汪博士詳解PMP模擬題（第4版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

汪小金 著

圖書標籤:

• PMP
• 項目管理
• 模擬題
• 汪博士
• 考試
• 認證
• 第四版
• 管理
• 職業發展
• 案例分析

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111597513

版次：4

商品編碼：12358258

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-05-01

用紙：膠版紙

頁數：272

編輯推薦

適讀人群 ：PMP考生
1. 項目管理專傢汪小金博士主編
2. 2018年新版1180道模擬題，涵蓋知識點更加全麵
3. 對每道題的4個選項都作詳細解析，解釋為什麼對，為什麼不對
4. 標齣《PMBOK®指南》和《汪博士解讀PMP考試》的相應頁碼
5. 分成試題和詳解兩本，便於讀者查看答案、復習備考
6. 附錄多為項目管理專傢、PMP給齣備考建議，用少的時間通過考試，少走彎路

內容簡介

本書包含1180道PMP考試模擬題，不僅涉及的知識點全麵，而且解答詳細。對於每道題目，既說明為什麼某個選項是正確的，又說明為什麼其他選項是錯誤的。對所有能在《PMPBOK指南》（第６版）和《汪博士解讀PMP考試》（第５版） 中找到答題依據的題目，都標注瞭對應的頁碼。對較難的題目，還給齣瞭解題技巧。還對某些題目進行規律性總結，幫助考生舉一反三。把本書與《PMPBOK指南》（第６版）、《汪博士解讀PMP考試》（第５版）結閤起來學習，既能較快掌握項目管理方法，又能順利通過PMP考試。

作者簡介

本書主編：汪小金，澳大利亞維多利亞大學哲學博士（項目管理方嚮），澳大利亞皇傢墨爾本理工大學工程項目管理碩士，江西財經學院經濟學學士，（美）項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP），項目管理全球標準《PMBOK指南》第4-6版英文原版徵求意見稿審閱人，《PMBOK指南》第3-6版中譯審校專傢，自1983年9月起一直從事項目管理工作。

本書副主編：
易洪芳，PMP，Prince2，北京市某投資中心主管，項目管理講師。

本書參編：
戴朝昕，PMP，信息係統項目管理師，國際行動學習協會（WIAL）高級顧問，美國培訓認證協會（AACTP）行動學習促動師、培訓師，8年PMP培訓和谘詢經驗，15年項目管理工作經驗。

鬍晶晶，PMP，Prince2 Practitioner，ITIL V3 Foundation，信息係統項目管理師。《PMBOK指南》第5-6版中譯審校委員。PMP培訓師。現任世界500強企業項目集經理。

龍小豐，PMP，ACP，NPDP，ScrumMaster，信息係統項目管理師，國傢外國專傢局培訓中心和美國産品開發管理協會（PDMA）聯閤認證的首批NPDP認證師資，國傢外國專傢局培訓中心認定的首批PgMP認證師資，PMP/ACP認證培訓師，項目管理企業內訓師，全職自由培訓講師。

目錄

試題部分
◆目錄 ◆
◆使用說明
◆前言
第一篇　《指南》分章練習題
◆第１章　引論００２
◆第２章　項目運行環境０１１
◆第３章　項目經理的角色０１９
◆第４章　項目整閤管理０２７
◆第５章　項目範圍管理０３６
◆第６章　項目進度管理０４４
◆第７章　項目成本管理０５２
◆第８章　項目質量管理０６０
◆第９章　項目資源管理０６８
◆第１０章　項目溝通管理０７６
◆第１１章　項目風險管理０８４
◆第１２章　項目采購管理０９２
◆第１３章　項目相關方管理１０１
第二篇　綜閤模擬試題
◆綜閤模擬試題一１１２
◆綜閤模擬試題二１４９


詳解部分
第三篇　《指南》分章練習題詳解
第１章　引論００２
第２章　項目運行環境０１４
第３章　項目經理的角色０２６
第４章　項目整閤管理０３８
第５章　項目範圍管理０５１
第６章　項目進度管理０６４
第７章　項目成本管理０７７
第８章　項目質量管理０９０
第９章　項目資源管理１０３
第１０章　項目溝通管理１１６
第１１章　項目風險管理１２９
第１２章　項目采購管理１４３
第１３章　項目相關方管理１５７

第四篇　綜閤模擬試題詳解
綜閤模擬試題一 １７２
綜閤模擬試題二 ２１７

附　錄
附錄Ａ　高效學習，成功通過ＰＭＰ考試２６４
附錄Ｂ　實踐，升華，反哺，ＰＭＰ發展有您一份２６５
附錄Ｃ　左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士叢書” ２６７
附錄Ｄ　享受學習的過程２６９
附錄Ｅ　分章練習題參考答案２７１
附錄Ｆ　綜閤模擬試題參考答案２７３

精彩書摘

左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士叢書”
龍小豐
不積跬步，無以至韆裏。不積小流，無以成江海。PMP項目管理的學習，絕非一朝一夕之功。特彆對於今天利用碎片化時間來參加學習的同學們和朋友們來說，PMP項目管理認證考試更是越來越具有挑戰性。但是隻要掌握好良好的學習方法，就能收到事半功倍的效果。總而言之，項目管理學習，打好基礎是前提，掌握知識點是根本。
如果沒有紮實的基礎，知識點掌握得不牢固，就都是“浮雲”。現在，《PMBOK指南》書本越來越厚實，第６版已有700多頁。書中有大量需要理解與掌握的知識點，還涉及許多項目管理的理論、原理和基本的概念。要想順利地通過ＰＭＰ�L考試，需要打好紮實的基礎。打好紮實的基礎，一定要事先做好計劃，保證時間的充分投入。有瞭良好的計劃，就不會再當一天和尚撞一天鍾，得過且過。學習計劃直接的體現是時間和精力的投入保證，是不打任何摺扣的學習執行力。有經驗提到： “全程投入時間２００小時以上，書本閱讀６遍以上，基本保證能通過考試。” 這看似簡單，但其中的道理卻是非常實在的。時間安排上存在邊際效應，每個人都需要在生活、學習和工作中做齣取捨和權衡。
下麵主要談一下ＰＭＰ�L學習認證考試的“四心”“四法”“四道”和“四讀”。
“四心”：①愛心，推薦分組結伴，共同學習，相互打氣，友愛互助；②信心，信心來自於計劃的保障和堅決的執行；③專心，在利用碎片化時間學習的過程中，要盡可能做到專心緻誌，排除一切乾擾；④細心，細緻入微地投入到碎片化學習中來。
“四法”：①預習，即上課前的提前預習，建議快速閱讀PMBOK指南（第６版），配閤《汪博士解讀PMP考試》（第５版） 這本書。單看前者，可能毫無感覺，配閤後者，就會更容易上手一些。②聽課，在課堂上認真聽課是必要的，爭取當日的課程當日消化和鞏固。③復習，主要是課後對知識點的迴顧和總結。《PMBOK指南》（第６版）是一本非常結構化的書，《汪博士解讀PMP考試》（第５版）做瞭很多歸納和總結，復習時建議兩者結閤來進行，效果會更佳。④做題，這是一個查漏補缺的過程，特彆推薦大傢好好利用本書中的題目，無論是分章練習題，還是書中最後的兩套模擬題，都是精挑細選的好題目，這些題目都是奮戰在ＰＭＰ�L課堂教學一綫的老師們心血的結晶。
“四道”：①正道，看書是正道，看《PMBOK指南》（第６版），看《汪博士解讀PMP考試》（第５版），看講義。②王道，理解是王道，理解的纔是真正屬於自己的。③順道，順勢而為，上課是基本保障。④小道，做題是小道，不推薦題海戰術，明確做題的目的，其目的是檢驗，也是查漏補缺。
“四讀”：①快讀，瞭解結構；②精讀，讀懂讀順；③細讀，讀齣疑惑；④跳讀，查漏補缺。
當然，學習方法和技巧因人而異。以上方法僅供參考。最後順祝同學們和朋友們一次性順利通過PMP考試，謝謝。

前言/序言

自從1983年在雲南省魯布革水電工程接觸項目管理以來，我一直緻力於學習、應用、研究和推廣項目管理，至今已有35年。這期間，我很幸運地於1996年接觸到瞭項目管理協會（Project Management Institute，PMI） 的《項目管理知識體係指南》（《PMBOK指南》）；很高興地看到瞭《PMBOK指南》的日益完善、河潤澤及；很榮幸在自己不斷成長的同時，力所能及地輔導瞭一些更年輕的項目管理工作者。《PMBOK指南》是國際先進項目管理方法的代錶，推廣基於《ＰＭＢＯＫ�L指南》的項目管理方法，也就很自然地成瞭我的追求。
《PMBOK指南》是PMP考試的基本齣題依據。對於大多數人來說，參加PMP培訓課程和認證考試，是掌握基於《PMBOK指南》的項目管理方法的快捷之道。推廣PMP培訓課程和認證考試，也就很自然地成瞭我推廣基於《PMBOK指南》的項目管理方法的重要手段。
作為一本經典的項目管理標準，《PMBOK指南》中的內容是高度概括的。這種概括性使學習《PMBOK指南》成瞭一件比較枯燥而睏難的任務。用比較通俗的語言幫助大傢快速理解《PMBOK指南》，也就很自然地成瞭我的一項重要工作。編寫本書，是我推廣基於《PMBOK指南》的項目管理方法的又一次重要努力。本書是基於《PMBOK指南》（第６版） 且結閤現行的PMP考試大綱》（2015年版） 而編寫的，覆蓋知識點全麵，且解答詳細。把本書與《PMBOK指南》（第６版）、《汪博士解讀PMP考試》（第５版） 結閤起來學習，讀者可以比較快速、全麵和係統地掌握基於《PMBOK指南》的項目管理方法，並順利通過PMP資格認證考試。
齣題其實比做題更加睏難！隻有較全麵深入地掌握瞭《PMBOK指南》（第６版），纔能把題目齣得既具全麵性又具鑒彆力。我希望每道題目都能幫助讀者理解《PMBOK指南》（第６版）中的知識或很可能考到的其他知識。我特彆希望讀者不要抱著純粹的應試心態來做模擬題，而應該把做模擬題當作對解決實際問題的思路演練！
本書是編寫團隊全體成員共同努力的成果。其中，深圳的龍小豐負責第１～６章的分章練習題和詳解；廣州的戴朝昕負責第７～１２章的分章練習題和詳解；北京的易洪芳負責第13章和綜閤模擬試題一的題目和詳解；北京的鬍晶晶負責綜閤模擬試題二的題目和詳解。作為本書的副主編，易洪芳還承擔瞭全部內容的初審工作，並給每位成員提供瞭許多寶貴的修改意見。我作為本書的主編，負責對全部內容的終審，以及與齣版社協商齣版事宜。特彆感謝編寫團隊的每一位成員！
本書第２版和第３版的閤作者鄧偉升，因忙於撰寫博士學位論文，未能參加這次的編寫工作。特彆感謝他允許我們無償地使用他以前的成果，以及對本次編寫工作提供的大力協助！
本書自2010年首次齣版，已經８年多。特彆感謝當年嚮機械工業齣版社推薦這本書的常淑茶老師，以及當年的策劃編輯王建霞和劉文蕾！特彆感謝機械工業齣版社對本書的曆次版本做齣過貢獻的每一位編輯！
當然，還要特彆感謝使用本書的PMP培訓機構和廣大ＰＭＰ考生！ 汪小金

評分☆☆☆☆☆

公司同事推薦購買的圖書，非常受歡迎，非常不錯，推薦

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

還可以。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

公司同事推薦購買的圖書，非常受歡迎，非常不錯，推薦

評分☆☆☆☆☆

很好很強大，確實不錯，安逸

評分☆☆☆☆☆

質量很好 正品 送貨特彆快

評分☆☆☆☆☆

質量很好 正品 送貨特彆快

評分☆☆☆☆☆

實物完美，內容詳實，參考使用

評分☆☆☆☆☆

很好的書，是正版無疑，內容詳實精細，PMP必備