题,而且涵盖了建设工程项目管理的所有核心知识点。很多题目都是结合实际案例出的,这一点我特别喜欢,因为一级建造师考试注重实际应用能力,死记硬背是行不通的。书里的题目难度也设置得比较合理,既有基础巩固题,也有拔高提升题,能够循序渐进地帮助我梳理和巩固知识。更让我惊喜的是,书后还附带了历年真题,这简直是太贴心了!历年真题是检验备考效果、了解考试趋势的最佳工具,有了这些真题,我就可以模拟真实考试环境,找出自己的薄弱环节,然后有针对性地进行复习。而且,这本书的排版设计也相当人性化,题目和答案是分开的,方便我做完题目后对照检查,避免了频繁翻页的麻烦。纸张的质量也很好,阅读起来很舒适,不会有那种廉价感。总而言之,如果你和我一样,正在备战一建考试,并且希望能够高效、全面地掌握项目管理知识,那么这本“1500题”绝对是你的不二之选。它不仅仅是一本习题集,更像是一位经验丰富的导师,陪伴你一路通关!

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说实话,一开始我拿到这本《建设工程项目管理过关必做1500题》的时候,并没有抱太大的期望,毕竟市面上的教辅材料太多了,良莠不齐。但当我翻开第一页,就被它的专业性和系统性所折服。这本书并非简单地罗列题目,而是紧密结合“4版一建教材”的知识体系,将考试的重点、难点、考点都融入到题目中。每一道题目都经过精心设计,能够准确地考察考生对相关知识的理解程度和应用能力。我特别欣赏的是,书中的很多题目都提供了详细的解析,这些解析不仅给出了正确答案,更重要的是,它还会解释为什么这个答案是正确的,以及其他选项错在哪里,这种深度解析对于我理解知识点背后的逻辑至关重要。有时候,一道题目的解析比题目本身更能帮助我豁然开朗。而且,书中还收录了历年真题,并且题目和解析都非常详尽,这让我能够清晰地了解到历年考试的命题思路和出题风格,对于我预测未来的考试趋势非常有帮助。很多考生都说,刷真题是备考的关键,而这本书记就了历年真题,并进行了深度剖析,可以说是省去了我不少自己整理和研究真题的时间。总的来说,这是一本非常扎实的备考书籍,它能够帮助我夯实基础,突破难点,并且在实战中不断提升自己的应试能力。

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作为一个经常在工地和办公室两头跑的备考人,我真的太需要一本既能节省时间又能保证效率的学习资料了。这本《全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理过关必做1500题》绝对是我的救星!首先,它的内容组织方式很清晰,不像有些书那样杂乱无章,能让你一眼就看到重点。我最喜欢的是它将题目按照知识模块进行了分类,这样我就可以根据自己的学习进度和掌握程度,有针对性地去练习。比如,今天我想巩固“进度管理”的知识,就可以专门做进度管理这部分的题目。这样不仅效率高,而且不容易产生畏难情绪。更关键的是,书中的题目质量很高,很多题目都贴近实际项目管理中的情况,让我感觉不是在做题,而是在解决实际问题。解答部分的详细程度也超乎我的想象,很多时候,一个巧妙的解析就能让我把一个模糊不清的概念彻底弄懂。另外,历年真题部分的加入,更是让我觉得物超所值。我可以直接用这些真题来检验自己对教材知识的掌握程度,也能提前熟悉考试的题型和难度。我特别注意到,这本书的题目数量确实非常多,1500道题,足够我反复练习,直到把每个知识点都吃透为止。这本书真的是为我们这种时间紧张的考生量身定做的,省去了我到处搜集题目和研究真题的时间,让我能够更专注于理解和掌握知识。

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自从开始备考一级建造师,项目管理这门课就一直是我心中的一块“硬骨头”。直到我遇见了《全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理过关必做1500题》,我才真正感受到“柳暗花明又一村”的喜悦。这本书的题目设置,我认为最大的亮点在于它的“针对性”。它并非泛泛而谈,而是紧密围绕着“4版一建教材”的核心内容,提炼出了考试中最常考、最容易出错的知识点,并将其转化为一道道精炼的题目。每当我做完一套题,我都能清晰地知道自己在哪些方面还有待加强。而且,它的题目难度梯度设计得非常巧妙。从最基础的概念辨析,到复杂的案例分析,循序渐进,让我能够一步步提升自己的解题能力,而不是一开始就被难题吓倒。最令我惊喜的是,书后附带的历年真题,不仅数量可观,而且解析详尽,几乎是手把手地教你如何去分析题目、如何去选择最佳答案。我曾经花了很多时间去搜集历年真题,但很多解析都含糊不清,而这本书记载的真题和解析,真的是我见过最清晰、最有价值的。通过对真题的深入研究,我不仅能巩固知识,更能把握住考试的脉搏,了解命题组的“套路”。这本书已经成为了我备考桌上不可或缺的“神器”,它让我对通过考试充满了信心。

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作为一个对细节要求比较高的人,我对学习资料的选择总是格外谨慎。这本《建设工程项目管理过关必做1500题》真的给了我一个惊喜。首先,它的编排逻辑清晰,不像有些教材那样信息量过大,让人无从下手。书中的1500道题目,是按照项目管理的各个章节和关键知识点来组织的,我能够非常方便地根据自己的学习进度来选择练习的内容。这种“模块化”的学习方式,让我感到非常有条理,也更容易看到自己的进步。更重要的是,这本书的题目质量非常高。我注意到,很多题目都紧密结合了实际工程项目管理中的常见问题和难点,这让我感觉自己不仅仅是在做题,更是在模拟真实的考试场景。这种实践性的题目,能够帮助我更深刻地理解理论知识,并学会如何在实际工作中应用。而最让我赞叹的是,每道题目的解析都非常详细,不仅解释了正确答案的原因,还分析了其他选项的错误之处,这让我能够举一反三,触类旁通。有了这样的解析,我再也不会因为一道题没做对而感到沮丧,而是能够从中学习到更多的知识。另外,书中包含的历年真题,让我能够有效地检验自己的学习成果,并熟悉考试的命题风格。总而言之,这本书记载了海量的优质题目和详尽的解析,能够帮助我系统地梳理和巩固项目管理知识,是我备考路上的得力助手。

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为了能够顺利通过一级建造师的考试,我在这段时间投入了大量的精力,也尝试了不少的备考书籍。但说实话,这本《全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理过关必做1500题》是我近期最满意的一本。它的“1500题”这个数字本身就很有说服力,意味着它能够提供非常充分的练习机会。我之前遇到的很多书籍,题目数量不够,练习一段时间就感觉“弹尽粮绝”了,而这本则完全不会有这种困扰。而且,这些题目并不是简单的重复,而是涵盖了项目管理各个领域的经典题型和最新考点。我特别喜欢的是,书中的题目设计了很多“陷阱”,能够有效地考察考生是否真正理解了知识点,而不是死记硬背。每一次做题,我都能感受到知识点的进一步深化。更让我惊喜的是,这本书还包含了历年真题,而且这些真题的解析非常到位,能够帮助我理解出题人的意图,以及如何才能拿到高分。我花了不少时间研究这些真题,发现书中的解析质量真的很高,比我之前在网上找到的一些解析都要清晰和有条理。有了这本书记载的历年真题,我感觉自己对考试的把握又大了几分。总之,这本书的价值远不止于题目数量,更在于其质量和深度,它是我备考过程中不可或缺的重要工具。

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我是一名在工程领域摸爬滚打多年的老兵,但考证这事儿,还得认真对待。这本《建设工程项目管理过关必做1500题》是我最近才入手的一本备考资料,而它带来的改变,可以说是立竿见影。首先,这本书的内容质量非常高,它不是那种“拼凑”出来的题目,而是紧密围绕着“4版一建教材”的知识体系,精心编排而成。我尤其看重它题目的“实操性”,很多题目都模拟了真实的工程项目管理场景,这让我感觉非常贴近工作实际,也更容易理解和记忆。做这些题的时候,我仿佛又回到了项目现场,去思考如何解决各种管理难题。而且,书中的解析部分写得非常详细,每一个选项,无论对错,都有清晰的解释,这对于我这种喜欢刨根问底的人来说,简直是太友好了。我能够通过解析,把一些似是而非的概念彻底弄清楚。另外,本书附带的历年真题,我给了极高的评价。这些真题的出现,让我能够最直观地了解到考试的难度和趋势,也让我能够检验自己的真实水平。不得不说,这本书记载的真题,比我自己单独搜集整理的要全面和专业很多。总的来说,这本书不仅能够帮助我巩固知识,更能够提升我的解题能力和应试技巧,是我备考路上的“宝藏”。

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对于像我这样基础相对薄弱的考生来说,找到一本好的辅导书就像是找到了救命稻草。这本《全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理过关必做1500题》就是我最近的“最爱”。它最吸引我的地方在于,它的题目量真的非常庞大,1500道题目,足够我进行大量的练习,也让我能够反复巩固每一个知识点。而且,这些题目并非简单的重复,而是涵盖了项目管理领域的方方面面,从进度、成本、质量到风险、合同,几乎无所不包。我每天都会抽出时间来做一部分题目,并且根据书中的分类,有针对性地进行练习。最让我感动的是,书中的解析部分,真的是做到了“通俗易懂”。很多复杂的概念,通过解析的解释,我能够迅速掌握。而且,解析还提供了很多解题技巧和思路,这对于我这种不太擅长答题的考生来说,非常有帮助。此外,本书所包含的历年真题,也让我受益匪浅。通过对真题的分析,我能够更清楚地了解考试的侧重点,也能更好地把握答题的节奏。这本书的出现,极大地减轻了我备考的压力,让我觉得通过一级建造师考试,不再是一个遥不可及的梦想。

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我一直坚信,备考的关键在于“题海战术”和“真题演练”相结合。这本《建设工程项目管理过关必做1500题》完美地契合了我的备考理念。首先,1500道题的题量,足以让我对建设工程项目管理的各个知识点进行全方位的覆盖和巩固。我发现,这本书的题目质量非常高,很多题目都能够触及到考试的“痛点”,能够帮助我发现自己知识体系中的薄弱环节。我尤其喜欢的是,书中的题目设计了很多变式,能够让我从不同的角度去理解同一个知识点,这比死记硬背要有效得多。而且,这本书的解析部分,可以说是“教科书”级别的。它不仅给出了正确答案,更重要的是,它深入浅出地讲解了背后的原理和逻辑,让我能够理解“为什么”正确,以及“为什么”其他选项是错误的。这种深度解析,能够帮助我建立起完整的知识体系。再者,书中附带的历年真题,是这本书最大的亮点之一。这些真题的出现,让我能够更清晰地看到考试的命题规律和趋势,也能够更有效地进行模拟训练。我一直在用这些真题来检验自己的学习成果,并根据练习情况调整复习策略。总之,这本书记载了海量的优质题目和详尽的解析,以及极具参考价值的历年真题,是我备考一级建造师项目管理科目的“必杀技”。

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说实话,当初选择这本《全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理过关必做1500题》主要是被它的“1500题”和“含历年真题”所吸引。然而,当我真正开始使用它之后,才发现这本书的价值远不止于此。首先,这本书的题目设计非常用心,它紧密结合了“4版一建教材”的教学内容,将知识点分解成一道道精炼的题目,并且涵盖了项目管理学的各个方面,从宏观的规划到微观的操作,无所不包。我最看重的是,书中的很多题目都带有一定的“情景代入感”,让你在做题的过程中,能够感受到真实的工程项目管理环境,这对于理解和掌握抽象的概念非常有帮助。此外,本书的解析部分做得非常细致,对于一些复杂的题目,它会一步步地拆解,让你清楚地看到解题的思路和方法。这对于我这种容易被细节绊倒的考生来说,简直是福音。更不用说,书后附带的历年真题,这些真题的质量和参考价值极高,它能够帮助我准确地把握考试的方向,了解命题组的出题风格,从而更有效地进行复习。通过做这些真题,我不仅能够检验自己的学习成果,更能找到自己的薄弱环节,并进行针对性的改进。总而言之,这本书记载了丰富的题目资源和高质量的解析,以及极具价值的历年真题,是备考一级建造师项目管理科目的绝佳选择。

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