1. 重新思考企业运行的逻辑。人类的发展全靠企业家精神，因此，要确保真正具有企业家精神的人领导和控制企业，同时让他们有积极性去创造价值！因为企业家之所以是企业家，是因为他们与由与常人不同的想象力，冒险精神，判断力，愿景和能力。

2. 构建企业家为中心的企业理论。主流经济学（新古典理论）远不是市场如何运行的好的、正确的描述，因为它是静态的、没有企业家的模型。要真正理解市场，必须把企业家置于中心地位。

3. 把脉国企改革的历史与现实。国有企业经理人的选择，更多地基于关系和政治考量，而不是才能和效率考量。经理人职位的性与经济业绩没有什么关系。这意味着国有企业经理人不可能有长远的激励；当然也就不可能有创新精神!

4. 寻路中国未来的方向。让企业家主导企业，这对所有股东是一件好事，对整个经济也是一件好事。同时要建立正确的管制，减少交易成本，使得声誉机制更好地工作。中国的问题不是“一股独大”，而是“国股独大”；关键是如何把国有股转变为私人股，而不是消灭大股东。

5. 首屈一指的学术影响力。根据南京大学CSSCI编制的《中文社会科学引文索引年度统计报告（2013）》，《在国内管理学著作学术影响力排行榜上，企业理论与中国企业改革》一书位居第二，《企业的企业家—契约理论》一书位居第三。