发表于2024-12-22
互联网+建筑:数字经济下的智慧建筑行业变革 pdf epub mobi txt 电子书 下载
“互联网”是互联网思维的进一步实践成果,推动经济形态不断地发生演变,从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。通俗的说,“互联网”就是“互联网各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中,提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。2015年7月4日,国务院印发《国务院关于积极推进“互联网”行动的指导意见》。在此背景下,建筑行业相对零售、服装、餐饮、物流等行业,互联网建筑业发展较缓,“互联网建筑”的路到底该怎么走?带着这个问题,传统建筑企业与创公司开展了大量实践,笔者从行业生态切入来探寻解题之道。装配式建筑、智慧工地能结构、安全监控、建筑生命周期智能管理等数据驱动型工具的快速运用催了新管方式,它们正成为建筑企业更好满足政府、社会民众等利益相关者需求的重要途径。一端联系着需求侧、另一端联系着供给侧,在两者相互碰撞走向融合的过程中,必将孕育出历史性行业发展机遇。作者从建筑行业的创新、网络效应、生态重塑、价值重构等方面深刻阐释互联网背景下建筑行业的发展趋势及未来的思考。
《互联网+建筑:数字经济下的智慧建筑行业变革》内容简介:随着人类社会从工业经济进入数字经济,商业法则发生了一系列深刻变化——从规模经济到范围经济、从垄断竞争到寡头垄断、从聚焦专业到整合方案。面对经济环境的剧变与行业变革的召唤,建筑企业借助新技术建立新优势的各种努力由于未有效发挥信息互联、设备互联、人机互联、智慧互联等“连接”的作用,大多斩获不丰。“互联网建筑”的路到底该怎么走?深入分析标明,是“人(组织)”在网络信息化大潮中的行为方式的根本变化,推动着数字经济按照“新技术——新规则——新商业”的路径持续演化。运用平台化、标准化、智能化、透明化、去中心化等新规则,富有远见的建筑企业将能构建出网络信息化时期的建筑行业新生态、创造出基于建筑又高于建筑的行业新价值。
作者:朱岩;黄裕辉
朱岩博士,清华大学互联网产业研究院院长,《清华管理评论》出版人,管理科学与工程系教授,先进信息技术商业应用实验室主任。1994、1998年分别本科、博士毕业于清华大学。曾经担任美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者(2003-2004)。主要研究领域为网络行为与网络经济、电子商务、互联网金融、医疗管理等。讲授课程包括信息系统、信息管理、企业资源规划、信息管理导论等,其中信息管理导论被评为清华大学精品课程。此外,为高管培训项目和EMBA项目开设网络时代的商业变革及传统企业转型等课程。朱岩教授主持并参与多项“国家自然科学基金”项目,主持了中国移动、中国石油、同方威视、用友软件等多个企业咨询项目。曾担任中国建设银行党校、华侨城、顺鑫农业、东风日产、探路者等多家企业战略顾问,参与了建设银行、北京燃气、京粮集团、华侨城等多家企业的转型设计,辅导了酒仙网、药药好、绿野网、茶途网、点到网、首铁资源网等多家互联网公司。曾在国内外重要学术期刊发表论文40余篇,出版论著《网聚天下》(清华大学出版社,2013)、《企业资源规划》(清华大学出版社,2009),《管理信息系统》(清华大学出版社,2010),并开发了多个中国企业案例。朱岩教授目前兼任IEEE计算机学会会员,央视财经评论员、上海市信息化专家委员会成员、中国商务部电子商务专家委员会成员、中国互联网信息中心DNSLAB专家组成员、中国软科学研究会常务理事等职务。朱岩教授目前兼任IEEE计算机学会会员,央视财经评论员、上海市信息化专家委员会成员、中国商务部电子商务专家委员会成员、中国互联网信息中心DNSLAB专家组成员、中国软科学研究会常务理事等职务。
黄裕辉,1971年6月出生,江苏海门人,中共党员,清华大学经济管理学院工商管理硕士学位,高级工程师,高级经济师,国家一级建造师。现任南通三建控股集团党委书记、董事局主席,全国工商联第十二届执行委员会委员,中国-东盟建筑行业合作委员会执行主席,江苏省总商会副会长,江苏省建筑行业协会副会长,清华大学互联网产业理事,清华五道口金融学院金融与发展研究中心副理事长。曾荣获“全国建筑业企业优秀企业家”、“中国工程建设优秀职业经理人”、“中国建筑业十大杰出职业经理人”、“中国品牌文化影响力十大领军人物”、“中国建筑业年度人物”、“江苏省劳动模范”等荣誉。中共江苏省第十三次代表大会代表。基金”项目,主持了中国移动、中国石油、同方威视、用友软件等多个企业咨询项目。曾担任中国建设银行党校、华侨城、顺鑫农业、东风日产、探路者等多家企业战略顾问,参与了建设银行、北京燃气、京粮集团、华侨城等多家企业的转型设计,辅导了酒仙网、药药好、绿野网、茶途网、点到网、首铁资源网等多家互联网公司。曾在国内外重要学术期刊发表论文40余篇,出版论著《网聚天下》(清华大学出版社,2013)、《企业资源规划》(清华大学出版社,2009),《管理信息系统》(清华大学出版社,2010),并开发了多个中国企业案例。
序
前言
第一篇 居安思危
第一章 未来已来
第一节 从规模经济到范围经济
第二节 从垄断竞争到寡头垄断
第三节 从聚焦专业到根植需求
第二章 拥抱创新
第一节 紧扣机遇直面挑战
第二节 借助新技术建立新优势
第三节 存在隐忧
第三章 网络效应
第一节 信息互联
第二节 设备互联
第三节 人机互联
第四节 智慧互联
第二篇 生态重塑
第四章 商业生态系统的构建
第一节 新技术
第二节 新规则
第三节 新生态
第五章 平台战略
第一节 设计革命
第二节 集采之道
第三节 金融创新
第四节 从B2C到C2B
第六章 标准引领
第一节 BIM管理一体化
第二节 模块化建造
第三节 钢结构广泛应用
第七章 智能强化
第一节 智能构件
第二节 全面监控
第三节 智慧安全
第八章 透明建筑
第一节 区块链推动建筑行业变革
第二节 建筑健康监管变革
第三节 建筑全生命周期信息透视
第九章 去中心化
第一节 分布式网络
第二节 社区的力量
第三节 新一代商业系统
第三篇 价值重构
第十章 新商业系统的实践
第一节 智慧建筑
第二节 智慧城市
第三节 行业整合
第十一章 新的价值
第一节 SHM结构健康监测
第二节 分享经济
第三节 全产业链大数据融合
第十二章 颠覆行业
第一节 新生态中的多边市场
第二节 行业规则的改写
第三节 崭新的发展空间
注释
后记
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