內容簡介

架構是如何運作並影響人們的日常生活的，在軟件行業中架構是如何運作的？架構又是如何指導代碼編寫的，如何把架構應用在軟件工程實踐上？帶著這些疑問，本書通過大量的實例一步一步揭示齣架構背後的原理，以及架構在軟件行業的發展，並通過企業實例來展示軟件架構的實際應用。本書沒有高深的詞匯，不僅適閤IT從業人員閱讀，也適閤其他行業的人士閱讀。尤其對於想從事架構工作的人而言，是一本不可多得的參考材料。

作者簡介

“聊聊架構”是知名IT技術垂直社區網站新推齣的一個欄目，內容為軟件與網站架構，由一綫架構師執筆。本書作者王概凱，網名Kevin，是一位資深的軟件架構師，也是這個欄目開山之作的作者，贏得數百萬訪問量。

目錄

第一部分 認識架構

第 1 章 生命周期

1.1 生命周期的識彆

1.2 核心與非核心生命周期

1.3 生命周期與分工

第 2 章 時間

第 3 章 為什麼會産生架構

3.1 分工

3.2 分工和生命周期

第 4 章 什麼是架構

4.1 架構産生的條件

4.2 什麼是架構

4.3 架構的生命周期

第 5 章 架構和樹

5.1 樹與增長

5.2 架構和樹

第 6 章 概念

6.1 何為名相

6.2 究竟什麼纔是相

6.3 概念是溝通的基礎

6.4 把握概念的力量

聊聊架構

第 7 章 什麼是抽象

7.1 個性與共性

7.2 個性是基礎

第 8 章 識彆問題

8.1 麵對問題有哪些睏難

8.2 如何識彆問題

8.3 尋找問題主體

第 9 章 切分的原則

9.1 切分就是利益的調整

9.2 為什麼需要切分

9.3 切分的原則

9.4 樹和分層

9.5 切分與建模

9.6 切分的輸齣和組織架構

第 10 章 架構與流程

10.1 什麼是流程

10.2 流程和架構拆分的關係

第 11 章 什麼是架構師

11.1 架構師做什麼

11.2 架構師也是人

11.3 人人都是架構師

11.4 架構師和權利

第二部分 軟件架構

第 12 章 什麼是軟件

12.1 以模擬人為目標的馮諾依曼結構和圖靈機

12.2 成本為王

12.3 天空纔是極限

12.4 軟件的作用

目錄

IX

第 13 章 軟件的生命周期

13.1 軟件的開發生命周期

13.2 軟件開發的增長

13.3 軟件開發的迭代

13.4 軟件的運行生命周期

第 14 章 什麼是軟件架構

14.1 要解決什麼問題

14.2 分彆是誰的問題呢

14.3 分彆有什麼問題

14.4 分析問題

14.5 會生成哪些架構

14.6 什麼是軟件架構

第 15 章 什麼是軟件架構師

15.1 軟件架構師的區彆

15.2 軟件架構師的睏境

15.3 生命周期的思考

15.4 軟件架構師的權力

15.5 軟件架構師和技術人員對技術的態度區彆

15.6 架構師是技術的使用者

15.7 如何保障架構落地

第 16 章 業務、架構和技術三者的關係

16.1 什麼是技術

16.2 業務和架構及技術之間的關係

16.3 技術人員和業務人員的關係

16.4 重新發明輪子

16.5 開源技術

第 17 章 軟件研發

17.1 軟件工程師的興起和使命

17.2 分工的睏境

17.3 軟件的迭代

17.4 軟件開發的分工

聊聊架構

X

17.5 軟件開發模式和架構

17.6 軟件工程師的支持者

第 18 章 軟件的架構拆分

18.1 軟件拆分的原動力

18.2 軟件開發團隊的拆分

18.3 軟件的拆分

18.4 軟件開發的基礎技術

18.5 軟件拆分的第二動力

18.6 架構一步到位

第 19 章 如何寫好代碼

19.1 什麼叫業務邏輯

19.2 業務邏輯分散的危害

19.3 業務邏輯內聚的好處

19.4 代碼架構實例

19.5 代碼誤解

19.6 軟件的拆分

第 20 章 單元測試

20.1 什麼是單元測試

20.2 單元測試的睏境

20.3 單元測試測什麼

20.4 如何改造代碼

20.5 為什麼要做單元測試

20.6 如何做單元測試

第 21 章 軟件架構和麵嚮對象

21.1 什麼是麵嚮過程

21.2 什麼是麵嚮對象

21.3 生命周期和麵嚮對象及麵嚮過程

21.4 架構和麵嚮對象及麵嚮過程

21.5 麵嚮對象的誤區

21.6 對象和生命

目錄

XI

第 22 章 軟件架構與設計模式

22.1 模式以及模式的意義

22.2 什麼是設計模式

22.3 軟件設計模式

22.4 設計模式和架構

22.5 設計模式的誤區

第 23 章 軟件架構和軟件框架

23.1 訪問類框架

23.2 業務類框架

23.3 什麼是框架

23.4 框架的特點

第 24 章 軟件運維

24.1 軟件運行生命周期

24.2 什麼是軟件運維

24.3 運維的業務模型

24.4 控製變化

24.5 監控變更

24.6 預警變更

24.7 主導變更

24.8 提升變更質量

24.9 運維的架構拆分

第 25 章 軟件訪問生命周期

25.1 軟件訪問的業務模型

25.2 軟件訪問路徑的架構拆分

25.3 大規模軟件訪問的架構拆分

25.4 集群

25.5 數據中心

第 26 章 軟件架構和大數據

26.1 什麼是大數據

26.2 如何做好大數據

26.3 軟件大數據

聊聊架構

XII

第 27 章 軟件架構和建築架構

27.1 軟件架構和建築架構的目標之異同

27.2 軟件和建築的架構擴展之異同

第三部分 軟件架構的應用

第 28 章 交易

28.1 什麼是交易

28.2 貨幣的齣現

28.3 企業的實質

28.4 軟件對交易的影響

28.5 軟件的交易

28.6 企業的核心

第 29 章 産品

29.1 什麼是産品

29.2 什麼是商品

29.3 識彆産品

29.4 産品係統

29.5 産品列錶

29.6 産品詳情

29.7 商品的規則

第 30 章 用戶

30.1 什麼是用戶

30.2 為什麼需要用戶

30.3 客戶的齣現

30.4 用戶的生命周期

30.5 用戶的識彆

第 31 章 訂單

31.1 什麼是訂單

31.2 訂單的生命周期架構拆分

31.3 訂單支付

31.4 訂單生命周期

第 32 章 交易係統

32.1 企業的架構拆分

32.2 軟件係統的建模

32.3 訪問業務模型

32.4 交易軟件係統的架構拆分

32.5 服務的産生和粒度

32.6 用戶係統的拆分

第 33 章 事務

33.1 什麼是事務

33.2 軟件中的事務

33.3 數據庫事務的濫用

33.4 數據庫的正確使用方式

33.5 服務調用

前言/序言

序

在軟件行業，架構師和軟件工程師是非常辛苦的職業。一方麵新技術層齣不窮，另一方麵業務需求也層齣不窮，讓人疲於應付。導緻的後果就是常常加班，生活質量低下。隻有曾經身在其中的人，纔能夠體會其中的酸甜苦辣。

在軟件行業經曆過這麼多年，也看到瞭軟件行業普遍存在的一些問題，總覺得自己應該為這個行業貢獻一點點力量。不期望能夠改變這個行業，能夠引起一點點思考也是好的，如果能夠幫助提升一些軟件從業者的工作和生活質量，就超齣期望值瞭。

把自己的想法寫齣來的過程是痛苦的，從來沒有寫文字的習慣，也沒打算過寫書，因此愈發艱難。年初時基於以上同樣的想法，在 InfoQ 投稿寫瞭《架構漫談》專欄，和大傢分享一下自己對軟件架構的思考，以為算是交差瞭。不料 InfoQ 的郭蕾多次和我約稿，希望我能夠把架構漫談擴展成一本書。拒絕瞭很多次，但是臉皮實在是薄，禁不住郭蕾三番五次的遊說，狠狠心答應瞭下來。

把文字寫下來傳播齣去，是要承擔很大的責任的，一旦說得不對，傷害的是一大片人。不願寫東西的原因大部分在此。但是想想人非聖賢，總有犯錯的時候，把自己的錯誤暴露齣來給大傢，也是幫助大傢學習。話雖如此，還是鄭重聲明，本書的內容都是個人的思考和個人的觀點，並非學術的結論，請各位讀者不要當作結論全盤接受。反而讀者應該質疑書中的各種觀點，盡量自行思考，如此纔會有所收獲。本書的目的也僅僅是為瞭引發大傢的思考。

思及自身水平有限，文字功底也差，難免傷人慧命，深感慚愧和惶恐！望各位讀者，鑒其愚誠，不吝慈悲指正！

——王概凱 Kevin

前言

現代的軟件從業者，都受過良好的計算機和軟件方麵的教育。但是現代的計算機和軟件方麵的教育，基本上都是從科學研究領域脫胎齣來的，教育的目的也理所當然的主要是為科學研究領域服務。而隨著社會的發展，軟件不斷地滲透到不同的業務領域，涉及到普通人生活的方方麵麵。以科學研究為目的的軟件教育，和日益深入人們生活的軟件應用，産生瞭很大的隔閡。以緻於很多計算機和軟件專業畢業的學生，進入企業工作後，總是感嘆學校所學習的知識派不上用場，必須得重新學起，纔能夠達到企業的要求。

而這些重新學習的內容，又往往是以技術為主的。技術的更新換代太快，往往也導緻想跟上新技術的我們力不從心。技術和業務的關係是如何的？業務又是怎麼運作的？很少有人去問這些問題。即使有人問瞭，也很難有人可以提供建議。

軟件技術學習到一定的地步，又會發現軟件架構是一個門檻。一直以來，在軟件行業，對於什麼是架構有很多的爭論，每個人都有自己的理解。甚至於很多架構師一說架構，就開始談論應用架構、硬件架構、數據架構等。而事實上，架構在軟件發明時的很多年以前就已經存在瞭。眾說紛紜，莫衷一是，這也給大傢帶來瞭很多睏擾。

業務和架構，是壓在軟件從業人員身上的兩座大山。而軟件從業人員手上卻隻有一個武器：技術。可是這個武器還時靈時不靈，就好像金庸小說《天龍八部》中段譽的六脈神劍，並不總是能夠解決問題，有時還會帶來麻煩。

軟件並不是虛無縹緲的東西，它和現實生活是緊密相關的。業務和架構都是處理人的問題。而技術人員最討厭處理的就是人的問題，心裏麵厭惡，但卻又無法逃避。因為這個排斥的心理，工作中始終想避開和人有關係的地方。因此在技術之前，還需要做一些準備工作，用來連接現實生活，聯係上人，讓大傢知道處理人的問題並不可怕。建立瞭這個相關性，每個人就都可以自行思考瞭。

不僅人類受限於自身的生命周期，凡事都有其生命周期。理解瞭生命周期，就可以看到很多隱藏在背後的規律，以及這些規律之間的聯係。因此，本書試圖從生命周期入手，描繪齣一張整體的畫捲，幫助包括技術人員在內的大傢定位自己處於什麼地方，自己在起什麼作用，彆人又在什麼地方，他們又在起什麼作用。

明白瞭自己的位置和彆人的位置，自然也就清楚自己有什麼，缺什麼，要往哪個地方走，從哪些地方入手瞭。所謂“知己知彼，百戰百勝”，知道這些後中，麵對人打交道時也就有瞭自己的思考方式，能夠進行獨立思考，對業務也不再厭惡以緻於逃避，而是為能幫助業務人員分析及解決問題而自豪。

本書雖然不是技術書籍，不談技術，但卻是以幫助技術人員為齣發點。本書的內容可以作為連接技術人員和現實世界的橋梁，用來使技術人員不再懸在空中使不齣力。對於非技術人員而言，本書可以幫助其理解軟件開發的特殊性，拉近與技術人員的距離，能夠更有針對性地與技術人員閤作。

當然，讀完本書不會使讀者突然學會神功，打通任督二脈。因為每個人的成長，最終還是要靠自己的思考和實踐。本書的思考也不能夠代替讀者自己的思考，在解決某個業務問題時也無法從書中直接找到答案。本書可以提供給大傢的是一個思考的齣發點，一個思考的方嚮，一個思考的角度，使得大傢不再懼怕或排斥業務，並可以像業務人員一樣思考，和架構師一樣思考，不再受睏於業務和架構，甚至是技術本身。如果本書能夠幫助大傢跨過這個門檻，並從這裏開始展開思考，那麼目的就達到瞭。

一次買瞭很多書，都沒來得及看

書不錯，便宜瞭買的

粗粗翻瞭一下，描述層麵畢竟高，不是實戰經驗介紹，描述流程性的東西太多，有些枯燥。有點藉鑒意義

真的是"聊聊",水的要死

老公買的，聽說還挺不錯的。

真的是"聊聊",水的要死

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老公買的，聽說還挺不錯的。

聊聊“架構”