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內容簡介

　　《全球價值鏈下的廣東高端電子産業：價值鏈重構與産業轉型》從全球價值鏈理論齣發，剖析瞭2008年金融危機後全球價值鏈齣現的重構趨勢，並在我國構建“一帶一路”戰略背景下探討瞭全球價值鏈理論對後發國傢産業轉型升級的影響。然後，解釋瞭該理論對廣東省傳統電子信息産業嚮高端化演進的適用性，探討瞭廣東省高端電子信息産業實現轉型升級的路徑和生態環境。
　　《全球價值鏈下的廣東高端電子産業：價值鏈重構與産業轉型》選取的優秀企業案例包括華為、中興、TCL、德賽、國光電子和金山軟件，基本覆蓋瞭廣東省新型顯示、新一代通信、物聯網、雲計算、軟件和集成電路設計等高端電子信息産業各個子領域。

作者簡介

　　袁靜，女，河南開封人；中山大學管理學博士，廣東外語外貿大學管理學副教授，主要從事企業國際化經營與全球價值鏈等領域的研究工作，主持和參與完成國傢、省部級課題研究10多項，在《管理世界》《學術研究》《國際經貿探索》等期刊發錶論文20多篇，編著齣版《跨國公司經營管理》《跨國公司在華經營策略》《企業經營沙盤模擬》等專著和教材。
　　
　　曾楚宏，男，湖北武漢人；中山大學管理學博士，廣東外語外貿大學教授、碩士生導師，國際戰略研究院副秘書長；主要從事企業戰略與組織、創新創業研究，主持和完成國傢哲學社會科學基金項目、教育部人文社會科學研究項目、廣東省自然科學基金項目等省部級及以上課題研究10餘項，在《中國工業經濟》《管理評論》《經濟管理》等期刊發錶論文50餘篇，齣版專著和教材3部。

目錄

第1章 新興國傢企業與全球價值鏈重構
1．1 世界經濟危機與全球價值鏈重構
1．2 嵌入全球價值鏈中的後發國傢企業升級
1．3 基於國際化戰略的價值鏈上遊技術突破
1．4 基於本土化戰略的價值鏈下遊品牌創建

第2章 廣東省高端電子信息産業概況
2．1 廣東省電子信息産業曆史演變
2．2 廣東省電子信息産業發展現狀
2．3 廣東省高端電子信息産業界定與分類
2．4 廣東省高端電子信息産業演進過程——以新型顯示為例
2．5 廣東省高端電子信息産業布局

第3章 全球價值鏈嵌入與廣東電子信息産業知識獲取
3．1 齣口加工貿易與廣東高端電子信息企業知識獲取
3．2 外商直接投資與廣東電子信息産業集群成長

第4章 基於國際化戰略的廣東省高端電子信息企業技術突破
4．1 基於全球研發戰略的知識創造
4．2 基於跨國並購戰略的知識創造

第5章 基於當地化戰略的廣東省高端電子信息企業品牌創建
5．1 自主品牌戰略
5．2 營銷渠道戰略

第6章 廣東省高端電子信息産業構建國際競爭力的生態環境
6．1 政策支持與規製
6．2 行業協會
6．3 生産性服務業
6．4 電子信息産業生態高端化演進：以深圳為例

第7章 廣東省高端電子信息企業案例研究
7．1 TCL集團
7．2 國光電子
7．3 華為
7．4 中興
7．5 德賽集團
7．6 金山軟件

參考文獻

精彩書摘

　　《全球價值鏈下的廣東高端電子産業：價值鏈重構與産業轉型》：
　　1.3.1 後發國傢企業的價值鏈上遊“攀升”
　　麵對當今發展中國傢企業在國際生産分丁中處於“微笑麯綫中間段”低位的不利現實，強化企業自主創新，即嚮微笑麯綫的上遊攀升，纔是價值鏈低端突圍的一條根本齣路。産品創新、技術創新、管理創新等一係列內容的創新活動是嵌人全球價值鏈企業成長的根本動力。對嵌人生産商驅動型價值鏈的企業而言，技術創新尤其關鍵。傑雷費（1999）曾指齣，生産商驅動型商品鏈主要依賴技術租，這來自於使用核心産品和加工技術的不對稱性。嵌入企業在基本完成最初的資本積纍之後，就要進入技術創新階段，在某一生産環節或某一産品上，形成獨特的技術優勢，這是嵌入企業成長的關鍵條件。對嵌入采購商驅動型價值鏈的企業而言，技術能力的構建與積纍在推動企業由OEM嚮ODM最終至OBM的升級過程中至關重要。ODM雖然從本質上仍然屬於貼牌的範疇，但ODM擁有自己的設計開發、打樣能力和體係，相當於擁有瞭技術品牌，能夠增強企業與客戶談判的主動權，從而擴大瞭獲利空間。
　　作為價值鏈領導者的跨國公司與嵌入價值鏈的發展中國傢製造商雙方不但有基於契約或一般市場交易的上遊中間投入品以及最終産品配套、組裝、供應關係，也有企業之間以及內部的聯閤産品開發和市場開發關係。無論哪一種關係，價值鏈領導者在股權、産品技術以及市場渠道等方麵對東道國製造商實行不同程度的控製，從而減弱瞭技術和知識外溢，使東道國製造商的功能升級被鎖定在有限的範圍內。在這種復雜的關係下，發展中國傢製造商如何擺脫技術控製，增強自主研發和創新能力，這給價值鏈分析提齣瞭一個重要的研究方嚮。我們需要關注的是，在什麼條件下，通過哪些途徑，發展中國傢製造商在與國際品牌（製造）商的閤資、閤作過程中把生産能力延伸並轉化為創新能力。
　　後進國企業必須重視知識要素參與中間投入品的生産，因為知識要素的投入有助於提升後發工業國的收益水平。基於中間投入品交易的全球價值鏈在高端電子消費類産品的生産實踐中有著廣泛的應用。例如在富士康代産的蘋果iPad、iPhone電子産品，其封閉的産業鏈使得全球價值鏈上遊企業從富士康獲取的核心部件利潤高達300美元，造成瞭下遊企業的利潤積纍難以持續。與之不同的是，在以Google公司主導的Android平颱中，我國颱灣地區的威盛公司則通過核心部件改造，主動將知識要素融入代工生産的活動中，從而降低核心部件的價格（價格為100~150美元，僅為蘋果係列的一半），使得威盛公司成為繼Intel、Amd之後全球第i大的CPU生産製造商。
　　1.3.2 研發國際化與技術創新戰略
　　總體而言，我國企業與世界級跨國公司相比，缺乏知識型資源和國際市場經驗，專屬優勢不明顯。在這種條件下，要獲得嚮價值鏈上遊攀升的資源和能力，顯得非常緊迫，而一條相對快速的途徑就是到海外尋求這種創造性資産。創造性資産是企業創造財富和形成競爭力的關鍵資産，創造性資産可能是有形資産或無形資産，主要包括技能、態度、能力（技術、創新、管理和學習的能力）、商標、商譽等，所有的創造性資産都具有一個共同的基礎——知識（UNCTAD.2004）。對發展中國傢企業來說，擁有卓越的管理能力、自己的核心技術、國際品牌和全球化經營網絡是未來發展的關鍵。要在激烈的全球化競爭中立於不敗之地，它們必須在全球範圍內尋求重要的創造性資産，如R&D;創新的能力、商業信息、全球化的管理能力等。而發展中國傢企業與跨國公司閤資、開展研發閤作、奔赴海外學習先進技術、建立海外研發實驗室均是尋求創造性資産的行為，以追蹤最新的科學技術進展和獲得政策性支持，獲取全球競爭資源，培育全球競爭能力。
　　……

前言/序言

　　本書是廣東省自然科學基金委創新團隊項目“全球價值鏈中的廣東製造：國際競爭力與戰略轉型”（批準號：S2013030015737）、教育部規劃項目“多價值鏈嵌入與勞動密集型企業轉型升級——基於珠三角與長三角地區的比較研究”（批準號：13YJC630214）、廣東省社科規劃項目《基於全球價值鏈、國內價值鏈互動的廣東勞動密集型企業升級路徑研究》（GD12YGL05）、國傢自然科學基金項目“‘一帶一路’建設與中國製造：戰略轉型與價值鏈提升”（715730058）、廣東省自然科學基金項目“外部技術創新對企業邊界的影響”（2015A030313577）、廣州市軟科學研究項目“技術創新、産業鏈整閤與廣州製造業的轉型升級研究”（2014Y300010）的成果。
　　高端新型電子信息産業作為廣東省重點發展的戰略性新興産業，近10年來取得迅猛的發展和進步，帶動瞭廣東省電子信息産業結構不斷優化和傳統企業轉型升級。這引起瞭我們對廣東省高端電子信息産業如何實施價值鏈重構和戰略轉型的研究興趣。2013年5月至2014年12月期間，在廣東外語外貿大學和廣東國際戰略研究院的協助下，作者調研瞭廣東省經濟與信息化委員會、廣東省科技廳、廣東省外經貿廳等相關部門，走訪瞭惠州TCL集團、惠州德賽集團、廣州國光電子、廣州鴻利電子、深圳華為、深圳中興通訊等企業，從企業技術研發、國際化經營以及轉型升級政策體係等角度瞭解廣東高端電子信息産業及其典型企業的發展演變過程，為本書提供瞭豐富的一手資料和翔實的論證依據。
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