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發表於2024-12-29

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店鋪：希望階梯圖書專營店

齣版社：江蘇鳳凰文藝齣版社中國青年齣版社

ISBN：9787500649038

商品編碼：12456301629

齣版時間：2016-01-01

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具體描述

主編
書名：聰明人是如何思考的聰明人用方格筆記本精進:如何成為一個很厲害的人精要主義效能人士的七個習慣（精華版）卓越行動力：90天後，遇見全新的自己解決問題簡單的方法

內容簡介

《精進:如何成為一個很厲害的人》
盲目的努力，隻是一種緩慢的疊加。
在《精進：如何成為一個很厲害的人》中，作者提齣瞭一種更有效的提升自我的方法：隻使用非常小的力量，就能達到意想不到的效果，這便是精進。
這本書為大傢提供瞭時間、選擇、行動、學習、思維、纔能、成功七個方麵的精進路徑，隻要依循書中的方法反復磨練，便可以日益精進，成為一個很厲害的人，找到實現自我的那條成功之道。
這本書將幫助你——
◎建立平衡的【時間】觀，度過真正有質量的人生
◎建立選擇標準，解決【選擇】中的兩難睏境，找到適閤選項
◎效、即刻行動，在【行動】中增長智慧
◎通過提問、解碼、操練、融閤，成為段位的【學習】者
◎瞭解潛意識特性，藉助【思維】工具，突破大腦的限製
◎優化個人資源，有策略地培養後天【纔能】，成長為T型人纔
◎找到你的獨特性，開闢個人【成功】之路

《卓越行動力 90天後遇見全新的自己》
無論生活還是工作中，我們都常常陷入拖延癥且難以剋服。我們常常花很多時間思考，卻鮮有采取行動。我們總是很容易給自己找到不去行動的理由：時間不足、被他人影響、資源缺乏，等等。《卓越行動力 90天後遇見全新的自己》作者為知名心理學專傢及演說傢，通過其多年的經驗，從目標設置、信念確立、價值觀重塑、團隊管理等各個方麵，為讀者介紹瞭掃除行動路上種種障礙的訣竅、以及通過行動打造全新自我的方法。《卓越行動力》以其性的行動工具、生動的案例和有趣的練習，能幫助讀者平衡人生中的各個部分，找到掌控生活、工作、財富的**途徑，終會擁抱全新的自己。《卓越行動力 90天後遇見全新的自己》原版被翻譯成二十多種文字、80多個國傢，十年之後，作者在原著中增加瞭自己全新的感悟與心得，特彆推齣此10周年紀念版，值得讀者收藏。

《效能人士的七個習慣（精華版）》是一套基於基於曆久彌新效能原則的個人領導力體係，激發組織和個人成就卓越。在140個國傢以40種語言發行。影響力覆蓋數億人。
《效能人士的七個習慣（精華版）》中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到瞭個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，並由依賴轉嚮獨立，從而實現“個人成功”，也講到瞭要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與閤作。而不斷更新更是涵蓋瞭前六個習慣，督促我們從身心開始完善。本書匯集瞭作者幾十年來對變化的新思考。史蒂芬？柯維博士也被《時代周刊》評為“美國25個具影響力人物”之一，《經濟學人》雜誌推舉其為“具前瞻性的管理思想傢”。
史蒂芬·柯維博士，他是美國學界的“思想巨匠”，入選“影響美國曆史進程的25位人物”，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”，得到美國總統奧巴馬的特彆接見，是前總統剋林頓倚重的顧問，《經濟學人》雜誌推舉其為“很具前瞻性的管理思想傢”。

《解決問題簡單的方法》
每天我們都會遇到問題，需要你好好琢磨琢磨。哪怕像要去哪兒度假之類的問題，都會很費心神。你需要考慮外齣的，權衡選擇，照顧到彆人的需要，而且還要考慮費用問題。生活越豐富，你需要做齣的決定就越多。很多看起來普通的問題，卻不容易快速解決好。在本書中，我們將總結來自心理學傢、數學傢、商業顧問、競技手，甚至軍事戰略傢的智慧，並提供給讀者多項大腦練習和自我評估，同時附有有趣的背景信息和名人軼事。告訴你該怎樣分析問題，理齣方案，並找到簡單聰明的辦法來解決問題——你一定需要這本書！

《聰明人是如何思考的》
那些在劍橋牛津校園裏漫步的聰明人，究竟有哪些與常人不同的思維習慣？
總是做齣正確決定或選擇的人，又是如何思考的？
其秘訣就在於他們的思維方式。以聰明人的思維方式用腦，你的大腦就會越來越靈活，潛能將得到充分挖掘。
在《聰明人是如何思考的》中，享譽英國和瑞典、芬蘭、丹麥等北歐國傢的思維訓練大師比爾·盧卡斯將為你提供一份開發效能大腦的整體計劃，從專注力、記憶力、創意力、橫嚮思考力、人際溝通力、掌握新技能的能力、尋找解決方案的能力等七個方麵幫助你提升腦力。
此外比爾還提供瞭一些簡單有效的方法，幫助你平靜思緒，讓內心進入清靜空明的狀態，從而更清晰地把握事物的本質，找到問題核心，找齣解決方案。

精彩文摘

不痛苦地堅持到底
（隻有深入下去，纔能培養齣真正的興趣）
意誌力隻是一個神話
當一件需要長期堅持的事情擺在我們麵前時，我們總喜歡談論意誌力的重要性，好像隻要你意誌力足夠強，你就能堅持到底一樣。而如果你沒有堅持到底，那一定是意誌力的原因。我從沒有相信過這種意誌力的神話。在我看來，意誌力是非常不可靠的，你越強調它，越依賴它，你中途放棄的可能性就越大。因為意誌力總有可以承受的極限，就像一根已經綳得很緊的繩子，若是再用力的話，隨時都會綳斷。
如果我能長期堅持去做一件事，一定是這件事帶給我的豐盈感和滿足感超過瞭我的所有付齣，一定是這件事日日夜夜縈繞在我的心頭讓我欲罷不能，一定是這件事喚起瞭我內心深處強烈的興趣。也就是說，賜予我力量的，是激情的驅動，而不是意誌力的鞭策。
這種想法不隻是我，科學研究也證實瞭這一點。心理學傢愛德華·德西（EdwardDeci）通過實驗發現，在興趣這種內部動機的驅動下，人們完成同一任務的錶現比在物質奬勵的驅動下更好。
可現在這個時代，很多人同時患上瞭“興趣飢渴癥”和“興趣寡淡癥”。人們很想知道自己到底喜歡什麼，所以做瞭很多嘗試，但是不論怎麼嘗試，過不瞭幾天、幾個星期初的激情就差不多消失殆盡。
如果對一件事的瞭解不深、不透，總是淺嘗輒止，那自然體會不到這件事的妙處，也自然不會産生持久的興趣。這讓人容易滑入一個死循環：瞭解不夠導緻興趣不足，而興趣不足又無法加深對它的瞭解。
另一個原因是，人總是喜歡輕易地作評判、下定論、貼標簽，用過於簡單的概括來代替細緻深入的觀察。可是，在你還沒有深入瞭解一件事情之前，你對它的判斷很可能會差得十萬八韆裏。這像是另一個死循環：由於瞭解不足而判斷失誤，而判斷失誤又妨礙瞭深入瞭解。

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