監理工程師2018考試教材 建設工程監理概論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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發表於2024-11-01
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齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112162246
版次:4
商品編碼:12311242
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-01-01
用紙:銅版紙
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具體描述
內容簡介
造價工程師執業資格考試製度實施至今,《全國造價工程師執業資格考試培訓教材》經曆瞭不斷改進和完善的過程。為適應我國工程造價管理改革發展的需要,在總結近年考試培訓教材使用經驗的基礎上,我們組織有關專傢對2013年版考試培訓教材進行瞭修訂,經專傢論證和確認,形成瞭2017年版全國造價工程師執業資格考試培訓教材,供廣大應考人員和考務工作者在2017年及以後一個時期使用。
2018年版考試培訓教材在保持整體框架不變的基礎上,依據2013年版《全國造價工程師執業資格考試大綱》的要求,對教材內容做瞭部分調整,增補瞭新齣颱的涉及工程造價管理的法律、法規和相關規定。
調整後的《全國造價工程師執業資格考試培訓教材》(2018年版)仍分為四個科目:《建設工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》(土木建築工程、安裝工程各一冊)、《建設工程造價案例分析》。
本次修訂得到瞭各冊主編、副主編、參編及主審專傢的大力支持與配閤,在此對現在和以往參加編寫和支持編寫工作的專傢及有關單位一並錶示由衷的感謝!
《全國造價工程師執業資格考試培訓教材》(2018年版)如在使用中存在不足之處,還望讀者提齣寶貴的意見和建議。
此外,為瞭方便考生查閱新的有關工程造價法律、法規及規章製度,本次教材修訂,同時編製瞭2018年版《建設工程造價管理文件匯編》,作為考試培訓輔助用書供考生參考。
目錄
第一章 建設工程監理製度
第一節 建設工程監理概述
一、建設工程監理涵義及性質
二、建設工程監理的法律地位和責任
第二節 工程建設程序及建設工程監理相關製度
一、工程建設程序
二、建設工程監理相關製度
思考題
第二章 建設工程監理相關法律、法規、規範與收費標準
第一節 建設工程監理相關法律、行政法規
一、法律
二、行政法規
第二節 建設工程監理規範與收費標準
一、《建設工程監理規範》GB/T50319-2013的主要內容
二、《建設工程監理與相關服務收費標準》的主要內容
思考題
第三章 工程監理企業與注冊監理工程師
第一節 工程監理企業
一、工程監理企業資質管理
二、工程監理企業組織形式
三、工程監理企業經營活動準則
第二節 注冊監理工程師
一、監理工程師資格考試和注冊
二、注冊監理工程師執業和繼續教育
三、注冊監理工程師職業道德
思考題
第四章 建設工程監理招投標與閤同管理
第一節 建設工程監理招標程序和評標方法
一、建設工程監理招標方式和程序
二、建設工程監理評標內容和方法?
第二節 建設工程監理投標工作內容和策略
一、建設工程監理投標工作內容
二、建設工程監理投標策略
第三節 建設工程監理閤同管理
一、建設工程監理閤同訂立
二、建設工程監理閤同履行
思考題
第五章 建設工程監理組織
第一節 建設工程監理委托方式及實施程序
一、建設工程監理委托方式
二、建設工程監理實施程序和原則
第二節 項目監理機構及監理人員職責
一、項目監理機構的設立
二、項目監理機構組織形式
三、項目監理機構人員配備及職責分工
思考題
第六章 監理規劃與監理實施細則
第一節 監理規劃
一、監理規劃編寫依據和要求
二、監理規劃主要內容
三、監理規劃報審
第二節 監理實施細則
一、監理實施細則編寫依據和要求
二、監理實施細則主要內容
三、監理實施細則報審
思考題
第七章 建設工程監理工作內容和主要方式
第一節 建設工程監理工作內容
一、目標控製
二、閤同管理
三、信息管理
四、組織協調
五、安全生産管理
第二節 建設工程監理主要方式
一、巡視
二、平行檢驗
三、旁站
四、見證取樣
思考題
第八章 建設工程監理文件資料管理
第一節 建設工程監理基本錶式及主要文件資料內容
一、建設工程監理基本錶式及其應用說明
二、建設工程監理主要文件資料分類及編製要求
第二節 建設工程監理文件資料管理職責和要求
一、管理職責
二、管理要求
思考題
第九章 項目管理服務
第一節 項目管理知識體係(PMBOK)
一、PMBOK總體框架
二、建設工程風險管理
第二節 建設工程勘察、設計、保修階段服務內容
一、勘察設計階段服務內容
二、保修階段服務內容
第三節 建設工程監理與項目管理一體化
一、建設工程監理與項目管理服務的區彆
二、建設工程監理與項目管理一體化的實施條件和組織職責
第四節 項目全過程集成化管理
一、全過程集成化管理服務模式
二、全過程集成化管理服務內容
三、全過程集成化管理服務的重點和難點
思考題
第十章 國際工程谘詢與實施組織模式
第一節 國際工程谘詢
一、谘詢工程師
二、工程谘詢公司的服務對象和內容
第二節 國際工程實施組織模式
一、CM模式
二、EPC模式
三、Partnering模式
四、ProjectControlling模式
思考題
主要參考文獻
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正版書籍,不過一起買的質量控製不是一起發過來的,是假的
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學習不刻苦,不如賣紅薯…沒好體力就好好看書吧
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我水手一打就超過瞭石河子
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